Unterschiede zwischen Führung und Management
In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Unterschiede zwischen Führung und Management.
1. Das Management stellt die Beziehung durch Autorität her. Dies ist die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen im Rahmen der Organisation. Führung erfordert keinen Rahmen oder Organisation. Management braucht formal organisierte Gruppen Die Führung erfordert keine solchen Gruppen. Informelle Gruppen können nicht geführt werden. Jeder kann dem Führer folgen. Es gibt keine Junioren oder Senioren unter den Anhängern. Aber im Management müssen Junioren Senioren folgen.
2. Das Management erwartet von den Managern rationale Entscheidungsträger, während die Führung die Launen und Erwartungen der Anhänger berücksichtigt. Führung hat eine emotionale Anziehungskraft, während das Management keine solche Anziehungskraft hat.
3. Alle Führungskräfte sind keine Manager und nicht alle Manager. Manager führen ihre Untergebenen aufgrund der ihnen übertragenen Befugnisse direkt aus, während die Führer keine solche formellen Befugnisse besitzen. Sie beziehen vielmehr Macht von ihren Anhängern. Führungskräfte nutzen diese Macht, um Menschen zu führen, zu lenken und zu beeinflussen.
4. Manager haben die formelle Befugnis, die Mitarbeiter mit Beförderung zu belohnen oder sie zu transferieren oder sie bei einem Fehler herabzusetzen. Aber Führer haben keine solche Autorität. Führer mit der Macht der Menschen versuchen, ihre sozialen Bedürfnisse und ihr Ego zu befriedigen.
5. Das Management versucht, organisatorische Ziele zu erreichen. Die Führung versucht, die Hoffnungen, Erwartungen und Erwartungen der Menschen zu erreichen.
6. Management ist der Prozess der Planung, Organisation, Aktivierung und Kontrolle der Aktivitäten anderer zur Erreichung der Organisationsziele. Führung hingegen ist ein Prozess, der das Verhalten von Menschen beeinflusst, um ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen.
7. Laut Peter Drucker: „Das Management macht die Dinge richtig, die Führung tut das Richtige. Die Effizienz des Managements liegt im Aufstieg auf die Erfolgsleiter. Die Führung entscheidet, ob die Leiter an der rechten Wand gelehnt ist. “
8. Das Management ist für sein Verhalten in klar definierter Weise verantwortlich, aber Führung ist nicht so eindeutig in klarer Weise.
9. Führungsqualitäten für das Management sollten ein wesentlicher und zusätzlicher Vorteil sein, aber für Führungsqualitäten sind Führungsqualitäten überhaupt nicht wesentlich.
10. Das Management erfordert Richtlinien und Verfahren, um die Mitarbeiter zur Erreichung der Ziele der Organisation anzuweisen. Führung erreicht Ziele durch Handeln der Menschen.
Für das Personalmanagement ist diese Unterscheidung zwischen Führung und Führung von geringer Bedeutung. Wirklich sprechen muss jeder Manager auf jeder Ebene seiner Hierarchie über Führungsqualitäten verfügen, um eine bessere Leistung seiner selbst und seiner Untergebenen zu erreichen. Ein erfolgreicher Manager muss sowohl die Qualitäten des Managements als auch der Führung besitzen. In der Realität enthält Führungsverhalten die Merkmale der Führung. Management und Führung können also nicht getrennt werden.
Die Unterscheidung zwischen ihnen hat nur akademischen Wert. In der modernen Zeit ist es effektiv, die Menschen bei der Arbeit zu managen. Dies führt auch zu organisatorischer Effektivität. Die Führung durch Führungskräfte ist sehr effektiv bei der Umsetzung von Veränderungen in der Organisation. Ein leitender Angestellter gelingt es leicht, die Mitarbeiter davon zu überzeugen, dass sie jede Art von Änderung vornehmen, die das Management für die Gesamtentwicklung der Organisation umsetzen wollte.
