9 Faktoren für die Auswahl einer geeigneten Unternehmensorganisation
Für ein neues oder vorgeschlagenes Unternehmen wird die Auswahl einer geeigneten Form der Eigentümerorganisation in der Regel durch die folgenden Faktoren bestimmt!
Die Auswahl einer geeigneten Form der Eigentümerorganisation ist eine wichtige unternehmerische Entscheidung, da sie den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens beeinflusst - z. B. die Entscheidung über den Gewinn, das mit dem Unternehmen verbundene Risiko usw. Wie bereits erwähnt, unterscheiden sich die verschiedenen Formen der privaten Eigentümerorganisation in Bezug auf Gewinnabteilung, Kontrolle, Risiko, rechtliche Formalitäten, Flexibilität usw.
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Daher sollte dieses Problem sorgfältig bedacht werden, und es sollte nur diese Eigentumsform gewählt werden. Da der Bedarf an der Auswahl der Eigentümerorganisation sowohl anfänglich während der Gründung eines Unternehmens als auch zu einem späteren Zeitpunkt, um die Anforderungen des Wachstums und der Expansion zu erfüllen, entsteht, ist es wünschenswert, diese Frage auf beiden Ebenen zu diskutieren.
Bei einem neuen oder vorgeschlagenen Unternehmen wird die Auswahl einer geeigneten Form der Eigentümerorganisation im Allgemeinen von den folgenden Faktoren bestimmt:
1. Art der Geschäftstätigkeit
Dies ist ein wichtiger Faktor, der sich unmittelbar auf die Wahl der Eigentumsform auswirkt. In kleinen Handelsunternehmen, Berufen und im persönlichen Dienstleistungsgewerbe dominiert die Einzelunternehmensfunktion.
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Beispiele sind Waschsalons, Schönheitssalons, Reparaturwerkstätten, Beratungsbüros, kleine Einzelhandelsgeschäfte, Medizin, Bedenken der Zahnärzte, Pensionen, Restaurants, Spezialschiffe, Bauarbeiter, Maler, Dekorateure, Bäcker, Konditoreien, Schneidermärkte, kleine Schuhmacher und fertigt usw. Die Partnerschaft ist in allen Fällen geeignet, in denen die Einzelunternehmung geeignet ist, sofern das Geschäft in etwas größerem Umfang betrieben wird.
Darüber hinaus ist Partnerschaft auch bei Produktionstätigkeiten in bescheidenem Umfang von Vorteil. Die Finanz-, Versicherungs- und Immobilienbranche scheint für eine partnerschaftliche Organisationsform geeignet zu sein. Einige Finanzunternehmen, die diese Form für vorteilhaft halten, sind Steuer-, Buchhaltungs- und Börsenmaklerunternehmen sowie Beratungsbüros.
Dienstleistungsunternehmen wie Hotels und Beherbergungsstätten; Handelsunternehmen wie Großhandel, große Einzelhandelshäuser; Produktionsunternehmen wie kleine Arzneimittelhersteller usw. können in Form von Partnerschaften betrieben werden. Das verarbeitende Gewerbe weist in allen Branchen den höchsten Anteil an Unternehmen auf. Ähnlich große Filialen, mehrere Geschäfte, Superbazare, Ingenieurbüros sind in Form von Unternehmen.
2. Umfang der Vorgänge:
Der zweite Faktor, der die Form der Eigentümerorganisation beeinflusst, ist der Umfang der Vorgänge. Wenn der Umfang der Geschäftstätigkeiten gering ist, eignet sich die Einzelunternehmung. Wenn dieser Umfang der Operationen bescheiden ist - weder zu klein noch zu groß -, ist eine Partnerschaft vorzuziehen. wohingegen die Betriebsform im großen Umfang von Vorteil ist.
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Der Umfang der Geschäftstätigkeit hängt von der Größe des Marktgebiets ab, das wiederum von der Größe der Nachfrage nach Gütern und Dienstleistungen abhängt. Wenn es sich um ein kleines Marktgebiet handelt, wird die lokale, alleinige Eigentümer- oder Partnerschaftsform gewählt. Wenn die Nachfrage aus einem großen Gebiet stammt, kann eine Partnerschaft oder ein Unternehmen angenommen werden.
3. Kapitalanforderungen:
Das Kapital ist einer der wichtigsten Faktoren bei der Wahl einer bestimmten Form der Eigentümerorganisation. Der Kapitalbedarf ist eng mit der Art des Geschäfts und dem Umfang der Geschäfte verbunden. Unternehmen, die hohe Investitionen benötigen (wie Eisen- und Stahlwerke, Heilpflanzen usw.), sollten als Aktiengesellschaften organisiert werden.
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Unternehmen, die kleine Investitionen benötigen (wie Einzelhandelsgeschäfte, persönliche Dienstleistungsunternehmen usw.), können am besten als Einzelunternehmen organisiert werden. Neben dem Anfangskapital, das für die Unternehmensgründung erforderlich ist, haben die zukünftigen Kapitalanforderungen, um die Modernisierungs-, Erweiterungs- und Diversifizierungspläne zu erfüllen, auch die Wahl der Eigentumsform.
Bei der Einzelfirma kann der Eigentümer zusätzliches Kapital beschaffen, indem er Kredit aufnimmt, auf Kredit kauft und selbst zusätzliche Beträge anlegt. Banken und Lieferanten werden sich jedoch die finanziellen Eigenmittel des Inhabers genau ansehen, bevor sie Kredite oder Vorschüsse genehmigen.
Partnerschaften können oft leichter Mittel beschaffen, da Ressourcen und Kredit aller Partner in einem einzigen Unternehmen zusammengefasst sind. Unternehmen sind in der Regel am besten in der Lage, Kapital anzulegen, da die Anleger sicher sind, dass ihre Haftung begrenzt ist.
4. Kontroll- und Managementgrad:
Der Grad an Kontrolle und Management, den ein Unternehmer über das Geschäft haben möchte, beeinflusst die Wahl der Eigentümerorganisation. In der Einzelunternehmung sind Eigentum, Management und Kontrolle vollständig miteinander verbunden, sodass der Unternehmer die vollständige Kontrolle über das Geschäft hat. In Partnerschaft werden Führung und Kontrolle des Geschäfts gemeinsam von Partnern geteilt.
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Sie haben bei der Verwaltung von Partnerschaftsgeschäften die gleiche Stimme, es sei denn, sie vereinbaren, die geschäftlichen Verantwortlichkeiten zwischen sich zu teilen.
Selbst dann sind sie rechtlich verantwortlich. In einem Unternehmen gibt es jedoch eine Trennung zwischen Eigentum und Geschäftsführung. Die Leitung und Kontrolle des Unternehmens wird den gewählten Vertretern der Anteilseigner übertragen.
Eine Person, die eine vollständige und direkte Kontrolle über das Geschäft haben möchte, zieht daher eher eine proprietäre Organisation als eine Partnerschaft oder ein Unternehmen vor. Wenn er bereit ist, es mit anderen zu teilen, wird er sich für eine Partnerschaft entscheiden. Aber wenn er sich einfach nicht darum gekümmert hat, wird er sich für die Gesellschaft entscheiden.
5. risiko und haftung:
Die Größe des Risikos und die Bereitschaft der Eigentümer, dies zu tragen, ist ein wichtiger Aspekt bei der Auswahl einer Rechtsform der Eigentümerorganisation. Die Höhe des Risikos eines Unternehmens hängt unter anderem von der Art und Größe des Geschäfts ab. Je kleiner die Unternehmensgröße, desto geringer das Risiko.
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Daher ist ein Einzelunternehmen mit einem geringen Risiko im Vergleich zu einer Partnerschaft oder einem Unternehmen verbunden. Der Einzelunternehmer haftet jedoch persönlich für alle Schulden des Unternehmens im Umfang seines gesamten Eigentums. In Partnerschaft sind die Partner auch einzeln und gemeinsam für die Verbindlichkeiten der Partnerschaftsgesellschaft verantwortlich.
Unternehmen haben einen echten Vorteil gegenüber anderen Eigentumsformen. Die Gläubiger können ihre Forderungen nur bis zur Höhe der Vermögenswerte des Unternehmens zahlen. So kann ein Aktionär zwar das gesamte Geld verlieren, das er in das Unternehmen investiert hat, er kann jedoch nicht gezwungen werden, zusätzliches Geld aus seiner eigenen Tasche zur Befriedigung von Unternehmensschulden einzuzahlen.
6. Stabilität des Geschäfts:
Die Stabilität der Geschäftstätigkeit ist ein weiterer Faktor, der die Wahl einer Eigentümerorganisation bestimmt. Ein stabiles Geschäft wird von den Eigentümern bevorzugt, da es ihm dabei hilft, Kapitalgeber zu gewinnen, die nach Investitionssicherheit und regelmäßiger Rendite suchen, und auch kompetente Mitarbeiter und Manager zu gewinnen, die nach Dienstleistungssicherheit und Aufstiegschancen suchen. Unter diesem Gesichtspunkt sind Einzelunternehmen nicht stabil, obwohl sie gesetzlich nicht zeitlich begrenzt sind.
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Die Krankheit des Eigentümers kann das Geschäft beeinträchtigen und sein Tod kann zum Untergang des Geschäfts führen. Partnerschaften sind auch instabil, da sie durch Tod, Insolvenz, Wahnsinn oder Austritt eines Partners beendet werden. Unternehmen haben die dauerhafteste rechtliche Struktur. Das Leben des Unternehmens hängt nicht vom Leben dieses Mitglieds ab. Mitglieder können kommen, Mitglieder können, aber das Unternehmen bleibt für immer bestehen.
7. Flexibilität der Verwaltung:
Die gewählte Organisationsform sollte, soweit möglich, eine flexible Verwaltung ermöglichen. Die Flexibilität der Verwaltung hängt eng mit der internen Organisation eines Unternehmens zusammen, dh der Art und Weise, wie organisatorische Aktivitäten in Abteilungen, Abteilungen und Einheiten mit einer klaren Definition von Befugnissen und Verantwortlichkeiten strukturiert sind.
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Die interne Organisation eines Einzelunternehmens zum Beispiel ist sehr einfach und daher kann jede Änderung in der Verwaltung mit geringstem Aufwand und Verlust durchgeführt werden. Gleiches gilt auch für ein partnerschaftliches Geschäft. In einer Unternehmensorganisation ist die Verwaltung jedoch nicht so flexibel, da ihre Aktivitäten in großem Umfang durchgeführt werden und ziemlich straff strukturiert sind.
Jede wesentliche Änderung der bestehenden Geschäftstätigkeit - beispielsweise von Baumwolltextilien zur Zuckerherstellung - ist möglicherweise gesetzlich nicht zulässig, wenn eine solche Bestimmung nicht in der "Objektklausel" der Vereinigungsvereinbarung des Unternehmens enthalten ist.
Auch wenn dies in der Absichtserklärung zulässig ist, muss sie möglicherweise von den Aktionären auf der Hauptversammlung der Gesellschaft gebilligt werden. Aus Sicht der Flexibilität hat die Einzelunternehmung daher einen klaren Vorteil gegenüber anderen Formen.
8. Division des Gewinns:
Der Profit ist die treibende Kraft der Privatwirtschaft und hat einen enormen Einfluss auf die Auswahl einer bestimmten Form der Eigentümerorganisation. Ein Unternehmer, der alle Gewinne aus dem Geschäft einkassieren möchte, wird natürlich die Einzelunternehmung bevorzugen.
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Natürlich ist die persönliche Haftung im Alleineigentum unbegrenzt. Aber wenn er gewillt ist, die Gewinnpartnerschaft zu teilen, ist das Beste. In der Unternehmensorganisation werden jedoch die Gewinne (wenn der Verwaltungsrat dies beschließt) proportional zu ihrem Anteilsbesitz zwischen den Anteilinhabern aufgeteilt, die Haftung ist jedoch auch begrenzt. Der Dividendensatz ist im Allgemeinen recht niedrig.
9. Kosten, Verfahren und behördliche Vorschriften:
Dies ist auch ein wichtiger Faktor, der bei der Wahl einer bestimmten Organisationsform berücksichtigt werden sollte. Unterschiedliche Organisationsformen erfordern unterschiedliche Gründungsverfahren und unterliegen unterschiedlichen Gesetzen, die das sofortige und langfristige Funktionieren eines Unternehmens beeinflussen. Unter diesem Gesichtspunkt sind Einzelunternehmen die einfachsten und günstigsten, um zu beginnen. Es gibt keine staatliche Regelung. Notwendig ist die technische Kompetenz und der Geschäftssinn des Eigentümers.
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Partnerschaften sind auch recht einfach. Auch ein schriftliches Dokument ist nicht unbedingt Voraussetzung, da eine mündliche Vereinbarung gleichermaßen wirksam sein kann. Unternehmensform des Eigentums ist komplizierter.
Sie kann durch Gesetz geschaffen, aufgelöst werden und unter den komplizierten gesetzlichen Bestimmungen arbeiten. Bei der Gründung eines Unternehmens sind zahlreiche rechtliche Formalitäten zu erledigen, die mitunter erhebliche Kosten verursachen.
Zum Beispiel die Kosten, die durch die Ausarbeitung des Gesellschaftsvertrages, der Satzung, des Prospekts, der Ausgabe von Aktienkapital usw. entstanden sind. Diese Kosten sind jedoch bei privaten Unternehmen gering. Außerdem sind Unternehmen einer großen Anzahl von Antimonopol- und anderen Wirtschaftsgesetzen ausgesetzt, um das öffentliche Interesse nicht zu beeinträchtigen.
Die Berücksichtigung der verschiedenen oben aufgeführten Faktoren zeigt deutlich:
(a) Diese Faktoren existieren nicht isoliert, sondern sind voneinander abhängig und sie sind alle für sich wichtig. Dennoch sind die Faktoren der Art des Geschäfts und des Umfangs des Betriebs die grundlegendsten Faktoren bei der Auswahl einer Eigentumsform.
Alle anderen Faktoren hängen von diesen grundlegenden Überlegungen ab. Zum Beispiel hängt der Finanzbedarf eines Unternehmens von der Art des Geschäfts und dem geplanten Umfang des Geschäfts ab. Wenn ein Unternehmen beispielsweise ein Handelsunternehmen (z. B. ein Einzelhandelsgeschäft) in geringem Umfang gründen möchte, ist sein finanzieller Bedarf gering.
(b) Die verschiedenen oben genannten Faktoren sind nur wichtige Faktoren und stellen in keinem Fall eine erschöpfende Liste dar. Abhängig von den Anforderungen des Unternehmens und den Anforderungen der Situation und manchmal sogar der persönlichen Präferenz des Eigentümers wird die Wahl einer Eigentumsform getroffen.
(c) Das Problem bei der Wahl der besten Eigentumsform ist das Analysieren und Abwägen relativer Vor- und Nachteile, um diejenige zu finden, die den höchsten Nettovorteil erzielt. Zu diesem Zweck können Gewichte verschiedenen Faktoren zugeordnet werden, abhängig von ihrer Bedeutung in jeder Organisationsform, und die Organisation, die die maximalen Gewichte erhält, kann letztendlich ausgewählt werden.
