7 Unterschied zwischen den multinationalen Unternehmen und den Aufnahmeländern

Unterschied zwischen den multinationalen Unternehmen und den Aufnahmeländern:

Sowohl die multinationalen Konzerne als auch die Gastländer sollten von ihrer Beziehung profitieren.

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Während die multinationalen Unternehmen natürlich nach neuen Märkten in anderen Ländern nach Expansion, Wachstum und Gewinn suchen, hilft sie den Gastländern auch beim Wirtschaftswachstum mit einem verbesserten Lebensstandard für ihre Bevölkerung, den ausgebildeten Arbeitskräften, mehr Beschäftigung, Technologietransfer und mehr die Entwicklung lokaler Ressourcen. Es können jedoch einige Konflikte zwischen den multinationalen Unternehmen und den Aufnahmeländern aus verschiedenen Gründen auftreten, insbesondere wenn das Aufnahmeland ein Entwicklungsland ist.

Einige der allgemeinen Kritikpunkte, die aus Sicht des Gastlandes gegen multinationale Unternehmen in einer solchen Situation erhoben werden, beruhen auf so unterschiedlichen Problemen wie wachsender Kluft zwischen reichen und armen Ländern, politischer Korruption und Bestechung und in einigen Situationen mit einigen politischen Aspekten.

Es gab eine Reihe von Situationen, in denen einflussreiche Personen in Schlüsselpositionen in den Regierungen der Aufnahmeländer wegen unfairer Vorteile für die multinationalen Unternehmen bestochen wurden. Insbesondere können sich Entwicklungsländer in Entwicklungsländern beklagen, dass multinationale multinationale Unternehmen innerhalb ihrer Grenzen tätig sind:

1. Extrahieren Sie übermäßige Gewinne aufgrund ihrer allgemeinen monopolistischen Vorteile:

Einige multinationale Unternehmen sind an einem Produkt beteiligt, das im Aufnahmeland weder aufgrund von technologischer Raffinesse noch aufgrund von Patenten wettbewerbsfähig ist. Dies führt zu einem Monopol mit Preiskontrollen in den Händen der multinationalen Unternehmen. Dies war die Hauptbeschwerde der indischen Regierung gegen die Coca Cola Company, die das Unternehmen dazu veranlasste, den Betrieb dort einzustellen. In ähnlicher Weise haben Unternehmen wie IBM möglicherweise einen Preiswettbewerb im Inland, verfügen jedoch über ein gesamtes Monopol im Ausland, insbesondere in den Entwicklungsländern, in denen aufgrund der hohen Kapitalinvestitionen und des erforderlichen komplexen technischen Know-hows kein Wettbewerb besteht.

2. Dominieren Sie die lokale Wirtschaft:

MNUs beherrschen manchmal einige wichtige Industriesektoren, in denen sie eine monopolistische Kontrolle haben. Wenn diese Unternehmen die Preise ihrer eigenen Produkte erhöhen, erhöht dies den allgemeinen Preisindex, der die Preise anderer Produkte beeinflusst, und trägt somit zur allgemeinen Inflation bei. Auf der anderen Seite können sie durch Preissenkungen die Konkurrenz ausschalten. In dieser Hinsicht haben sie einen dominierenden Einfluss auf die lokale Wirtschaft.

3. Märkte einschränken oder zuordnen:

Die internationalen Unternehmen können ihre Präsenz und ihr Marketing dort einschränken, wo es ihnen passt, und nicht dort, wo sie benötigt werden. Die Aufnahmeländer möchten möglicherweise, dass bestimmte unterentwickelte Gebiete industrialisiert werden, die für die multinationalen Unternehmen nicht geographisch oder wirtschaftlich geeignet sind.

4. Wichtige technische und Managementpositionen werden von Mitarbeitern aus der Heimatbasis besetzt:

Dies kann manchmal aufgrund der erforderlichen Qualifikationen und der zugewiesenen Verantwortlichkeiten erforderlich sein, aber einige Unternehmen fühlen sich möglicherweise unwohl und zögern, lokale Mitarbeiter für wichtige operative und entscheidungsführende Positionen einzustellen. Dies kann teilweise auf die Befürchtung zurückzuführen sein, dass die Befugnis, rechtliche und strafrechtliche Maßnahmen gegen dieses Personal zu ergreifen, eingeschränkt werden kann, wenn das lokale Personal nachteilige Fehler begeht.

5. Beschränken Sie den Nutzen moderner Technologie:

Eine häufige Beschwerde der sich entwickelnden Aufnahmeländer ist, dass einige multinationale Unternehmen im Betrieb des Gastlandes nur veraltete Technologien verwenden und dass alle zentralen Forschungseinrichtungen im Heimatland angesiedelt sind. Dies kann zum Teil auf praktische Schwierigkeiten zurückzuführen sein, bei denen die Forschungseinrichtungen möglicherweise nicht im Aufnahmeland zur Verfügung stehen, und zum anderen darauf, dass hochtechnologisch fortgeschrittene Länder aus politischen oder Sicherheitsgründen nur ungern den Hochtechnologie-Austausch mit Entwicklungsländern zulassen.

Im Gegensatz dazu tritt das Problem auch auf, wenn moderne Technologie verwendet wird, beispielsweise in Kernkraftwerken. Die Infrastruktur in den Entwicklungsländern ist so schwach entwickelt, dass sie die Ausfälle oder ernsthaften Probleme, die sich beim Betrieb der ausgereiften Technologie ergeben können, nicht aufrechterhalten kann. Wenn eine solche Störung nicht in angemessener Zeit behoben wird, können sich die Aufnahmeländer beschweren, hoch entwickelte Technologien in einer Umgebung zu verwenden, in der der Einsatz dieser Technologie nicht möglich ist.

6. Interferieren mit den lokalen Regierungen:

Meistens; MNCs sind finanzstarke Unternehmen, so dass sie leicht auf schlecht bezahlte Regierungsbeamte in Entwicklungsländern Einfluss nehmen können. So können sie mit ihren finanziellen Mitteln Gesetze in den Aufnahmeländern erlassen oder ändern, von denen die multinationalen Unternehmen profitieren.

7. Stellen Sie das talentierteste Personal vor Ort ein:

Aufgrund ihres übermäßigen Gewinnpotenzials haben multinationale Konzerne die finanzielle Fähigkeit, ihr Personal mit vielen Nebenleistungen über dem Branchendurchschnitt zu vergüten. Daher stellen sie das talentierteste Personal ein, das die Entwicklung und Expansion lokaler Unternehmen und lokaler Industrien behindert.

Natürlich sind diese Beschwerden nicht nur auf die Aufnahmeländer beschränkt. Einige multinationale Unternehmen sind auch mit Schwierigkeiten konfrontiert, für die sie sich beschweren können. In einigen Ländern gibt es beispielsweise strikte Devisengesetze, die die Rückführung der meisten Gewinne in das Heimatland verhindern und dazu führen, dass sie einen Großteil ihrer Gewinne erneut in das Gastland investieren müssen.

Andere MNC-Klagen gegen das Gastland lauten, dass sie Rohstoffe zu überhöhten Preisen kaufen und über den Marktpreisen für Arbeit und Dienstleistungen zahlen müssen. Manchmal können Arbeitsprobleme den Betrieb einstellen und die Regierungen können sich für die Arbeit engagieren. Einige Beamte müssen möglicherweise ständig bestochen werden, um den Betrieb aufrechtzuerhalten.

Einige multinationale Unternehmen hatten aufgrund von großen politischen, kulturellen und wirtschaftlichen Unterschieden erhebliche Schwierigkeiten bei Joint Ventures in China. Die Chrysler Company war mit vielen Frustrationen konfrontiert, als sie versuchten, Jeeps in China herzustellen.