Personal Management: Bedeutung, Definition und Eigenschaften - erklärt!

Personal Management: Bedeutung, Definition und Eigenschaften - erklärt!

Bedeutung:

Männer, Material und Geld werden als die drei wichtigen Produktionsfaktoren angesehen. Der Mensch bildet auf allen Ebenen die Organisation und gilt als einziger dynamischer Produktionsfaktor. Ein Geschäftsbereich entsteht mit bestimmten klar definierten Zielen. Das Management bemüht sich, die personellen und materiellen Ressourcen so zu koordinieren, dass die Unternehmensziele erreicht werden.

Es ist nicht sehr schwierig, mit materiellen Ressourcen wie Anlagen, Maschinen, Lagerbeständen usw. umzugehen, aber ohne den effizienten Einsatz von Humanressourcen kann das Management niemals die Unternehmensziele erreichen. Selbst in den Branchen, in denen neueste Technologien eingeführt wurden, wird der Mensch immer noch als dominierender Faktor zur Steigerung der Rentabilität angesehen.

In den Worten von Rensis Likert heißt es: „Alle Aktivitäten eines Unternehmens werden von den Personen initiiert und bestimmt, aus denen sich diese Institution zusammensetzt. Anlagen, Büros, Computer, automatisierte Anlagen und alles andere, was ein modernes Unternehmen verwendet, sind unproduktiv, abgesehen von menschlicher Anstrengung und Anleitung. Von allen Aufgaben des Managements ist das Management der menschlichen Komponente die zentrale und wichtigste Aufgabe, denn alles andere hängt davon ab, wie gut es geleistet wird. “

Um die besten Ergebnisse von den Mitarbeitern zu erzielen, muss das Management wissen, was die Mitarbeiter von einem Unternehmen erwarten. Die Bedürfnisse des Menschen können als physisch, sozial und egoistisch eingestuft werden.

Körperliche Bedürfnisse beziehen sich auf grundlegende Lebensnotwendigkeiten, ohne die ein Individuum nicht leben kann, z. B. Nahrung, Unterkunft und Kleidung. Soziale Bedürfnisse hingegen beziehen sich auf eine Umgebung am Arbeitsplatz, in der er als Individuum anerkannt wird. Seine Moral steigt, wenn die Person mit einer kleinen Gruppe oder einem Team identifiziert wird.

Der Mensch ist ein soziales Tier und fühlt sich unglücklich, wenn ihn seine Gefährten ungerecht behandeln. Zu den egoistischen Bedürfnissen zählen Lob für die Arbeit, Anerkennung und Wichtigkeit der Arbeit usw. Das Management muss sicherstellen, dass alle Mitarbeiter wirtschaftliche, soziale und individuelle Zufriedenheit erhalten.

Für das Management ist es sehr wichtig zu verstehen, dass Menschen in jedem Unternehmen eine entscheidende Rolle spielen. Andere Produktionsfaktoren sind ohne den menschlichen Faktor wertlos.

Laut Dale Yoder: "Die Entwicklung, Zuteilung, Nutzung und Erhaltung von Humanressourcen durch ihre Beschäftigung ist in modernen Gesellschaften ein unvermeidlicher Prozess." Mit den Worten von Aldrich "ist Personalmanagement wie ein Nervensystem des menschlichen Körpers." Die nächstliegende Analogie ist im menschlichen Körper. Die Personalverwaltung ist nicht das Gehirn, der Controller oder nur ein Mitglied, noch der Blutstrom, die Kraft, die die Energie anzieht. es ist das Nervensystem. "

Definition:

Personalmanagement ist der Bereich des Managements, der sich mit den arbeitenden Menschen und ihren zwischenmenschlichen Beziehungen befasst. Die verschiedenen anderen für das Personalmanagement verwendeten Begriffe sind "Personalverwaltung", "Arbeitsmanagement", "Arbeitsbeziehungen", "Arbeitsbeziehungen", "Personalmanagement" und "Mitarbeiterbeziehungen".

Um die genaue Bedeutung des Begriffs Personalmanagement und seinen Anwendungsbereich zu verstehen, können wir die folgenden Definitionen analysieren, die von angesehenen Managementwissenschaftlern formuliert wurden:

1. „Das Personalmanagement beschäftigt sich mit der Gewinnung und Aufrechterhaltung einer zufriedenstellenden und zufriedenen Belegschaft.“ - George R. Terry

2. „Personalmanagement ist eine Erweiterung des allgemeinen Managements, dh die Förderung und Anregung jedes einzelnen Mitarbeiters, um den Unternehmenszweck bestmöglich zu unterstützen.“ —HN North Scott

3. „Personalmanagement ist der Aspekt des Managements, der die effektive Nutzung der Arbeitsressourcen einer Organisation zum Ziel hat“. - Paul G. Hastings

4. „Manpower Management ist die Funktion von Aktivitäten, die Arbeiterinnen und Frauen bei der Maximierung ihres Beitrags und der Zufriedenheit am Arbeitsplatz unterstützen und leiten. Es hilft den Arbeitern, einschließlich derjenigen, die arbeiten, vom ungelernten Hilfsarbeiter über den Präsidenten der Gesellschaft bis hin zum öffentlichen Verwalter, der seine Bemühungen mit denen anderer zusammenbringt, um die Dienstleistungen und Produkte zu erbringen, die wir alle wollen. “ Tal Yoder

5. „Die Personalfunktion befasst sich mit der Beschaffung, Entwicklung, Vergütung, Integration und Wartung des Personals einer Organisation, um zur Erreichung der wichtigsten Ziele oder Ziele dieser Organisation beizutragen. Personalmanagement ist daher die Planung, Organisation, Steuerung und Kontrolle der Ausführung dieser operativen Funktionen.

Edwin B. Flippo

6. „Das Personalmanagement ist ein integraler, aber unverwechselbarer Teil des Managements, der sich mit den Menschen bei der Arbeit und ihren Beziehungen innerhalb des Unternehmens befasst, die bestrebt sind, Männer und Frauen miteinander zu verbinden, die das Unternehmen besetzen, und so jedem seinen eigenen besten Beitrag leisten können sein Erfolg, sowohl als Einzelperson als auch als Mitglied einer Arbeitsgruppe. Es strebt danach, Beziehungen innerhalb des Unternehmens zu schaffen, die sowohl der effektiven Arbeit als auch der menschlichen Zufriedenheit förderlich sind. “

-UK Institut für Personalmanagement

Eigenschaften:

Aus den verschiedenen oben angegebenen Definitionen ergeben sich folgende wichtige Merkmale, die auch ihre Natur erklären:

(a) Es handelt sich um Mitarbeiter:

Personalmanagement ist ein Personalmanagement. Sie befasst sich in erster Linie mit der effizienten Nutzung und Erhaltung dieser Ressourcen. Es betrachtet Mitarbeiter als Einzelpersonen und auch als Mitglied einer Gruppe.

(b) Es betrifft die Personalpolitik:

Das Personalmanagement befasst sich mit der Formulierung von Personalrichtlinien in Bezug auf Einstellung, Auswahl, Schulung, Beförderung, Transfer, Arbeitsplatzbewertung, Leistungsbeurteilung, Arbeitsbedingungen usw.

(c) Schaffung einer herzlichen Umgebung:

Im Unternehmen wird eine herzliche Umgebung geschaffen, in der jeder Mitarbeiter sein Maximum zur Erreichung der Organisationsziele beiträgt. Dies wird möglich, weil jeder Mitarbeiter fair behandelt und human behandelt wird.

(d) es ist von kontinuierlicher Natur:

Die Personalfunktion ist durchgängig. „Sie kann nicht wie Wasser aus einem Wasserhahn ein- und ausgeschaltet werden. es kann nicht nur eine Stunde pro Tag oder ein Tag pro Woche geübt werden. Das Personalmanagement erfordert eine ständige Wachsamkeit und ein Bewusstsein für die menschlichen Beziehungen und deren Bedeutung im Arbeitsalltag. “(George R. Terry)

(e) Es sorgt für wirtschaftliche, soziale und individuelle Zufriedenheit:

Das Personalmanagement befasst sich hauptsächlich mit der Befriedigung der körperlichen, sozialen und egoistischen Bedürfnisse der Arbeitnehmer auf allen Ebenen, die sowohl Arbeitnehmer als auch Angestellte umfassen.