Hauptaufgaben eines Vorgesetzten (11 Aufgaben)
Die Hauptaufgaben eines Vorgesetzten werden wie folgt aufgelistet:
1. Auswahl der Arbeiter:
Die Rekrutierung und Auswahl der Arbeitnehmer wird hauptsächlich von der Personalabteilung vorgenommen, der Vorgesetzte hat jedoch eine wichtige Rolle bei der Auswahl der Arbeitnehmer. Vor der endgültigen Platzierung wird der ausgewählte Arbeitnehmer in der Regel vom Vorgesetzten genehmigt.
2. Einführung neuer Arbeitskräfte:
Nach der Auswahl und Einstellung neuer Mitarbeiter ist der Vorgesetzte in der Regel mit der Pflicht beauftragt, diese Mitarbeiter mit der Organisation vertraut zu machen. Die neuen Mitarbeiter werden herzlich begrüßt und zusammen mit anderen Mitarbeitern der Organisation vorgestellt.
Die neuen Mitarbeiter werden auch in verschiedene Segmente der Organisation eingeführt. Die neuen Mitarbeiter lernen ihre unmittelbaren und obersten Vorgesetzten, die von der Organisation hergestellten Produkte, ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten, Arbeitszeiten, Gehalt, Bonus, Urlaubsregelungen, Apotheken, Kantinen und Toiletten kennen.
3. Planung und Organisation der Arbeit:
Der Vorgesetzte befasst sich mit der Formulierung von Plänen, Verfahren und Methoden für die Durchführung der Arbeit. Er erstellt den Zeitplan für die auszuführenden Arbeiten. Er arrangiert Materialien, Werkzeuge und Ausrüstungen für die ununterbrochene Produktion.
4. Erlass von Anweisungen und Anweisungen an die Arbeiter:
Der Vorgesetzte befasst sich mit der Erteilung von Anweisungen und Anweisungen an die ihm unterstellten Arbeitnehmer. Er leitet und instruiert die Arbeiter, die Arbeit gemäß vorab festgelegten Standards durchzuführen.
5. Ausbildung der Arbeiter:
Eine weitere wichtige Funktion des Vorgesetzten ist, dass er sich aktiv an der Organisation von Schulungsprogrammen für die Mitarbeiter beteiligt. Er organisiert Schulungsmöglichkeiten nicht nur für neue Mitarbeiter, sondern auch für alte Mitarbeiter, um ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten zu verbessern.
6. Durchsetzung der Disziplin unter den Arbeitern:
Es liegt in der Verantwortung des Vorgesetzten, die Disziplin der Mitarbeiter zu wahren. Er fördert die Regelmäßigkeit und Pünktlichkeit der Mitarbeiter, was bei der Erreichung der richtigen Disziplin sehr hilfreich ist.
7. Motiviert die Arbeiter:
Supervisor inspiriert die Untergebenen dazu, die Arbeit zur Erreichung organisatorischer Ziele zu erledigen. Er baut das Vertrauen seiner Untergebenen auf, um die Mitarbeiter für eine bessere Leistung zu motivieren; Supervisor schlägt Verbesserungen der bestehenden Arbeitsmethoden vor, um Verschwendung und Ineffizienz zu vermeiden.
8. Beschwerden und Beschwerden von Arbeitnehmern:
Der Vorgesetzte hört Beschwerden und Beschwerden von Arbeitern, die unter ihm arbeiten, und hilft bei der Lösung derselben. Er bringt die Beschwerden zum höheren Management und versucht, sie einvernehmlich beizulegen. Als Bindeglied zwischen dem Management und den Arbeitnehmern informiert er das Management von Zeit zu Zeit über die Probleme der Arbeitnehmer.
9. Gewährleistung der angemessenen Sicherheit der Arbeitnehmer:
Eine der Hauptaufgaben eines Vorgesetzten besteht darin, die Sicherheit seiner Untergebenen zu gewährleisten. Er fördert das Sicherheitsbewusstsein der Arbeiter und schult sie in Sicherheitsmaßnahmen.
Er führt regelmäßige Inspektionen von Werkzeugen, Geräten und Maschinen durch, um Unfälle zu vermeiden. Das Hauptziel der Vermittlung von Sicherheitstrainings für die Arbeitnehmer besteht darin, sie auf die Gefahren und Risiken aufmerksam zu machen, denen sie zum Zeitpunkt ihrer Arbeit wahrscheinlich begegnen werden.
10. Gewährleistung angemessener Arbeitsbedingungen für die Arbeitnehmer:
Es ist die Pflicht des Vorgesetzten, dafür zu sorgen, dass den Arbeitnehmern angemessene Arbeitsbedingungen (wie Beleuchtung, Lüftung, Heizung usw.) zur Verfügung stehen. Gute Arbeitsbedingungen sind für die Gesundheit und eine höhere Produktivität der Arbeitnehmer unerlässlich.
11. Aufzeichnungen führen:
Ein Supervisor führt Aufzeichnungen und Statistiken, die sich auf die Leistung von Arbeitnehmern, Ausrüstung und Material usw. beziehen. Er legt der Geschäftsführung auch periodische Berichte über die Leistung der Arbeiter und die Verwendung von Materialien, Ausrüstung, Werkzeugen, Maschinen usw. vor. Die Funktionen eines Supervisors unterscheiden sich je nach Organisation Organisation abhängig von den Richtlinien des Managements und des Umfangs des Geschäftsbetriebs.
