Arbeitsstudie: Bedeutung, Ziele und Typen

Lassen Sie uns etwas über das Arbeitsstudium lernen. Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, werden Sie Folgendes lernen: 1. Bedeutung der Arbeitsstudie 2. Ziele der Arbeitsstudie 3. Beteiligte Schritte 4. Arten.

Bedeutung der Arbeitsstudie:

Laut der IAO - International Labour Organization - ist Arbeitsstudie „ein Begriff, der die Methoden der Methodikstudie und der Arbeitsmessung umfasst, die verwendet werden, um die bestmögliche Nutzung der personellen und materiellen Ressourcen bei der Durchführung einer bestimmten Tätigkeit sicherzustellen.“ Mit anderen Worten, „Arbeitsstudie ist ein Werkzeug oder eine Technik des Managements, die die analytische Untersuchung eines Jobs oder einer Operation umfasst.“ Arbeitsstudien tragen zur Steigerung der Produktivität bei.

Ziele der Arbeitsstudie:

(i) Arbeitsstudien bringen höhere Produktivität;

(ii) Arbeitsstudie verbessert bestehende Arbeitsmethoden, bei denen die Kosten niedriger werden;

(iii) es eliminiert verschwenderische Elemente;

(iv) es setzt Leistungsstandards;

(v) es hilft, Pflanzen und Menschen effektiver einzusetzen;

(vi) Verbessert sich durch Zeitersparnis und Materialverlust.

Schritte, die an der Arbeitsstudie beteiligt sind:

Die Arbeitsschritte sind:

(i) es wählt die Berufe aus, die studiert werden sollen;

(ii) prüft kritisch die aufgezeichneten Fakten, die bereits gemacht wurden;

(iii) es erfasst aus direkten Beobachtungen alle Ereignisse, die geschehen sind;

(iv) es definiert eine neue Methode;

(v) es installiert auch die neue Methode;

(vi) es behält auch den neuen Standard bei;

(vii) es entwickelt die wirtschaftlichsten und angemessensten Methoden;

(viii) Er misst den Arbeitsinhalt in der Methode, der ausgewählt wird, und berechnet eine Standardzeit.

Arten von Arbeitsstudien:

1. Methodenstudie:

Nach Angaben der IAO ist die Methodenstudie „die systematische Erfassung, Analyse und kritische Untersuchung vorhandener und vorgeschlagener Arbeitsmethoden sowie die Entwicklung und Anwendung einer einfacheren und effektiveren Methode“. Kurz gesagt, es ist ein systematisches Verfahren zur Analyse der Arbeit, um unnötige Operationen zu vermeiden.

Ziele:

Die Ziele der Methodenstudie sind:

(i) Es verbessert die ordnungsgemäße Verwendung von Arbeitskräften, Maschinen und Materialien.

(ii) es verbessert auch das Fabriklayout, den Arbeitsplatz usw.;

(iii) es verbessert auch den Prozess und das Verfahren;

(iv) es entwickelt eine bessere physische Arbeitsumgebung;

(v) Reduziert unerwünschte Ermüdung.

Schritte:

Die Schritte der Methodenstudie sind:

(i) Wählen Sie zuerst die richtige Arbeit, die studiert werden soll.

(ii) alle Tatsachen der bestehenden Methode aufzeichnen;

(iii) die Tatsachen sehr kritisch prüfen;

(iv) Entwicklung der praktischsten, wirtschaftlichsten und effektivsten Methode;

(v) Installieren Sie die Methode und diese sollte beibehalten werden.

2. Zeit- und Bewegungsstudie:

Zeitstudie bedeutet laut IAO „eine Technik, um aus einer begrenzten Anzahl von Beobachtungen die Zeit, die erforderlich ist, um eine bestimmte Aktivität bei einem anderen Leistungsstandard durchzuführen, so genau wie möglich zu bestimmen“. Mit anderen Worten: „Zeitstudien sind die Kunst, die Zeit zu beobachten und aufzuzeichnen, die erforderlich ist, um jedes einzelne Element einer einzelnen Operation auszuführen.“ Praktisch wird die für jedes Element eines Jobs benötigte Zeit untersucht.

Bewegungsstudie ist dagegen die Untersuchung der Körperbewegung, die bei der Durchführung einer Operation verwendet wird, mit dem Gedanken, die Operation zu verbessern, indem unnötige Bewegungen eliminiert und notwendige Bewegungen vereinfacht werden, wodurch der für eine maximale Effizienz günstigste Bewegungsablauf festgelegt wird.

Kurz gesagt, bedeutet "Zeitstudie" die Bestimmung der Standardzeit, die ein Arbeiter mit durchschnittlicher Fähigkeit unter normalen Arbeitsbedingungen für die Ausführung einer Arbeit benötigt. 'Bewegungsstudie' bestimmt jedoch die richtige Methode, um eine Arbeit auszuführen, um unnötige Bewegungen zu vermeiden, für die die Arbeiter unnötig müde sind.

Schritte:

1. Zeit- und Bewegungsstudien eliminieren verschwenderische Bewegungen;

2. Sie prüfen die vorgeschlagene Methode kritisch und bestimmen die effektivste.

3. Sie bestimmen für jedes Element, das eine Stoppuhr hat;

4. Sie erfassen alle Teile einer Arbeit, die mit der vorhandenen Methode ausgeführt werden.

5. Sie installieren die Methode als Standardmethode.

6. Sie beobachten kritisch die Arbeiter, die mit der Arbeit beschäftigt sind;

7. Sie beurteilen die korrekte Geschwindigkeit des Bedieners, der arbeitet.