Arbeitsprobe: Bedeutung und Einschränkungen (mit Berechnung)

Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, werden Sie Folgendes lernen: - 1. Bedeutung der Arbeitsprobenahme 2. Definition der Arbeitsprobe 3. Theorie 4. Verfahren 5. Anwendungen 6. Vorteile 7. Einschränkungen.

Bedeutung der Arbeitsprobe:

Die Arbeitsprobenahme ist eine statistisch basierte Technik, die zur Analyse der Arbeitsleistung und der Maschinenauslastung durch direkte Beobachtung verwendet wird, jedoch ohne Stoppuhr. Die Arbeitsprobe ist also eine weitere nützliche Technik für das Arbeitsstudium.

Diese Technik ist besonders nützlich, um den Anteil von Verzögerungen oder Nichtübernahmen in einem Unternehmen / einer Anlage abzuschätzen und die Ursache dafür zu bestimmen, wie z. B. Stromausfälle / Eingangsverzögerungen, Maschinenreinigung, Maschinenausfälle und Leerlauf der Arbeitskräfte, oder schätzungsweise den Anteil von Zeit, die eine Führungskraft für Meetings, Telefonieren oder Lesen aufgewendet hat

Die Stoppuhrtechnik zur Zeitschätzung ist extrem zeitaufwändig und daher nicht realisierbar.

Arbeitsprobenahme ist eine Technik zur Festlegung von Standardzeiten von Aktivitäten. Diese auch als Aktivitätsmuster bezeichnete Methode wurde 1934 von LHC Tippet entwickelt. Diese Technik eignet sich eher für die Analyse von Gruppenaktivitäten und sich wiederholenden Aktivitäten, die länger dauern.

Wenn eine bestimmte Person mehr als eine Aktivität ausführt, kann der Zeitstandard für jede Aktivität mithilfe dieser Methode berechnet werden. Auf einer Druckmaschine wird zum Beispiel ein einzelner Bediener / Arbeiter das Komponieren, Korrekturlesen, Drucken usw. durchführen. Die Zeitnormen für alle diese Aktivitäten können mit Hilfe der Arbeitsprobennahme festgelegt werden.

Die Methode der Arbeitsprobenahme besteht darin, eine große Anzahl von sofortigen Beobachtungen zufällig zu machen, anstatt fortlaufend Beobachtungen vorzunehmen, wie dies in verschiedenen Produktionsuntersuchungen / Studien der Fall ist. Diese Methode ist eine Stichprobenmethode und hängt von den Wahrscheinlichkeitsgesetzen ab.

Eine Stichprobe, die zufällig aus einer großen Population entnommen wurde, liefert eine gute Schätzung der Verteilung der Bevölkerung, da diese tendenziell die gleiche Verteilung hat wie die Bevölkerung.

Einige Beispiele sind wie folgt:

(1) Eine Entscheidung über das Kochen von Reis wird getroffen, indem eine Reisprobe aus einem Koch- / Kochtopf zwischen den Fingern gedrückt wird.

(2) Eine Entscheidung über die Qualität des zu kaufenden Weizensacks wird durch Untersuchung einer Weizenprobe aus einem Sack getroffen.

Daher ist die Stichprobenentnahme eine Technik, mit der das prozentuale Auftreten einer bestimmten Aktivität (einer Gruppe von Prozessen, Maschinen oder Arbeitern) mithilfe von statistischen Stichproben und zufälligen Beobachtungen bestimmt wird. Wenn die Stichprobengröße groß genug ist und tatsächlich zufällige Beobachtungen gemacht werden, ist es sehr wahrscheinlich, dass die Beobachtungen die tatsächliche Situation plus eine bestimmte Fehlerquote widerspiegeln.

Definition der Arbeitsprobe:

„Arbeitsprobenahme ist eine Methode, bei der eine große Anzahl sofortiger Beobachtungen in zufälligen Zeitintervallen über einen bestimmten Zeitraum oder einer Gruppe von Maschinen, Arbeitern oder Prozessen / Operationen gemacht wird. Jede Beobachtung zeichnet auf, was zu diesem Zeitpunkt geschieht, und der Prozentsatz der Beobachtungen, die für eine bestimmte Aktivität oder eine bestimmte Verzögerung / Nichtigkeit aufgezeichnet wurden, ist ein Maß für den Prozentsatz der Zeit, während der diese Aktivität oder diese Verzögerung / Nichtigkeit auftritt. “

Die Arbeitsprobenahme hat eine lange und beeindruckende Liste von Anwendungen, die jedoch alle in eine der folgenden drei Kategorien fallen:

(i) Arbeitsproben können als Verhältnisstudie zu Arbeits- und Ruhezeiten verwendet werden.

(ii) Es kann als eine Leistungsstichprobenstudie verwendet werden, bei der die Arbeit und das Nichtstun der Arbeitszeiten gemessen werden und ein Leistungsindex erstellt wird.

(iii) Wenn als Arbeitsmesstechnik verwendet werden kann.

Theorie der Arbeit Probenahme:

Darin heißt es, dass der Prozentsatz der Beobachtungen, die zu einem Vorgang / Prozess in einem beliebigen Zustand aufgezeichnet wurden, eine zuverlässige Schätzung der prozentualen Zeit ist, in der sich der Vorgang / Prozess in diesem Zustand befindet, vorausgesetzt, "eine ausreichende Anzahl von Beobachtungen wird zufällig genommen".

Es sei darauf hingewiesen, dass hier die Worte „zufällig“ und „ausreichende Anzahl von Beobachtungen“ besonders hervorgehoben werden sollten. Bei dieser Technik kann ein Fehler auftreten, jedoch nimmt die Fehlergröße mit zunehmender Anzahl von Abtastwerten ab.

Die Arbeitsprobe ist eine Stichprobenmethode und hängt von den Wahrscheinlichkeitsgesetzen ab. Eine Stichprobe, die zufällig aus einer großen Population entnommen wurde, liefert eine gute Schätzung der Verteilung der Bevölkerung. Um es klarer zu machen, betrachten wir das folgende Beispiel.

Ein Arbeitnehmer, der während seiner Schicht arbeitet, erledigt entweder die ihm zugewiesene Arbeit oder bleibt aus dem einen oder anderen Grund inaktiv. Die folgende Tabelle zeigt, dass von den insgesamt 50 Beobachtungen 45 Arbeitsbeobachtungen und fünf Leerlaufbeobachtungen vorlagen.

Diese Tabelle gibt die Arbeitszeit und die Leerlaufzeit an.

In diesem Beispiel wäre der Prozentsatz der Leerlaufzeit -5 / 50x 100 = 10%.

Arbeitszeit wäre x 100 = 90%

Diese Untersuchung gilt für einen Arbeiter für eine Schicht von 8 Stunden pro Tag. Dies bedeutet, dass sich der Bediener 10% oder 48 Minuten in einer Schicht von 8 Stunden (480 Minuten) im Leerlauf befand und 90% oder 432 Minuten in einer Schicht arbeitete.

Vertrauensstufen:

Das Ergebnis der Arbeitsprobenahme unterscheidet sich erheblich von den Ergebnissen, die durch die kontinuierliche Aufzeichnung der Zeit tatsächlich erzielt werden. Die Genauigkeit des Ergebnisses hängt von der Anzahl oder den Beobachtungen und den Grenzen des Konfidenzniveaus ab, da das verwendete Probenahmeverfahren einen gewissen Fehler aufweist. Daher ist es wichtig zu entscheiden, welches Vertrauensniveau bei den endgültigen Ergebnissen der „Arbeitserhebung“ erwünscht ist.

Wenn wir während einer Untersuchung die Anzahl der Beobachtungen beträchtlich erhöhen und bei jeder Beobachtung die Anzahl der Aktivitäten groß ist, können wir eine glattere Kurve erhalten, die als Normalverteilungskurve bezeichnet wird (siehe Abb. 18.12).

Das häufigste Vertrauensniveau liegt bei 95%. Die Fläche unter der Kurve bei 2 Sigma oder zwei Standardabweichungen beträgt 95, 45%, was abgerundet ist, ergibt 95%.

Dies zeigt an, dass die Wahrscheinlichkeit 95% der Zeit ist, zu der die zufälligen Beobachtungen wahr sind oder die Tatsache darstellen und 5% der Zeit falsch sind oder nicht. In den meisten Fällen wird eine Genauigkeit von 5% als zufriedenstellend angesehen. Dies wird normalerweise als prozentualer Standardfehler bezeichnet.

Bestimmung der Probengröße. Um ein gewünschtes Genauigkeitsniveau zu erhalten, muss ein Analytiker eine ausreichende Anzahl von Beobachtungen durchführen.

Die folgende Formel kann verwendet werden, um die erforderliche Anzahl an Beobachtungen zu finden, um die gewünschte Genauigkeit zu erreichen:

Fehlergrenze = Sp = x √p (1-p) / N

Dabei ist x = 1, 2 oder 3 für ein Konfidenzniveau von 68%, 95% und 99% oder ein Sigma, zwei Sigma-3-Sigma-Konfidenzniveaus.

S = gewünschte relative Genauigkeit.

P = Prozentuales Auftreten einer Aktivität oder Verzögerung, ausgedrückt in Dezimalzahlen, z. B. 10% = 0, 10

N = Stichprobengröße oder Gesamtzahl zufälliger Beobachtungen.

Beispiel 1:

Angenommen, ein Vertrauensniveau von 95% und die gewünschte relative Genauigkeit von ± 5%. Bestimmen Sie die Anzahl der für die Studie erforderlichen Beobachtungen. Die Arbeitsprobenahmemethode wird verwendet, um die Auslastung einer Gruppe von Bohrmaschinen zu bestimmen. Die vorläufige Studie zeigt, dass die Maschinen etwa 60% der Zeit verwendet werden.

Beispiel 2

Es wurde eine Stichprobenuntersuchung durchgeführt, um die Zeit abzuschätzen, für die sich die Arbeiter im Werk im Leerlauf befinden.

Insgesamt wurden 720 Beobachtungen über die Arbeiter gemacht. In 45 Beobachtungen befanden sich die Arbeiter als untätig. Wenn das Konfidenzniveau 95% beträgt Ermitteln Sie die absolute Genauigkeit der aktuellen Schätzung des Zeitanteils, der durch die Nichtbenutzung verbraucht wird.

Lösung:

Hier

Gesamtzahl der Beobachtungen N = 120

P = Leerlaufanteil = 45/720 = 0, 0625

Arbeitsprobenahme-Verfahren:

Das Verfahren zur Durchführung einer Stichprobenuntersuchung hängt von der Art der Anwendung ab. Für die Erfassung von Beobachtungen werden möglichst unterschiedliche Methoden angewandt. Eine Analyse der Daten wird entsprechend dem Fall durchgeführt.

In jeder Studie gilt jedoch das folgende allgemeine Verfahren:

(1) Definiere das Problem:

Nennen Sie die Hauptziele oder den Zweck der Studie klar. Dies beinhaltet stets die ausführliche Beschreibung jedes Elements der Arbeit. Der Analytiker muss explizit wissen, welche unterschiedlichen Aktivitätszustände des Betreibers zu beachten sind. Manchmal ist es erforderlich, den Bediener als arbeitend oder im Leerlauf zu beobachten.

(2) Erstellen Sie ein Diagramm zum Aufzeichnen von Informationen.

(3) Machen Sie eine Pilotstudie, dh ………… vorläufige Beobachtung.

(4) Berechnen Sie aus den vorläufigen Beobachtungen den Verzögerungsprozentsatz p.

(5) Bestimmen Sie die für die Untersuchung gewünschte Genauigkeit und Zuverlässigkeit.

(6) Einholung der Genehmigung des Vorarbeiters des betreffenden Abteilungs- oder Sektionsleiters, in dem die Studie durchgeführt werden soll. Die Zusammenarbeit der zu untersuchenden Arbeiter / Arbeiter erlangen und sie sollten auch das Ziel / den Zweck des Studiums verstehen.

(7) Berechnen Sie die Anzahl der erforderlichen Beobachtungen für ein ausgewähltes Maß an Zuverlässigkeit und Genauigkeit. Da die Stichprobenentnahme ein statistisches Stichprobenverfahren ist, wird die erzielte Schätzung mit zunehmender Stichprobengröße immer realistischer.

Daher wird eine größere Anzahl von Beobachtungen die Studie genauer machen. Mit dieser Zunahme der Anzahl von Beobachtungen würden die Kosten und die Studienzeit zunehmen. Daher wird die Anzahl der zu machenden Beobachtungen im Hinblick auf die erforderliche Genauigkeit und das erforderliche Vertrauen festgelegt.

(8) Bestimmen Sie die Anzahl der benötigten Beobachter. Wählen Sie diese Personen aus und weisen Sie sie an.

(9) Bestimmen Sie die Anzahl der Tage / Schichten, die für die Studie erforderlich sind.

(10) Planen Sie den Zeitplan für die Beobachtungen, z. B. Zeit für die Einnahme und die vom Beobachter einzuhaltende Route.

(11) Fahren Sie mit der Probenahme der Beobachtungen in der Tabelle (Protokollblatt) fort und notieren Sie ungewöhnliche Punkte.

(12) Analyse der Daten und Darstellung der Ergebnisse. Die Arbeitsdaten werden während der Studie analysiert, um zu überprüfen, ob die Dinge nach Plan ablaufen oder nicht. Die Daten werden normalerweise am Ende eines jeden Tages zusammengefasst.

Dies gibt den Trend für die Arbeit am nächsten Tag vor und gibt Auskunft über die Genauigkeit der bisherigen Studie und darüber, wie viel mehr erforderlich ist. Am Ende der Studie werden die endgültige Analyse durchgeführt und die erforderlichen Ergebnisse präsentiert. Diese würden entweder eine Verhältnisverzögerung, eine Leistungsstudie oder eine Arbeitsmessung liefern.

Anwendungen / Verwendungen von Arbeitsprobenahmen:

Arbeitsprobenahme ist eine äußerst nützliche Methode, um verschiedene Probleme bei verschiedenen Arten von Aktivitäten zu lösen, die Gruppen von Maschinen, Prozessen oder Personen umfassen. Mit der Expansion und dem Wachstum von Industrieanlagen / Unternehmen wird es für Führungskräfte / Manager immer schwieriger, Informationen und Fakten über das, was in ihren Fertigungsabschnitten passiert, zu sammeln.

Arbeitsprobenahme ist nützlich und kann angewendet werden, wenn:

(1) Die Arbeit von Teams muss untersucht / studiert werden.

(2) Es wird klar zwischen Arbeitszeit und Ruhezeit unterschieden.

(3) Zur Anzeige von Verzögerungsbereichen.

(4) Untersuchen und Lokalisieren von Bereichen, die nicht ausgelastet sind.

(5) Zur Festlegung des Gesamtleistungsniveaus.

(6) Zur Bestimmung der Maschinenauslastung.

(7) Bei der Festlegung der Aufgabenverteilung auf eine Gruppe von Arbeitnehmern.

(8) Bei der Untersuchung der Natur, der Ursachen und des Ausmaßes der Interferenzen bei der effektiven Durchführung eines Projekts.

(9) Zum Zwecke der Kostenkontrolle und Buchhaltung.

(10) Schätzungen der nicht vermeidbaren Verspätungen.

(11) Bei Wareneingangs- und Versandvorgängen können Verzögerungen auf den Punkt gebracht werden, so dass Änderungen im Layout oder in der Methode identifiziert werden können, wodurch Verzögerungen reduziert werden.

(12) Es ist bevorzugt, wenn die Kosten für die Verwendung anderer Arbeitsmesstechniken zur Zeitplanung eines Jobs höher zu sein scheinen.

Vorteile der Arbeitsprobenahme:

(1) Es ist eine günstigere Technik als Zeitstudie und Produktionsstudie.

(2) Nur ein Analytiker kann eine Arbeitsprobenstudie für viele Aktivitäten durchführen.

(3) Beobachter benötigen nicht viel Schulung.

(4) Es ist sinnvoller bei nicht repetitiven und indirekten Jobs.

(5) Viele Vorgänge oder Tätigkeiten, deren Messung durch Zeitstudie unpraktisch oder kostspielig ist, können leicht durch Arbeitsprobenahme gemessen werden.

(6) Erfassungen können über einen Zeitraum von Tagen oder Wochen erfolgen, wodurch die Änderung von Tag zu Tag oder von Woche zu Woche verringert wird.

(7) Beobachtungen werden in zufälligen Intervallen gemacht, die die gewohnte Routine des Arbeiters gegenüber ständigen Beobachtungen eines Arbeiters über einen längeren Zeitraum hinweg darstellen, die möglicherweise nicht seine gewohnte Routine (Bewußtsein der Beobachtung) offenbart.

(8) Die Arbeitsprobe kann jederzeit unterbrochen werden, ohne dass dies Auswirkungen auf die Ergebnisse hat.

(9) Die Studie kann mit einem vorgegebenen Zuverlässigkeitsgrad durchgeführt werden.

(10) Die Studie ist weniger anstrengend und weniger anstrengend.

(11) Es ist weniger zeitaufwändig.

(12) Da die Studie über mehrere Tage verteilt ist, ist sie wahrscheinlich repräsentativer und wird durch tägliche Schwankungen weniger beeinflusst.

Einschränkungen der Arbeitsprobenahme:

(1) Im Vergleich zur Zeitstudie ist der statistische Ansatz der Stichprobenstudie für Arbeitnehmer nur schwer zu verstehen.

(2) Die Bediener verstehen möglicherweise den Wert der Probengröße und -genauigkeit usw. nicht.

(3) Es ist nicht wirtschaftlich für die Untersuchung von Arbeiten von kurzer Dauer oder von Bedienern und Maschinen, die über weite Gebiete verteilt sind oder sich dort befinden.

(4) Der Arbeitnehmer kann seine Arbeitsmuster auf Sicht des Beobachters für die Arbeitsprobenahme ändern und versuchen, produktiver zu wirken, was zu falschen Informationen führt, die bedeutungslos sind.