Welche Änderung im Geschäftsszenario bringt zwingende Änderungen in der Struktur der IT-Infrastruktur mit sich?
In diesem Artikel erfahren Sie, welche Änderungen im Geschäftsszenario zwingende Änderungen in der Struktur der IT-Infrastruktur bedeuten:
Die IT-Infrastruktur ist nicht mehr nur für interne Benutzer gedacht und soll den Bedürfnissen einer Vielzahl von Benutzern mit unterschiedlichen Zielen gerecht werden. Traditionell wurde IT hauptsächlich zur Verbesserung der Effizienz von Abläufen eingesetzt.
Mit anderen Worten, die Rolle der IT war auf die grundlegenden Geschäftsabläufe beschränkt. Daher war die IT-Infrastruktur funktionsfähig. Die Nutzung der IT beschränkte sich auf die Automatisierung grundlegender Vorgänge wie Lohnbuchhaltung, Finanzbuchhaltung, Bestandsbuchhaltung usw. Infolgedessen beschränkte sich die IT auf die Erfassung von Daten aus Transaktionen und die Aufrechterhaltung der Integrität der Daten, die schließlich in einem vordefinierten Bericht abgelegt werden sollten Format nach fälliger Bearbeitung. In den meisten Fällen wurden Daten in Batches verarbeitet, und Echtzeitverarbeitung war kaum eine beliebte Technik.
Mit dem sich ändernden Geschäftsentscheidungsszenario wird zunehmend erkannt, dass die IT eine wichtigere Rolle spielen kann und muss, um den neuen Geschäftsschub zu unterstützen und ihn in seiner Perspektivenplanung zu unterstützen. Die strategische Rolle, die lange Zeit ignoriert wurde, wird von Unternehmen zunehmend erkannt.
Die neue Rolle der IT, die bisher nur von akademischem Interesse betrachtet wurde, befindet sich auf der Tagesordnung der Diskussionen über die Umstrukturierung von Unternehmensorganisationen. Es wird nun erwartet, dass es die Kommunikation, den Kundensupport, die strategische Planung, die Neuorganisation der Arbeitskräfte und die Ausweitung der Marktbasis usw. verbessert.
Infolgedessen wandeln viele Unternehmen ihre EDV-Abteilungen (EDV) jetzt in Business-Systemfunktionen um. Diese Abteilungen werden jetzt von einem Manager geleitet, der als Manager (Systeme) oder VP (Systeme) bezeichnet wird.
Die Rolle des Systemmanagers wird jetzt als die Rolle eines Trainers, Moderators und Aktivisten wahrgenommen, anstatt ein Priester oder Pförtner zu sein. Wenn das Marketingpersonal der Pilot und das Finanzpersonal ein Mechaniker ist, bereitet der IT-Fachmann die Straße vor, damit der Pilot reibungslos fahren kann, ohne häufige Pausen einlegen zu müssen.
