Value Engineering: Bedeutung, Wirksamkeit und Vorteile

Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, lernen Sie Folgendes: - 1. Bedeutung von Value Engineering 2. Wirksamkeit von Value Engineering 3. Qualitative Vorteile.

Bedeutung von Value Engineering:

Die Society of American Value Engineers definiert Value Engineering als die systematische Anwendung anerkannter Techniken, die die Funktion eines Produkts oder einer Dienstleistung identifizieren, einen monetären Wert für diese Funktion festlegen und die notwendige Funktion zuverlässig bei niedrigsten Gesamtkosten bereitstellen.

Das Value Engineering kann einfach definiert werden als: Es ist ein systematischer, schrittweiser Ansatz, um die gewünschten Funktionen eines Systems, eines Services, eines Prozesses oder eines Produkts zu minimalen Gesamtkosten zu erreichen, ohne die Qualität, Leistung, Zuverlässigkeit und Zuverlässigkeit zu beeinträchtigen. Sicherheit oder Umwelt.

Wirksamkeit von Value Engineering:

Es sorgt für Wirtschaftlichkeit:

ich. Es ist Kostenvermeidung statt Kostensenkung.

ii. Es lokalisiert alle Schnörkel und Vergoldungen.

iii. Es trennt das Notwendige von unnötigem.

iv. Es ist eine organisierte Untersuchung der Funktionen und Kosten.

v. Es handelt sich um eine Methode zur Reduzierung der Unfallkosten.

vi. Es ist eine gemeinsame Anstrengung mehrerer Abteilungen.

vii. Es stellt notwendige Funktionen bereit und vermeidet unnötige Funktionen.

viii. Es ist kein Qualitätsopfer.

ix. Es ist keine bloße Kritik an bestehenden Systemen, Methoden, Designs oder Prozessen, sondern eine Bewertung praktischer Alternativen.

Value Engineering ist Engineering für Wert.

Im Value Engineering fordern Sie alles heraus.

In Value Engineering wird nichts für Zugegeben genommen.

Value Engineering erkennt ein chinesisches Sprichwort an:

Sag mir, ich vergesse.

Zeig mir, ich erinnere mich.

Beziehen Sie mich ein, ich verstehe.

Qualitative Vorteile von VE:

(i) Besseres Verständnis zwischen Abteilung und Einzelpersonen und somit bessere Zusammenarbeit.

(ii) Kontinuierliche Aktualisierung der Datenbankverwaltung.

(iii) Für technoökonomische Exzellenz ist eine Prüfung durch Einzelpersonen und Abteilungen möglich.

(iv) Tendenz, eher Funktionen als Teile zu denken, dh die Hardware,

(v) Verbesserung der Fähigkeit und Bereitschaft, Änderungen in Nachfrage und Qualität zu bewältigen.

(vi) Da das Wertemanagement die Beteiligung des Einzelnen an der Entscheidungsfindung beinhaltet, verbessert sich die Moral und das Engagement des Einzelnen.

(vii) Kreative Atmosphäre in der Organisation. Der Einzelne wird aufgefordert, Vorschläge zu unterbreiten, die letztendlich zu Kostensenkung und besserer Funktionsweise führen.

(viii) Dies führt zu Zufriedenheit am Arbeitsplatz, da die berufliche Autonomie für technische Herausforderungen besteht.

(ix) Es gibt Einzelpersonen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten, Einfallsreichtum und Kreativität unter Beweis zu stellen.

(x) Sie wirkt als Motivator für eine höhere Produktivität der Organisation.

(xi) Es fördert die gemeinsame Entscheidungsfindung, so dass alle die Verantwortung übernehmen.

(xii) Verbessertes System, Verfahren und Kommunikation.