Haushaltsarten: 6 wichtige Haushaltsarten - erklärt!

Einige Arten von Budgets sind: (i) Verkaufsbudget (ii) Produktionsbudget (iii) Finanzbudget (iv) Gemeinkostenbudget (v) Personalbudget und (vi) Hauptbudget!

(i) Verkaufsbudget:

Ein Verkaufsbudget ist eine Schätzung des erwarteten Gesamtumsatzes und der Vertriebskosten des Unternehmens. Es ist als Nervenzentrum oder Rückgrat des Unternehmens bekannt. Es ist der Ausgangspunkt, auf dem auch andere Budgets basieren. Es ist eine Prognose des Umsatzes für die Periode, sowohl in Bezug auf die Menge als auch auf den Wert. Es zeigt, welches Produkt in welchen Mengen und zu welchen Preisen verkauft wird.

Die Prognose bezieht sich nicht nur auf das Gesamtvolumen des Umsatzes, sondern auch auf die Trennung von Produkt und Fläche. Die Verantwortung für die Erstellung des Vertriebsbudgets liegt beim Vertriebsleiter, der mehrere Faktoren bei der Erstellung des Vertriebsbudgets berücksichtigt.

Einige dieser Faktoren sind:

(i) Verkaufszahlen und Trend in der Vergangenheit;

(ii) Schätzungen und Berichte von Verkäufern;

(iii) allgemeine wirtschaftliche Bedingungen;

(iv) Auftragseingänge;

(v) saisonale Schwankungen;

(vi) Wettbewerb; und

(vii) Kontrolle der Regierung.

(ii) Produktionsbudget:

Das Produktionsbudget wird auf Basis des Verkaufsbudgets erstellt. Es berücksichtigt aber auch die zu pflegenden Lagerbestände. Es enthält die Fertigungsprogramme des Unternehmens. Es ist hilfreich, um die Produktionskosten vorwegzunehmen.

Die Art des Produktionsbudgets unterscheidet sich von Unternehmen zu Unternehmen. Aus praktischen Gründen sollte das Gesamtbudget in Produktion pro Artikel und Monat unterteilt werden, wobei die voraussichtliche Nachfragemenge zu berücksichtigen ist. Es liegt in der Verantwortung der Produktionsabteilung, ihre Produktion gemäß der Verkaufsprognose anzupassen.

Es wird vom Produktionsleiter unter Berücksichtigung der folgenden wichtigen Faktoren hergestellt:

(i) das Verkaufsbudget;

(ii) Anlagenkapazität;

(iii) Bestandspolitik; und

(iv) Verfügbarkeit von Rohstoffen, Arbeit, Energie usw.

Das Produktionsbudget wird häufig in mehrere Budgets aufgeteilt:

(i) Materialbudget, das die Menge, Qualität und Kosten der Rohstoffe festlegt, die für eine unterbrechungsfreie Produktion benötigt werden;

(ii) Arbeitsbudget, das den Bedarf an Arbeit in Bezug auf die Anzahl und Art der Arbeiter für verschiedene Jobs festlegt;

(iii) Anlagen- und Ausrüstungsbudget, das den Bedarf an Maschinen, Ausrüstungen und Werkzeugen einschließlich Reparaturen und Instandhaltung festlegt; und

(iv) Forschungs- und Entwicklungsbudget - legt die geschätzten Kosten für Forschung und Entwicklung für die Entwicklung neuer Produkte und für die Verbesserung bestehender Produkte fest.

(iii) Finanzbudget:

Dieses Budget zeigt den Kapitalbedarf für den langfristigen und den kurzfristigen Bedarf des Unternehmens zu verschiedenen Zeitpunkten in der Zukunft. Ihr Ziel ist die regelmäßige Bereitstellung ausreichender Mittel zum richtigen Zeitpunkt. Ein wichtiger Teil des Finanzbudgets ist das Bargeldbudget.

Das Cash-Budget enthält geschätzte Einnahmen und Auszahlungen von Bargeld für den angegebenen zukünftigen Zeitraum. Es dient als wirksames Instrument zur Kontrolle und Koordination von Aktivitäten, die den Erhalt und die Zahlung von Bargeld beinhalten. Es hilft, einen möglichen Mangel oder Überschuss an Bargeld im Geschäft zu erkennen. Das Finanzbudget enthält auch Schätzungen der Gewinne und Ausgaben des Unternehmens, dh des Betriebsbudgets.

(iv) Budget für Gemeinkosten:

Sie enthält die geschätzten Kosten für indirektes Material, indirekte Arbeitskosten und indirekte Fabrikkosten, die während des Budgetzeitraums erforderlich sind, um die budgetierten Produktionsziele zu erreichen. Mit anderen Worten, eine Schätzung der Fabrik-, Verteilungs- und Verwaltungskosten wird als Budget für Gemeinkosten bezeichnet. Das Investitionsbudget enthält eine Prognose der Investitionen.

Dieses Budget wird auf Abteilungsebene für eine effektive Kostenkontrolle erstellt. Die Betriebs- oder Fertigungsgemeinkosten können in drei Kategorien unterteilt werden: (i) fest, (ii) variabel, (iii) halbvariabel. Diese Klassifizierung hilft bei der Festlegung von Overhead-Budgets für jede Abteilung.

(V) Personalbudget:

Sie legt den Personalbedarf aller Abteilungen für die Budgetperiode fest. Es zeigt den Arbeitsbedarf in Bezug auf Arbeitsstunden, Kosten und Beschäftigungsgrad. Sie erleichtert es den Personalverantwortlichen, den Abteilungen die erforderliche Anzahl von Arbeitnehmern entweder durch Versetzungen oder durch Neubesetzungen zu vermitteln.

(Vi) Master-Budget:

Das Institute of Cost & Management Accountants, England, definiert das Master-Budget als zusammenfassendes Budget, das alle Funktionsbudgets enthält, das schließlich genehmigt, verabschiedet und angewendet wird. Daher wird das Master-Budget durch Konsolidierung von Abteilungs- oder Funktionsbudgets erstellt.

Es ist ein zusammengefasstes Budget, das alle funktionalen Budgets enthält. Sie vermittelt ein umfassendes Bild der vorgeschlagenen Aktivitäten und der erwarteten Ergebnisse während des Haushaltszeitraums. Sie muss vom obersten Management des Unternehmens genehmigt werden. Obwohl sich die Praktiken unterscheiden, umfasst ein Hauptbudget im Allgemeinen Umsatz, Produktion, Kosten, Material, Arbeit, Gemeinkosten, Gewinn, Gewinnverwendung und wesentliche Finanzkennzahlen.