Top 8 Persönliche Merkmale eines Unternehmers

Persönliche Merkmale eines Unternehmers. Zu den persönlichen Merkmalen eines Unternehmers gehören: - 1. Großes Bedürfnis nach Leistung 2. Drang nach Unabhängigkeit 3. Drang nach Macht 4. Familiärer Hintergrund 5. Flexibilität 6. Kreativer und innovativer Geist 7. Fließend 8. Entscheidungskompetenz.

Faktor Nr. 1. Großes Bedürfnis nach Leistung:

Dies ist ein entscheidender Faktor für die Persönlichkeit eines Unternehmers. Menschen mit großem Leistungsdrang haben den Wunsch nach Erfolg im Wettbewerb mit anderen oder mit einem selbst auferlegten Exzellenzniveau.

Der innere Drang, etwas Sinnvolles zu tun, das impulsive Motiv, seinen Lebensstil zu ändern und etwas Neues zu schaffen, sind die Kräfte, die das Unternehmertum beeinflussen. Der innere Drang des Individuums zwingt ihn ständig dazu, Neues und Einzigartiges zu schaffen und auch besser zu sein als die Konkurrenz.

Unternehmerisches Bedürfnis kann nicht von Menschen erwartet werden, die in Analphabetismus, Armut und Ignoranz leben. Ein guter Unternehmer erfordert eine klare Wahrnehmung der wirtschaftlichen Möglichkeiten und der Investitionsfähigkeit, um diese Möglichkeiten nutzen zu können.

Im Allgemeinen ist es in rückständigen Bereichen, in denen ein hartes Bestreben um Existenzkapital besteht, sehr gering und deren Analphabetismus den Zugang zu Geschäftsinformationen verhindert, weder Chancen wahrgenommen werden noch sie in der Lage sind, diese Gelegenheiten zu nutzen. In solchen Fällen ist die Entwicklung des Unternehmertums die Voraussetzung die Lebensbedingungen und die Umgebung, in der sie leben, zu verändern.

Faktor Nr. 2: Drang nach Unabhängigkeit:

Es ist das Hauptmerkmal, das den Einzelnen dazu motiviert, sein eigenes Unternehmen zu gründen. Die Menschen, die über ein hohes Aktivitätsniveau, Kreativität und Orientierungsfähigkeit verfügen, arbeiten nicht gerne unter der Kontrolle anderer.

Sie haben originelle Ideen und Gedanken und fühlen sich mit Routinearbeit / Jobs nicht zufrieden. Sie bestimmen ihre Ziele und versuchen, diese Ziele zu erreichen. Sie wählen ihre eigene Vorgehensweise aus. So beherrschen sie ihre eigenen Aktivitäten und tragen die volle Verantwortung für ihr Handeln.

Faktor # 3. Drang nach Macht:

Der Unternehmer muss auch andere beeinflussen und führen. Es ist die Motivation, die den Drang verspürt, die Kontrolle über andere zu behalten, um ihre Aktivitäten auf das Ziel auszurichten, das man erreichen möchte. Ein solches Bestreben, die Menschen zu beeinflussen und sie dazu zu bringen, seine Ideen umzusetzen, könnte er als Machtdrang bezeichnen, der die Menschen zu unternehmerischen Aktivitäten motiviert.

Faktor # 4. Familienhintergrund:

Der familiäre Hintergrund spielt auch eine wichtige Rolle beim Aufbau der Persönlichkeit, die für ein späteres Unternehmertum unerlässlich ist. Es gibt mehrere Studien, aus denen hervorgeht, dass ein großer Teil der Unternehmer aus Familien mit unternehmerischem Hintergrund oder Unternehmenstraditionen hervorgeht.

In Indien haben Marwadis, Punjabis und Gujrati's im Vergleich zu anderen eine unternehmerische Kultur gezeigt. In familiären Situationen, in denen herausfordernde, abenteuerliche und ungewisse Aktionen bereits im frühen Alter gefördert werden, beginnt der psychologische Prozess, der Männer zum Einstieg in das Geschäftsumfeld führt, schon sehr früh und hat einen kumulativen Effekt.

So neigen die Eltern in einer Geschäftsfamilie dazu, ihre Kinder in Richtung Selbstständigkeit und Unabhängigkeit zu sozialisieren, was den Einzelnen in Richtung Unternehmertum führen kann.

Faktor 5. Flexibilität:

Mit Unabhängigkeit bevorzugt ein Unternehmer Flexibilität, die Bedingungen während der Beschäftigung sind völlig anders und Flexibilität ist selten vorhanden. Dies kann für die Arbeitszeit, die Art des Geschäfts oder den Einsatzbereich usw. sein.

Als Selbständiger oder Unternehmer kann er 12 Stunden am Tag und sieben Tage die Woche arbeiten oder aufgrund von Vermarktungsmöglichkeiten nach eigenem Willen abheben, so dass er möglicherweise den Geschäftsbereich ändert.

Ein Unternehmer muss also flexibel und bereit sein, Veränderungen vorzunehmen. Dies ist im Hinblick auf die Tatsache, dass die technologischen Fortschritte oder Entwicklungen neue Bedürfnisse für den Unternehmer hinsichtlich Anpassung und Anpassung schaffen, von wesentlicher Bedeutung.

Der Unternehmer muss bereit sein, Änderungen am Produkt vorzunehmen und es an die Kundenanforderungen anzupassen. Kurz gesagt, eine ständige Überprüfung ist für die mögliche Nutzung und Verbesserung der bestehenden technischen Möglichkeiten unerlässlich.

Faktor # 6. Kreativer und innovativer Geist:

Unternehmer sind sehr kreative Menschen. Sie versuchen immer wieder Neues zu entwickeln, möglicherweise neue Produkte, neue Prozesse usw. Normalerweise sind sie Menschen mit Initiative, Selbstbewusstsein und Mut zur Fähigkeit. Der Markt fordert immer etwas anderes.

Ein Unternehmer muss daher ständig innovativ sein. Die Innovation könnte in der Produkt- oder Prozessentwicklung, im Verpackungsmarketing oder sogar in der Produktförderung liegen. Die Unternehmer sind die Menschen mit einer großen Vision und können Gelegenheiten in einer Umgebung wahrnehmen, in der andere Menschen dies nicht tun können.

Mit diesen Persönlichkeitsmerkmalen nähern sie sich dem Beruf mit Hoffnung auf Erfolg und nicht mit Angst vor dem Scheitern. Diese Kreativitäts- und Innovationsspalte in ihnen führt also zur Originalität der Produkte.

Faktor # 7. fließvermögen:

Dies ist ein weiterer sehr wichtiger Faktor, der das Unternehmertum beeinflusst. Wenn ein Unternehmer flüssig ist, kann er effektiv mit seinen Kunden, Lieferanten, Gläubigern und Mitarbeitern kommunizieren.

Er könnte seine Ideen durch geschickte Kommunikation verkaufen. Eine Person, die fließend ist und über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügt, führt eher zu einer Änderung der Einstellungen und Wahrnehmung der Verbraucher / Käufer und würde somit das Verkaufsvolumen ihrer Produkte steigern.

Faktor # 8. entscheidungskapazität:

Jeden Tag und zu jeder Stunde wird ein Unternehmer mit Problemen konfrontiert, möglicherweise während der Unternehmensgründung und auch während des Betriebs.

Diese Probleme entstehen aufgrund von Änderungen in der Situation / Umgebung und aufgrund unvorhergesehener Umstände während des Betriebs oder der Gründung eines Unternehmens. Bei einigen Problemen kann er / sie die Kontrolle haben, während viele andere nicht kontrollierbar sind. Mit anderen Worten kann es als Entscheidungsfindung unter Gewissheit und Unsicherheit bezeichnet werden.

Entscheidungsfindung unter Gewissheit bedeutet, dass alle Fakten sicher bekannt sind. Die Entscheidungsfindung unter Unsicherheit beinhaltet ein höheres Risiko, da die zukünftigen Bedingungen nicht genau beurteilt werden können.

Ein Unternehmer muss die Fähigkeit entwickeln, das Problem durch die Suche nach Alternativen zu überwinden, dh er muss in der Lage sein, Entscheidungen unter Gewissheit sowie Ungewissheitsbedingungen mit einem kalkulierten Risiko kompetent zu treffen.