Top 8 Merkmale der Motivation
Einige Merkmale der Motivation sind wie folgt:
Die Ausrichtung von Zielen, Zweck und Werten zwischen Mitarbeitern, Teams und Organisation ist der grundlegendste Aspekt der Motivation. Je besser die Ausrichtung und der persönliche Bezug zu organisatorischen Zielen, desto besser die Motivation. Der Manager spielt die wichtigste Rolle für eine erfolgreiche Mitarbeitermotivation. Motivation ist ein komplexer Bereich. Es ist für jede Person anders.
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Was ist Motivation? Es ist eine schwierige Frage, trotz vieler Interessen von Praktikern und Forschern zu beantworten. Der Begriff Motivation leitet sich aus dem lateinischen Wort Movers ab und bedeutet "bewegen".
Motivation kann als die treibende Kraft unseres Handelns definiert werden, angetrieben von unserem Wunsch nach etwas. Es ist diese innere Stärke, die uns dazu bewegt, uns zu bewegen und 100% für jedes Ziel oder Ziel zu geben, das wir erreichen wollen oder wollen. Aus der Sicht eines Managers ist die Motivation der Prozess, die Bemühungen Ihrer Untergebenen zur Erreichung der Ziele zu stärken, zu lenken und aufrechtzuerhalten.
1. Motivation ist ein psychologisches Konzept:
Die Motivation muss von jedem Einzelnen ausgehen. Die Motivation hat zwei wünschenswerte Faktoren: (a) Grundbedürfnisse wie Nahrung, Kleidung und Unterkunft und (6) Ich-Zufriedenheit, einschließlich Selbstwertgefühl, Anerkennung von anderen, Möglichkeiten für Errungenschaften, Selbstentwicklung und Selbstverwirklichung mächtig, wenn auch unbewusst, Motivator des Verhaltens. Die innere Motivation kann für das Verhalten entscheidender sein als der Einfluss von außen.
2. Die Motivation betrifft das ganze Individuum, nicht Teil von ihm / ihr:
Die Grundbedürfnisse eines Menschen bestimmen weitgehend, was er zu einem bestimmten Zeitpunkt tun wird. Alle diese Bedürfnisse sind miteinander verknüpft, da jedes Individuum ein integriertes organisiertes Ganzes ist.
3. Motivation ist niemals ein unendlicher Prozess:
Der Mensch ist ein soziales Tier. Als soziales Tier hat er unzählige Wünsche, die ihn zur Arbeit verleiten. Wenn ein Grundbedürfnis für ein gegebenes Individuum ausreichend befriedigt wird, verliert es als Motivator an Macht und bestimmt sein aktuelles Verhalten, während gleichzeitig andere Bedürfnisse entstehen.
Wünsche sind unzählig und können nicht gleichzeitig erfüllt werden. Es ist ein unendlicher Prozess, so dass der Prozess der Motivation auch nicht dazu neigt, die Person dazu zu bringen, ihre unzähligen Wünsche zu befriedigen. Die Motivation ist wichtig, sie am Leben zu erhalten und nicht schwinden zu lassen.
4. Nichterfüllung der Grundbedürfnisse macht einen Mann krank:
Wenn es jemandem nicht gelingt, ein Bedürfnis zu befriedigen, von dem er glaubt, dass es für ihn wesentlich ist, wird er in gewissem Maße psychisch krank und ein solcher frustrierter Mann kann nicht weiter motiviert werden, bis sein wesentliches Bedürfnis befriedigt ist.
5. Ziele sind Motivatoren:
Ziele und Motive sind untrennbar. Der Mensch arbeitet, um die Ziele zu erreichen. Sobald das Ziel erreicht ist, ist er nicht mehr an Arbeit interessiert. Daher ist es für das Management sehr wichtig, sein Ziel zu kennen, um ihn zur Arbeit zu drängen.
6. Das Selbstverständnis als vereinigende Kraft:
Laut Geller-Mann durchlaufen die vereinigenden Kräfte die Geschichte jedes Einzelnen. Vereinigende Kraft bedeutet das Bestreben, sein / ihr Selbstbild zu aktivieren. Der Umriss des Selbstbildes einer Person wird in der frühen Kindheit ziemlich gut geprüft und ändert sich danach nicht normal. Zwei Dinge, die der Einzelne immer zu tun versucht, sind (a) wie die Person zu handeln; er denkt, er ist es, und (b) um zu bekommen, was er denkt, kann er.
7. Motivation ist ein komplexes Phänomen:
Die Motivation, ein inneres Gefühl zu sein, kann nicht direkt beobachtet werden. Da die Motive selbst dynamisch sind, erhöht dies die Komplexität zusätzlich.
8. Motivation unterscheidet sich von Zufriedenheit, Inspiration und Manipulation:
Motivation bezieht sich auf den Drang und das Bemühen, einen Wunsch oder ein Ziel zu befriedigen, während sich Zufriedenheit auf die Zufriedenheit bezieht, wenn ein Wunsch erfüllt wird. Im Gegensatz dazu bewirkt Inspiration eine Veränderung des Denkmusters. Auf der anderen Seite bedeutet Manipulation, dass die Dinge auf vorgegebene Weise von anderen erledigt werden.
