Top 5 Funktionen eines Managers

Dieser Artikel beleuchtet die fünf wichtigsten Funktionen eines Managers in einer Organisation. Die Funktionen eines Managers sind: 1. Planungsfunktion eines Managers 2. Entscheidungsfunktion eines Managers 3. Organisieren 4. Führen (Leiten) 5. Controlling.

Funktion eines Managers # 1. Planung: Ein Aktionsprogramm:

Planung bedeutet, die Ziele einer Organisation zu bestimmen und zu entscheiden, wie sie am besten erreicht werden können. Bei der Entscheidungsfindung, die Teil des Planungsprozesses ist, muss aus einer Reihe von Alternativen ein Vorgehen ausgewählt oder ausgewählt werden. Planung und Entscheidungsfindung tragen zur Aufrechterhaltung der Effektivität des Managements bei, indem sie als Leitfaden für zukünftige Aktivitäten dienen.

Da er weiß, wo er sich zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Zukunft befindet, entwickelt der Manager eine Strategie, um dorthin zu gelangen.

Dieser Entwicklungsprozess wird als strategische Planung bezeichnet. Sobald die strategischen Pläne entwickelt sind, müssen sie als nächstes umgesetzt werden, um die Pläne umzusetzen. Um festzulegen, wohin die Organisation gehen soll und wie sie dorthin gelangen soll, müssen viele Entscheidungen getroffen werden, und es müssen noch viele weitere Entscheidungen getroffen werden.

Funktion eines Managers Nr. 2. Entscheidungsfindung: Handlungsabläufe festlegen :

Die Entscheidungsfindung wählt aus alternativen Handlungsoptionen. Planung ist das Mittel, um eine Idee in eine Realität umzuwandeln, die die Ziele und Ziele der Organisation und die Mittel zu ihrer Erreichung bestimmt. Planung umfasst die Entscheidung über eine Vorgehensweise und die Festlegung von Prioritäten für die Aktion.

Funktion eines Managers # 3. Organisieren: Koordinieren von Aktivitäten und Ressourcen :

Um ein Unternehmen zu organisieren und zu leiten, müssen die Manager Beziehungsmuster (Strukturen, Hierarchien) zwischen Personen und anderen Ressourcen festlegen, die eine Leistung erzeugen oder ein gemeinsames Ziel oder ein gemeinsames Ziel erreichen. Organisation und Leitung beziehen sich auf den Arbeitsfluss durch die Organisation unter der Anleitung einer Person.

Wenn ein Manager einen durchführbaren Plan entwickelt hat, besteht die nächste Phase des Verwaltungsprozesses darin, die für die Durchführung des Plans erforderlichen Mitarbeiter und sonstigen Ressourcen zu organisieren. Die Organisation befasst sich mit der Koordinierung verschiedener Aktivitäten und Ressourcen, die dem Management zur Verfügung stehen.

Funktion eines Managers # 4. Führen (Regie): Mitarbeiter motivieren und verwalten:

Führung ist erforderlich, wenn organisatorische Ziele erreicht werden sollen. Wenn der Organisationsprozess abgeschlossen ist, muss das Management lediglich verschiedene Personen in ihren jeweiligen Rollen zuweisen. An diesem Punkt müssen sich die Manager damit beschäftigen, was die Mitarbeiter in der Organisation als den schwierigsten Teil des Managementprozesses betrachten.

Führend sind die Prozesse, mit denen Mitglieder der Organisation zusammenarbeiten, um die Interessen der Organisation zu fördern.

Vier Aktivitäten:

Die Leitfunktion besteht aus vier verschiedenen Aktivitäten. Eine motiviert die Mitarbeiter, sich zu bemühen. Diese Tätigkeit besteht darin, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, individuelle Ziele und Belohnungen durch die Ausführung ihrer jeweiligen Arbeit zu erreichen.

Ein zweiter Aspekt der Führung ist die Führung selbst. Die Führung konzentriert sich darauf, was der Manager unternimmt, um die organisatorische Leistung zu fördern (und nicht auf Managementaktivitäten, die auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter ausgerichtet sind).

Der dritte Teil der Führung betrifft den Umgang mit Gruppen und Gruppenprozessen. Die anfängliche Erstellung von Gruppen in einem Unternehmen ist Teil des Organisationsprozesses. Der Manager muss sich jedoch fortlaufend mit Gruppenmitgliedern und Aktivitäten aus einer zwischenmenschlichen Perspektive auseinandersetzen.

Die vierte Komponente der Führung ist die Kommunikation. Dies ist ein grundlegender Aspekt der Werbestrategie eines Unternehmens.

Bedeutung:

Führung beeinflusst Personen, um zu einem gemeinsamen Zweck oder Zweck zu handeln. Ein erfahrener Anführer kennt die Persönlichkeit, den Charakter, die Wünsche, Verhaltensmuster und die organisatorischen Anforderungen von Untergebenen.

Funktion eines Managers # 5. Controlling: Abweichungen vom Plan korrigieren:

Die letzte Phase des Managementprozesses ist das Controlling. Wenn sich die Organisation ihren (festgelegten oder festgelegten) Zielen nähert, muss das Management seinen Fortschritt beibehalten. Sie muss sicherstellen, dass die Organisation so arbeitet, dass sie zum angegebenen Zeitpunkt am "Ziel" ankommt. Die Überwachung der Geschäftsabläufe eines Unternehmens und die Korrektur von Abweichungen von festgelegten Zielen bilden die Kontrollfunktion.

Das Controlling beinhaltet geeignete Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die organisatorischen Ziele und Ziele geplant und durchgeführt werden, dh das Unternehmen erreicht maximale Wirksamkeit. Kurz gesagt, das Controlling trägt zur Effektivität und Effizienz bei, die für ein erfolgreiches Management erforderlich sind.

Management by Objectives (MBO) ist eine relativ neue Innovation im Management, die häufig die Leistung und die Moral verbessert. MBO beinhaltet die gemeinsame Festlegung von Zielen und Leistungsüberprüfungsverfahren, um die Produktivität zu verbessern. Dieses Prinzip basiert auf der Theorie, dass Menschen in ihrer Arbeit Zufriedenheit finden und Verantwortung für ihre Leistung übernehmen.

Um wirksam zu sein, sollte das MBO über die Zustimmung und das Engagement des Top-Managements verfügen und die Möglichkeit bieten, dass die Untergebenen an der Festlegung der Ziele teilnehmen, einen gewissen Grad an Selbstbestimmung bei der Umsetzung der Pläne haben und eine periodische Überprüfung der Leistung vornehmen.