Television Audience Measurement (TAM) und seine Produktprofile

Television Audience Measurement (TAM) und seine Produktprofile!

Television Research (TAM) Media Research ist eine 50: 50-Joint Venture Company zwischen Nielsen Media Research (NMR) / AC Nielsen und Kantar Media Research (KMR) / IMRB, die hauptsächlich Fernsehzuschauer in Indien analysiert.

Das 1998 gegründete TAM mit Diensten in mehr als 20 Ländern in Asien, Europa und Amerika gilt derzeit nicht nur als universelle Fernsehwährung, sondern auch als Komplettanbieter für Fernsehlösungen.

Nach der Erweiterung bis Januar 2003 hat TAM seinen Anspruch geltend gemacht, das größte Messsystem in Asien-Pazifik zu werden, mit einer Panelstärke von 4.800 Metern, die fast 30.000 Probanden aus allen Klasse-I-Städten repräsentiert (definiert als eine Bevölkerung mit mehr als 1 Lakh) ) in 14 Bundesstaaten, die jede Woche nach ihren Zuschauergewohnheiten befragt wurden. TAM India hat Niederlassungen in Mumbai, Delhi, Chennai, Bangalore und Vadodara (TAM Adex-Team). Die Zuschauerzelle betreibt eines der größten People-Meter-TV-Panels der Welt mit ca. 30.000. Diese Abteilung misst die Fernsehzuschauer der über 300 in Indien tätigen Fernsehsender.

TAM wurde auf verschiedenen internationalen Forschungs- und Kommunikationsseminaren wie ESOMAR, Asia Pacific Conference in Shanghai und WAM Conference ausgezeichnet.

Apex-Verbandsorgane wie die ISA (Indian Society of Advertisers) und die AAAI (Advertising Agencies Association of India) haben unter anderem wiederholt, dass das derzeit auf People-Meter basierende TRP-System für den professionellen Medienkauf unverzichtbar ist. “ Diese angesehenen Organisationen haben ihr technisches Komitee und ihre Forschungspartner angewiesen, Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass der Prozess so narrensicher wie möglich ist, und Mechanismen entwickelt, um "Kontamination auf jeder Ebene zu erkennen und zu korrigieren". Gegenwärtig hat TAM im gesamten Land fast 4.800 Personenmeter installiert - städtische Märkte und Städte der Klasse I (100.000 Einwohner).

Gegenwärtig melden sich täglich 30.000 Personen an, wodurch das System zum weltweit größten TV-Bewertungspanel wird. TAM India verfügt über ein volles technisches Komitee des Joint Industry Body (JIB), das fast täglich die wichtigsten Aufsichtsaufgaben wahrnimmt, da die meisten dieser JIB-Mitglieder, die aus Top-Shots der Branche bestehen, die Daten Tag für Tag verwenden. Die Mitglieder des JIB-Ausschusses beraten bei Korrekturen und führen TAM auch bei der Platzierung von Mustern in neueren Bereichen an.

Die Aufgabe für TAM ist ziemlich entmutigend, da Daten von so vielen Einzelpersonen gesammelt und innerhalb einer Woche gemeldet werden müssen. Neben der Berichterstellung entschlüsselt TAM die Daten und bietet Einblicke in einen Markt, der sonst kaum zu knacken ist.

Und vor allem muss TAM ständig dafür sorgen, dass das Gremium äußerst empfindlich auf Umweltveränderungen reagiert. Dazu gehören auch geringfügige Details wie die Tatsache, dass die Zuschauerzahlen bei World Cup-Cricket-Matches bei Sachin Tendulkar um mindestens 20 Prozent zurückgegangen sind Die 01-Veröffentlichung von Rajnikanth's Shivaji-The Boss-Film gewinnt Zuschauer aus anderen Kanälen in Südindien.

Ein Paradebeispiel für die Empfindlichkeit des TAM-Systems ist die Art und Weise, wie die Messgeräte im Jahr 2003 bei Kabelausfällen in Mumbai genaue Einblicke lieferten, bei denen eine Mehrheit der Kanäle ihre Übertragung zum MSO IN Cable Net abschaltete. Sobald die Übertragung gestoppt war, begann die Mehrheit der lokalen Franchise-Betreiber von MSO, Signale von anderen MSOs zu stehlen, während die anderen ihre Loyalität wechselten. TАМ-Daten und Forschungsberichte der S-Group zeigten, dass die Zuschauer der größeren Unterhaltungskanäle weitgehend unberührt blieben. Es gab jedoch einige interessante Auswirkungen dieses Signalstehlens, die in den Vordergrund gerückt wurden. Hier einige Auszüge:

ich. In Bezug auf den Vertrieb stieg die Konnektivität der Hathway-eigenen Sender tatsächlich an, und Sender wie Ten Sports wurden anstelle von ESPN Star Sports zur besten Band ausgebaut. TAM-Daten zeigen, dass in der Woche, die am 4. Mai 2003 begann, sowohl die CVO-Kanäle von IN Cable Net als auch die Kanäle von IN Mumbai in der Prime-Band eine Konnektivität von etwa 35 Prozent aufwiesen - eine Zahl, die mit den rund 40 Prozent Kabelanschlüssen von Mumbai in Verbindung steht das VISO.

In der darauffolgenden Woche gab es einen deutlichen Rückgang der Verteilung für INCableNet-eigene CVO- und IN-Mumbai-Kanäle. Der Cine Cable Channel (CCC) von Hathway stieg jedoch von 30 Prozent (Primzahl und Farbband kumuliert) auf 45 Prozent. Hathways ITV stieg auch in den beiden ersten Bands sowie in der UHF-Band auf.

ii. Was die Reichweite anbelangt (Personen, die den Kanal mindestens eine Minute lang in dieser Woche gesehen haben), führte die zunehmende Konnektivität zu erheblichen Reichweitengewinnen für CCC / ITV, während CVO und IN Mumbai zurückgingen. Die Reichweite für ITV stieg in der am 17. Mai 2002 endenden Woche um 24 Prozent gegenüber 17 Prozent in der Vorwoche. CCC stieg von 21 Prozent auf 33 Prozent. Die Reichweite für CVO sank von 27 Prozent auf lediglich 7 Prozent und die für IN Mumbai auf magere 4 Prozent. Ten Sports blieb jedoch in Reichweite stabil, da sich die Gesamtsumme der Primzahl und der Farbbänder nicht wesentlich veränderten.

iii. In Bezug auf die Zeit, die für das Betrachten von Kanälen aufgewendet wurde, stieg die ITV-Zeit um 84 Prozent. für CCC stieg der Anstieg um 108 Prozent, während IN Mumbai und CVO abnahmen.

Die Produktprofile von TAM sind:

1. Media Xpress:

Es ist die einfache, benutzerfreundliche und schnelle Schnittstelle zu den TAM-Anzeigendaten. Seit seiner Einführung hat sich die Software auf die sich ständig ändernden Bedürfnisse eines kompletten Spektrums von Medienunternehmen aus der Medienbranche eingestellt. Rundfunkveranstalter. Agenturen für Medienspezialisten, Produzenten. Werbetreibende Die Software besteht aus 27 Analysemodulen, die für verschiedene Kombinationen von Zielgruppen, Märkten und Zeiträumen verwendet werden können. Man könnte komplexe Fragen mit wenigen Klicks beantworten. Ein Beispiel für eine solche Frage könnte sein: "Was waren die Top-10-Programme in den letzten zwei Wochen in den besten Kanälen für Männer ab 15 Jahren in Metro Markets?"

2. X pert Optimizer:

Allgemein ausgedrückt bedeutet „Optimierer“ einfach ein System, das das beste Ergebnis für eine bestimmte Menge von Eingaben liefert. Zuvor hatten die Fernsehoptimierer lediglich eine Reihe von Programmen oder Spots oder Unterbrechungen oder Werbeblöcken bereitgestellt, die die größte Anzahl von GFK für einen festen Geldbetrag erzielten, indem sie den durchschnittlichen GFK jedes Programms schätzten und dies durch die Programmkosten dividierten, Ranking der Ergebnisse und Auswahl der Programme, die am höchsten waren. Heutzutage wird jedoch allgemein akzeptiert, dass die tatsächliche Wirksamkeit einer Werbekampagne an ihrer Reichweite und nicht einfach an der Gesamtzahl der erzielten GFK gemessen wird.

X Pert, 1994 gegründet, ist einer der wissenschaftlichsten Fernsehoptimierer, der weltweit in über 40 Ländern verfügbar ist. Der Zweck von X Pert ist es, "bessere" Zeitpläne bereitzustellen. Ein besserer Zeitplan ist einer, der für das gleiche Budget (oder die gleiche Anzahl von GRPs) mehr Reichweite oder für ein niedrigeres Budget (oder weniger GRPs) dieselbe Reichweite bietet. X Pert ist kein Spot-Optimierer. X Pert gibt Empfehlungen zum Umfang der Sendezeit in Tagesbereichen, die als Orientierungshilfe für Käufer dienen, um sicherzustellen, dass eine gute Reichweite erreicht wird.

3. Instadia:

Dieses Tool wird zum Messen von In-Stadia- und In-Channel-Werbung verwendet. In-Stadia-Monitoring kann die Medienbewertung der Marken erheblich verändern. Es beinhaltet:

ich. Minutenweise Aufzeichnung von Ereignissen / Sportübertragungen / Programmen

iii. Überwachung von Wiedergabefehlern / Billboards / Logos

iii. Faktorierung mit Sichtbarkeitsfaktor

Wenn man die Ergebnisse der FIFA-Weltmeisterschaft analysieren möchte, hat Pepsi die maximalen GRP-Werte in Bezug auf TVCs. Wenn man jedoch die Nicht-TVCs berücksichtigt, gewinnt Coke in den Cola-Kriegen den Vorteil.

FIFA - Promotionen vor Ort

Top 15 Marken: Runde 16 bis Finale

4. Plan Diffusion:

Plan Diffusion ist eine Technik, mit der ein Medienplan mit unterschiedlichen Betrachtungsintensitäten durch das Publikum geleitet wird. Heute erstellt und bewertet ein Mediaplaner einen Mediaplan für eine Zielgruppe. Innerhalb dieser Zielgruppe kann es jedoch Cluster mit einem hybriden Anzeigeverhalten geben. Um diese Hypothese zu testen, führte TAM eine Studie durch und sammelte empirische Beweise, um diese Hypothese zu bestätigen.

Basierend auf ihrer Intensität des Fernsehens (Zeit, die man vor dem Fernseher verbrachte), wurden die Samples als "Heavy, Medium und Light" -Betrachter des Fernsehens bezeichnet. Sie verwendeten Rohdaten und eine spezielle Inhouse-Software, um die Gewichte jeder Zelle anzupassen. Zusammensetzung der Top 300-Programme ist wie folgt:

Heavy Viewer -12 Genres

Mittlere Viewer -19-Genres

Light Viewer -29 Genres

Eine ähnliche Analyse der beobachteten Kanäle zeigt auch, dass der Betrachter von Might ein flirtender Betrachter ist und der Betrachter schwer zu fassen ist.

Auswirkungen auf Marken:

Bestimmte Kategorien wie die unten aufgeführten haben einen erheblichen Kategorienverbrauch bei Fernseh- und Fernsehzuschauern.

Die obige Tabelle gibt an, dass für je 100 Einheiten lose Speiseöle entweder leichte oder mittlere Fernsehzuschauer 45 Einheiten kaufen. Die Antwortkurven der drei Cluster sind folgende:

Dies zeigt deutlich, dass Überlieferungen, die zu Verschwendung führen, und hohe Unterlieferungen im Bereich der Lichtbetrachtung. Daher ist der Zielmarkt, der 45% des Kategorienverbrauchs für bestimmte Kategorien umfasst, nicht effektiv der Markenkommunikation unterworfen worden.

Basierend auf den Rohdaten können Sie, wie oben dargestellt, den gesamten Medienplan überarbeiten und die verschwendeten Beträge von den übermäßig ausgelieferten, schweren Zuschauern zu den Kanälen und Tagesteilen lenken, die von den Light-View-Segmenten frequentiert werden. Durch eine Änderung des Channel- und Day-Part-Mixes kann die Kommunikation für den Markenverkauf mit demselben Budget viel effektiver sein.

5. Ad Venture:

Ad Venture ist ein Werbeinformationspaket, das den Zeitplänen von Marken die kreativen Werke der Werbekampagne in Kabel- und Satellitenkanälen, terrestrischen Kanälen, regionalen, lokalen oder nationalen Zeitungen und Magazinen zur Verfügung stellt. Es deckt über 50 wichtige Produktkategorien ab und beantwortet alle Fragen eines Inserenten wie:

ich. Welcher Konkurrent hat auf welcher Marke geworben?

ii. Was waren die Ausgaben?

iii. Für welchen Markt war die Anzeigenkampagne?

iv. Wie war der Zeitplan?

v. War es auf einem terrestrischen Fernsehsender oder Kabel & Satellit?

vi. War es in einer regionalen Zeitschrift für Frauen oder in einer Premiumzeitung oder war es eine Mischung aus beidem?

vii. War es eine Marken- oder Verkaufsförderung?

viii. Wie war die Positionierung und was war das Motiv?

Dieser einzigartige Mehrwert ermöglicht nicht nur Einblicke in den indischen Markt, sondern auch aus sechs anderen Ländern (Australien, Singapur, Thailand, Indonesien, Philippinen, Malaysia) durch eine weltweite Verbindung mit AC Nielsen.

6. Print Innovation Monitor (PIM):

Dies ist ein spezialisierter monatlicher Service von Ad Ex India, der die neuesten Out-of-the-Box-Anzeigenformen und -Designs aktualisiert, die in Print Advertising in ganz Indien verwendet werden. Neben den Formen und Designs wie Plus Shape, U-Shape, S-Shape und Circular / Oval-Shape, die sehr häufig verwendet werden, sind im Folgenden einige der neuesten Innovationen aufgeführt, die im Folgenden beschrieben werden:

ich. Stanzform:

Eine Anschnittanzeige, die als Teil der Veröffentlichung Rücken an Rücken in ihre Form geschnitten wird.

ii. Die Cut Pop Up:

Eine Anschnittanzeige, die in ihre Form hintereinander geschnitten und in die Publikation eingefügt wird.

iii. Figurierte Gliederung:

Das Besondere an dieser Werbeform ist, dass sie mit dem redaktionellen Format der Publikation verschmilzt.

iv. Kostenloses Produktbeispiel mit Veröffentlichung:

Eine Testpackung des Produkts wird entweder geklebt oder zusammen mit jeder Kopie der Publikation zur Verwendung bereitgestellt.

7. Verbinden Sie:

Als Fortsetzung seiner Bemühungen, die Industrie mit immer detaillierteren Informationen zu neueren und neueren Aspekten der Medien zu unterstützen, hat TAM im Namen von [email protected] Reports mit der Berichterstattung über Vertriebsinformationen verschiedener Kanäle begonnen. Es bietet wöchentliche Reportagen über alle TAM-Märkte für den Verteilungsstatus eines Kanals in verschiedenen Frequenzbereichen. Die Berichte wurden ausschließlich zur internen Verwendung ausschließlich mit der Broadcaster-Community geteilt.

Im traditionellen Marketing war der Vertrieb schon immer ein fester Bestandteil der 4P-Marketingaktivitäten. Es gibt keine zwei Ansichten über die Tatsache, dass das Vermögen einer Marke ohne ausreichende Vertriebsunterstützung für einen vollständigen Wurf geeignet ist. Wenn ein Channel als Marke analysiert werden sollte, stellt sich die Verteilung als eine wichtige Variable bei der Bestimmung des Marktanteils, den der Channel erhält, dar. Die folgende Tabelle fasst die Reihenfolge zusammen, in der die Verteilung die Zuschauer eines Kanals beeinflusst.

ich. Platzierung des Kanals in einem bestimmten Frequenzband

ii. Die Platzierung steuert die Verfügbarkeit der Kanäle

iii. Kanalverfügbarkeit treibt Kanalversuche

iv. Versuche wurden im Laufe der Zeit in Treue umgewandelt

Im Vergleich zu den weiterentwickelten westlichen Märkten ist das Marktszenario von Indian Cable noch lange nicht organisiert und strukturiert. Darüber hinaus ist der Zustand der Fernsehgeräte im Land miserabel. Die Durchdringung von High-End- und Farbfernseher ist immer noch sehr gering. Die folgende Grafik zeigt das gleiche über alle Märkte hinweg.

Selbst in Urban I Lakh + TV, die Haushalte mit Kabel- und Satellitenzugang besitzen, ist das Vorhandensein von Schwarz-Weiß-Fernsehgeräten von Bedeutung.

Nun hängt der Typ des Fernsehgeräts aufgrund der Verfügbarkeit von Frequenzbändern von der Verteilungskritik ab, wie in der nachstehenden Tabelle erläutert.

Die Grafik zeigt deutlich die Vitalität des Vertriebs als unverzichtbarer Bestandteil der Marketingmix-Wichtigkeit der Prime- und Color-Bänder im Gesamtvertrieb. Für eine begrenzte Anzahl von Schlüsselfrequenzbändern gibt es eine Vielzahl von Kanälen, die das Wettbewerbsszenario nicht nur innerhalb des gleichen Genres von Kanälen, sondern auch über alle Genres hinaus anheizen.

In Analogie zur FMCG-Verteilung können die verschiedenen oben genannten Bänder mit der Verteilung verschiedener Ausstellungsregale verglichen werden, die verschiedenen oben genannten Bänder können mit verschiedenen Ausstellungsregalen in einem Warenhaus verglichen werden. Studien auf der ganzen Welt haben immer wieder gezeigt, dass die Verfügbarkeit einer Marke für FMCG nicht ausreicht.

Die Qualität der Verfügbarkeit bestimmt weitgehend, ob der Verbraucher das Produkt / die Marke abholen wird oder nicht. FMCG-Unternehmen sind ständig in einem Verdrängungskampf, um die Präsenz in den prominenten Regalen zu gewährleisten, um die Aufmerksamkeit der Verbraucher auf sich zu ziehen und dadurch die Wahrscheinlichkeit einer Probenentnahme zu erhöhen. Überraschenderweise gilt das Gleiche auch für die Sender.

Durch die Präsenz in einem Kabelnetz in einem Gebiet ist keine Probennahme durch die Zuschauer gewährleistet. Ein Kanal muss die Präsenz in den kritischen Bändern sicherstellen, um eine höhere Abtastwahrscheinlichkeit zu haben. Was die Geschichte noch mehr zur Geltung bringt, ist die Tatsache, dass die Effizienz der verschiedenen Frequenzbänder von Markt zu Markt unterschiedlich ist, je nach Verteilung und Art der Durchdringung von Fernsehgeräten.

8. AdEx:

AdEx spielt seit 1970 mit einem effektiven Überwachungssystem und geschulten Arbeitskräften eine Vorreiterrolle bei der Medienüberwachung in Indien. Ursprünglich war es nur an der Pressekontrolle beteiligt, während ab 1985 auch die Fernsehüberwachung begann. Im Juli 2002 übernahm TAM die operative Kontrolle des AdEx-Dienstes. AdEx India verwendet derzeit ein innovatives Strategiewerkzeug, das hilft, Werbe- und Medientrends zu verfolgen. Neben den Ausgabeninformationen bietet AdEx auch einige andere Dienstleistungen an.

Presse & TV AdEx:

Das einzige Strategiewerkzeug der gesamten Branche, mit dem Sie TV- und Pressewerbung nicht nur separat verfolgen, sondern auch vergleichen können. MAP 2.5, unsere Analysesoftware, ist eine ideale Plattform, um die sich abzeichnenden Trends über einen bestimmten Zeitraum zu messen. Sie enthält den Schlüssel zu Informationen über Werbung, die auf einer Vielzahl von Medienmarken erscheinen - terrestrisch, frei empfangbar und kostenpflichtig, sowie unzählige Publikationen.

Spot Monitoring:

Ein unverzichtbares Hilfsmittel, um sicherzustellen, dass die Anzeigenplanung im Fernsehen den Spezifikationen entspricht. AdEx bietet "Spot-Zertifikate", die als "Proof of Telecast" für Werbespots dienen, die übertragen wurden. Dies hilft bei der Abrechnung von Transaktionen zwischen Kanälen und Werbetreibenden, da Abweichungen in Bezug auf einen der folgenden Aspekte einer Werbung verfolgt werden können:

ich. Sendungsdatum

ii. Programm des Erscheinens

iii. Startzeit wenn Dauer

iv. Break Ho (in dem die Anzeige geschaltet wurde) ft Position der Anzeige (in der Reihenfolge der Anzeigen) ft Sprache ft Design

v. Werbung, die vor und nach der spezifischen Anzeige erscheint

ich. Schneller Überwachungsdienst:

Mit dem Service, der sowohl für die Presse als auch für das Fernsehen verfügbar ist, können Sie Neueinführungen ganz einfach überwachen. Eine neue Marke, eine neue Werbung, alles Neue in der Werbung, für eine vorgegebene Kategorie, kann sofort zur Kenntnis gebracht werden, so dass Sie sich gegen Konkurrenzbewegungen wehren können.

ii. Keine Fernsehwerbung:

Haben Sie sich jemals gefragt, wie viel Werbung in den Stadien versehentlich im Fernsehen festgehalten wird? Wie behalten Sie in diesen Tagen der In-Programm-Promotionen die Werbung außerhalb der offensichtlichen Mittel wie TVCs im Auge? Wir bei ADEx India teilen Ihr Anliegen und haben daher einen Service auf Vorstandsebene herausgebracht, auf den Air-Promotions auf Channels aufgeteilt werden können

1) Channel Content Promotion:

Diese Kategorie umfasst alle Programme, Tagesabschnitte und Imagepromotions für einen Kanal. Zum Beispiel

ich. Beförderungen von Kkusum (Programm)

ii. Promotionen von Montag-Komödien (mehrere Programme / Daypart)

iii. Förderung von Aaj Таk “sabse tez” (Channel)

2) Markenwerbung / Schrift:

Diese Kategorie umfasst verschiedene Marken, die sich mit einem Programm oder einer Tagespartie als Sponsoren usw. verbinden und dadurch befördert werden. Das beinhaltet:

ich. Tag zu verschiedenen Programmaktionen. Für zB Dieses Programm wird Ihnen von „Brand X“ zur Verfügung gestellt.

ii. Gemeinsame Werbung durch einen Kanal oder ein Programm mit einer Marke.

1) On Air-Förderung (Channel Property Promotion):

a) Promo-Programm (PP):

Einzelprogrammförderung; zB PP Aahat, PP HFF Devdas

b) Mehrere mit Promo versehene Programme (PBMP):

Mehr als ein Programm, das gemeinsam als Marke beworben wird; B. PBMP-Montagkomödien, PBMP-STPL-Star Savera, PBMP-HBO-Tom Cruise-Festival

c) Promo-Channel-Image (PCI):

Beförderung durch einen Kanal auf allgemeiner Ebene, mit dem klaren Ziel, Walk-Ins auf Kanalebene und nicht auf einer bestimmten Programmebene oder Zeitspanne zu erhöhen; zB PCI Max Deewaana Bana de

d) Promo-Kanaleigenschaften (PCP):

Förderung von mehr als einem Programm ohne Branding; zB PCP HBO (nächsten Monat auf HBO)

e) Promo Channel General (PCG):

Würde Logos, Stiche, Stations -ids usw. enthalten. Grundsätzlich alles außer den beiden oben genannten; zB PCG Star World, PCG Sun TV, PCG Discovery.com

2) Markenförderung:

a) Promo-Tag:

Brand Flash und Voice Over werden hier festgehalten; zB "Dieses Programm wird Ihnen von Colgate zur Verfügung gestellt"

b) Werbekanal / Marke:

Innovative Werbeaktionen von Marken und Kanälen; zB MTV und Mentos erhalten einen neuen Wettbewerb

c) Promo-Programm / Marke:

Innovative Werbeaktionen von Marken zusammen mit einem spezifischen Programm