Besetzungsmerkmale: 7 Hauptmerkmale der Besetzung - diskutiert!
Die folgenden Merkmale oder Merkmale der Personalbesetzung sind: 1. Personalbesetzung ist keine vorübergehende Übung. 2. Personalbesetzung ist ein komplexer Prozess. 3. Personalbesetzung ist eine logische Aufgabe. 4. Personalbesetzung befasst sich mit dem gegenwärtigen und zukünftigen Bedarf. 5. Personalbesetzung beinhaltet Personen, 6. Verantwortung für die Besetzung, 7. Besetzung ist eine Führungsfunktion!
1. Die Besetzung ist keine vorübergehende Übung:
Personalbesetzung ist keine Tätigkeit, die nur vorübergehend durchgeführt werden kann.
Es ist eine kontinuierliche Tätigkeit, so dass die erforderliche Arbeitskraft das ganze Jahr und jederzeit problemlos zur Verfügung steht.
2. Die Besetzung ist ein komplexer Prozess:
Wendell French: „Die breite Personalmanagementfunktion muss von allen Führungskräften eines Unternehmens gemeinsam getragen werden. Die Komplexität der Besetzungsfunktion rührt von der Tatsache her, dass manchmal völlig unabhängige Funktionen Besetzungsfunktionen zugewiesen werden. “Die Komplexität nimmt zu, da ein Unternehmen eine dynamische Entität mit mehreren Systemen und Subsystemen ist.
3. Personalbesetzung ist eine logische Übung:
Die verschiedenen logischen Schritte, die bei der Personalbesetzung zu beachten sind, sind: Personalplanung, Einstellung, Auswahl, Einführung, Bewertung, Schulung und Wartung des Personals. Die Besetzung ist eine Führungsfunktion.
4. Staffing beschäftigt sich mit aktuellen und zukünftigen Anforderungen:
Aufgrund von Pensionierungen, Rücktritten, Todesfällen, Kündigungen usw. finden immer häufiger Änderungen in der Belegschaft statt. Die Personalbesetzung beschäftigt sich daher nicht nur mit der Gegenwart, sondern auch mit der Zukunft.
Wenn keine eigenen Mitarbeiter entwickelt werden, muss eine Organisation möglicherweise Mitarbeiter von außerhalb einstellen. Durch Personalbesetzung stellt sich das Unternehmen mit dem erforderlichen Führungspersonal ein.
5. Personalbesetzung beinhaltet Menschen:
Koontz meint dazu: „Die Funktion des Personals und des Regierens beziehen sich fast vollständig auf den Menschen. Dies führt zu enormen Komplexitäten, die sich nicht so gut auf die Wirksamkeit der Logik auswirken. Unsicherheiten bei der Auswahl und Ausrichtung von Menschen führen zu verwirrenden Problemen im allgemeinen Management. “
Das menschliche Verhalten ist so komplex, dass Menschen oft zu einer Quelle von Frustration und Anspannung werden. Auf der anderen Seite sind Menschen die wertvollsten Vermögenswerte einer Organisation.
6. Verantwortung für die Besetzung
Für die Personalbesetzung ist nicht nur die Personalabteilung zuständig. In der Tat liegt die Verantwortung für die effiziente Planung und Ausführung der Besetzungsfunktion bei jedem Manager auf allen Ebenen.
7. Staffing ist eine leitende Funktion:
Bei der Personalbesetzung geht es um die Auswahl der Arbeitskräfte, insbesondere der Manager. Die Funktion des Personals umfasst die Besetzung der Organisationsstruktur durch sorgfältige Auswahl, Bewertung, Entwicklungsarbeit usw. Diese Funktion des Managements ist keine neue; Es ist so alt wie die Organisation selbst.
