Sound Promotion Policy: 9 Grundlagen | Mitarbeiterförderung

Dieser Artikel wirft ein Licht auf die neun wesentlichen Punkte einer soliden Werbepolitik. Die wichtigsten sind: 1. Transperancy 2. Interne Beförderung 3. Fehlender äußerer Druck 4. Zeitrahmen 5. Bewertung 6. Training 7. Probe 8. Beratung 9. Kriterien.

Eine solide Förderpolitik ist wichtig # 1. Transparenz:

Zuallererst sollte ein Unternehmen klare und explizite Richtlinien zur Mitarbeiterförderung haben.

Diese Richtlinien sollten sich auf bestimmte Kriterien oder objektive Bewertungen jedes einzelnen Mitarbeiters stützen.

Die Politik sollte daher klar die Fähigkeiten, Erfahrung, Ausbildung und andere Qualifikationen angeben, die für jeden Job erforderlich sind. Es darf kein Raum für Mehrdeutigkeiten geben.

Solide Werbemaßnahmen, wichtig # 2. Interne Werbung

Bei mittleren Führungskräften und leitenden Führungskräften ist auch eine ausreichende Beförderung innerhalb der Organisation vorzusehen. Die erste Priorität sollte Personen gegeben werden, die derselben Organisation angehören.

Wenn keine qualifizierten und kompetenten Personen aus dem internen Arbeitsmarkt gefunden werden können, sollten nur die Stellen in Zeitungen und Fachzeitschriften ausgeschrieben werden, um Personen entsprechend den Anforderungen und Spezifikationen des Unternehmens einstellen zu können.

Wenn diese Richtlinie befolgt wird, ist die Moral der Mitarbeiter automatisch hoch. Wenn Mitarbeiter erkennen, dass es angemessene Belohnungen für angemessene Anstrengungen gibt, und wenn echte Aussichten oder sogar die Gewissheit bestehen, dass sie Kandidaten verdienen, werden sie unter sich ein Gefühl der Beteiligung und Zugehörigkeit entwickeln.

Dies wird nicht nur die Arbeitsproduktivität steigern, indem die Situation der Arbeitsbeziehungen verbessert und die Arbeitnehmer motiviert werden.

Dadurch wird es auch möglich, die vorhandenen Arbeitskräfte eines Unternehmens so effektiv wie möglich zu nutzen, da eine talentierte und kompetente Person nicht gezwungen wird, zu verderben oder sich demoralisiert zu fühlen, und ein wirklich nützlicher und talentierter Mitarbeiter nicht gezwungen ist, zurückzutreten und bessere Aussichten zu suchen anderswo. Eine irrationale Beförderungspolitik kann eine Organisation in Bezug auf den Verlust einiger talentierter und kompetenter Mitarbeiter stark kosten.

Eine solide Förderpolitik ist wichtig # 3. Fehlender Druck von außen:

Drittens ist eine solide Werbepolitik eine Politik, die nicht von Interessengruppen wie Gewerkschaften und politischen Parteien beeinflusst wird. Es sollte nicht so sein, dass es bei einigen geschädigten Arbeitern Unruhe stiftet.

Sound Promotion Policy Essential # 4. Zeitrahmen:

Die Stellenangebote für eine sofortige Beförderung sollten im Voraus mitgeteilt werden, so dass verdiente Mitarbeiter innerhalb eines bestimmten Zeitraums eine Beförderung beantragen können. Aufgrund fehlender rechtzeitiger Informationen sollte es keinen Verlust von Möglichkeiten geben.

Sound Promotion Policy Essential # 5. Bewertung:

Darüber hinaus sollte ein Unternehmen einen wissenschaftlichen Plan für die Einstufung von Mitarbeitern haben. Ein solcher Plan sollte auf verschiedenen Techniken zur Bewertung und Bewertung von Arbeitsplätzen basieren. Nur durch die Beförderung auf der Grundlage solcher Ratings kann den beiden wesentlichen Merkmalen einer soliden Beförderungspolitik deren objektiver Charakter und ihre Unparteilichkeit gewährleistet werden.

Eine solide Förderpolitik ist wichtig # 6. Training:

Verdiente und kompetente Kandidaten - die für die Organisation einen potenziellen Wert haben und für die Beförderung ausgewählt werden - sollten angemessen und ausreichend geschult werden, damit sie der Organisation besser dienen und die Früchte des Organisationswachstums gewinnen können.

In der heutigen Welt, die durch den schnellen technologischen Fortschritt und die Revolution der Informationen sowie durch ständige Änderungen der Beschäftigungsmerkmale und Anforderungen an den Arbeitsplatz gekennzeichnet ist, ist es von erheblicher Bedeutung, die Arbeitnehmer (soweit erforderlich) im Rahmen der Beförderungspolitik des Unternehmens umzuschulen. Umschulungen sind für diejenigen Arbeitnehmer, die sich für bessere Jobs qualifizieren, absolut unerlässlich.

Sound Promotion Policy Essential # 7. Probezeit:

Sogar nachdem ein Arbeitnehmer in eine neue Position befördert wurde, sollte seine Arbeit nach etwa einem Jahr bestätigt werden. Diese Probezeit sollte vom Arbeitnehmer genutzt werden, um den neuen Job so effizient wie möglich zu erlernen. Durch die bestmögliche Anstrengung sollte der Arbeitnehmer beweisen können, dass er eine Bestätigung verdient.

Eine solide Promotion-Politik ist wichtig # 8. Beratung:

Normalerweise soll die Personalabteilung bei der Beförderung zum Top-Management beraten. Für das Top-Management oder den unmittelbaren Vorgesetzten eines verdienstvollen Kandidaten (in der Linienorganisation) ist es jedoch ebenso wichtig, die Empfehlungen des Vorgesetzten gebührend zu berücksichtigen und das Alter zu berücksichtigen.

Durch eine solche Handlung kann die Verantwortung für die Beförderung der Linie entsprechend entlastet werden. Dadurch wird auch sichergestellt, dass die vorhandene Befehlskette in der Organisation nicht gestört wird.

Sound Promotion Policy Essential # 9. Kriterien:

Verschiedene Beförderungskriterien können verwendet werden. Die zwei wichtigsten Kriterien sind Verdienst (Kompetenz) und Dienstalter (Dienstalter). Die Auswahlgrundlagen für die Beförderung sollten jedoch konsistent und eindeutig sein, so dass ihre Interpretation nicht eindeutig ist und es keine Unsicherheit hinsichtlich der Beförderungspolitik eines Unternehmens gibt.

Da es manchmal einen Konflikt zwischen den beiden Kriterien gibt, muss ein realistischer Kompromiss zwischen den beiden Kriterien erreicht werden.