Sozialisation: Konzept und Phasen des Sozialisationsprozesses

Sozialisation: Konzept und Phasen des Sozialisationsprozesses!

Einige Leute betrachten Induktion und Sozialisation als synonym. Zwei unterscheiden sich jedoch voneinander. Tatsächlich ist Induktion nur ein Teil der Sozialisation. Die Einweisung ist nur auf die neuen Rekruten beschränkt, während die Sozialisation auch Transfer und Beförderung umfasst.

Konzept der Sozialisation:

In einfachen Worten ist Sozialisation der Anpassungsprozess. Unterschiedliche Denker haben Sozialisation unterschiedlich definiert. Zum Beispiel hat Feldoman Sozialisation definiert als „Erwerb von Arbeitsfähigkeiten und -fähigkeiten, Übernahme geeigneter Rollenverhalten und Anpassung an die Normen und Werte der Arbeitsgruppe“.

Nach Auffassung von Maanen und Schein kann „Sozialisation als ein Prozess verstanden werden, der aus drei Phasen besteht: Vorankunft, Begegnung und Metamorphose“. So kann Sozialisation als ein Anpassungsprozess definiert werden, der stattfindet, wenn der Einzelne versucht, die Werte und Normen von Arbeitsrollen zu erlernen.

Phasen des Sozialisationsprozesses:

Der Sozialisierungsprozess umfasst die folgenden drei Phasen:

1. Vor Ankunft

2. Begegnung

3. Metamorphose

Es ist interessant festzustellen, dass diese Phasen eine auffallende Ähnlichkeit mit den von Kurt Lewin vorgeschlagenen Phasen der Verhaltensmodifikationstheorie aufweisen, dh das Auftauen, Ändern und Wiederauffrieren.

Es folgt eine kurze Beschreibung der Phasen der Sozialisation:

1. vor ankunft:

In der Pre-Arrival-Phase wird ausdrücklich anerkannt, dass alle neuen Mitarbeiter mit einer Reihe von Werten, Einstellungen, Erwartungen und Lernergebnissen bei der Organisation ankommen. Mit anderen Worten bezieht sich "Vorankunft" auf alles Lernen, das vor dem Eintritt eines neuen Mitglieds in die Organisation stattfindet.

Zum Beispiel weiß ein MBA-Absolvent von den Professoren, wie ein Unternehmen aussieht, was in einer beruflichen Karriere zu erwarten ist und welche Art von Einstellungen erlangt werden soll, um in das Unternehmen zu passen. Er erfährt auch während des Auswahlprozesses die Organisation und den Job. Basierend auf diesem Wissen vor der Ankunft formt das Individuum einige Erwartungen an die Organisation.

2. Begegnung:

Beim Eintritt in die Organisation betritt das neue Mitglied die Begegnungsphase. Das Rollenspiel beginnt hier. Das Mitglied beginnt damit, die Erwartungen, das Bild der Organisation, das er in der Vorankunftsphase gebildet hatte, mit der Realität zu vergleichen. Wenn Erwartungen und Realität übereinstimmen, ist die Begegnung reibungslos. Aber selten hat es zugestimmt. Wenn sich die beiden unterscheiden, setzen Stress und Frustration ein. Was folgt, ist ein mentaler Anpassungsprozess.

Während des Anpassungsprozesses versucht der Einzelne, seine eigenen Werte und Normen durch die der Organisation zu ersetzen. Im anderen Extremfall kann das Mitglied einfach nicht mit diesen Werten und Normen der Organisation in Einklang gebracht werden, wird desillusioniert und kündigt den Job.

3. Metamorphose:

In dieser Phase beherrscht das Mitglied die Fähigkeiten, um sich an die Normen und Werte der Organisation anzupassen. Dies ist eine Phase, die Veränderungen durchläuft. Daher wird dies als Metamorphose-Stadium bezeichnet. Dies ist natürlich ein freiwilliger Prozess und eine bewusste Entscheidung, die es dem neuen Mitglied ermöglicht, mit der Organisation kompatibel zu werden. Dies signalisiert den Abschluss des Sozialisierungsprozesses.