Einfache Prinzipien für Zeit- und Bewegungsstudien

Zeit- und Bewegungsstudien sind weder extrem technisch noch kompliziert. Sie sind relativ einfach durchzuführen, wenn man einige Grundprinzipien erkennt. Ein sehr nützliches Prinzip ist dasjenige, das zur Bestimmung des am meisten bevorzugten Arbeitsbereichs verwendet wird, das manchmal als "halbrunde Arbeitsgrube" bezeichnet wird. Unabhängig davon, ob der Angestellte Büroarbeit am Schreibtisch oder die Montage an einer Werkbank durchführt, kann dieses Prinzip angewendet werden . Durch Umschreiben eines Bogens mit der rechten Hand, wenn sich der Ellbogen an der Hüfte befindet, und dann mit der linken Hand und dem Ellbogen an der Hüfte, definieren Sie einen Halbkreis, in dem Sie mit einem Minimum an Bewegung und Reichweite arbeiten können.

Halten Sie dann Ihren Rücken aufrecht, schwenken Sie Ihren rechten Arm nach links und Ihren linken Arm nach rechts, und Sie definieren zwei weitere Halbkreise. Diese beiden überlappenden Bereiche bestimmen einen zweiten und größeren Halbkreis. Dies ist der Bereich, in dem Sie Dinge mit einem Minimum an Dehnung und Körperbewegung erreichen können. Die meisten Arbeiten können im ersten Halbkreis ausgeführt werden. Wenn nötig, kann es bis zum zweiten erweitert werden. Diese halbrunde Arbeitsgrube ist vom Standpunkt der Bewegungsökonomie und der minimalen Anstrengung der am meisten bevorzugte Arbeitsbereich.

Die Vorpositionierung von Werkzeugen, ein weiteres einfaches Prinzip, ist eine nützliche Technik für Zeit- und Bewegungsstudien. Dadurch werden unnötige Verzögerungen bei der Suche nach falsch platzierten Werkzeugen vermieden. Die Vorpositionierung funktioniert effektiv für einen Bankangestellten, einen Schiffsangestellten, einen Uhrmacher und viele andere Arbeiter.

Das längere Halten eines Objekts ist eine schlechte Bewegungspraxis. Die Einführung einer Spannvorrichtung oder eines Schraubstocks zum Spannen der Arbeit befreit die Haltehand. Die meisten Effizienzkonzepte fördern die Verwendung von zwei Händen. Die Bewegung der beiden Hände ist am effizientesten, wenn sie in entgegengesetzter und symmetrischer Richtung verwendet werden. Machen Sie leichte kreisende Bewegungen mit beiden Händen und bewegen Sie beide nach rechts, als würden Sie eine Glühlampe in der Fassung festziehen. Dann machen Sie es noch einmal, zuerst beide Hände nach innen und dann beide nach außen. Es macht einen Unterschied.

Die Einführung von Rhythmus in die Arbeit ist ebenfalls ein wichtiges Prinzip. Erfahrene Schreiner, Schreibkräfte und Maler haben Rhythmus in ihrer Arbeit. Tatsächlich besteht eine einfache, aber grobe Methode zur Beurteilung der Arbeitsleistung und -fähigkeit darin, den Arbeiter am Arbeitsplatz zu beobachten und auf regelmäßige, gleichmäßige und gleichmäßige Bewegungen zu achten. Diese fördern den Rhythmus und zeigen Effizienz an. Die unsicheren, unberechenbaren Staccato-Bewegungen des Neulings können sofort erkannt werden.

Eine Drop-Lieferung verhindert das Durcheinander des Arbeitsraums und Zeitverschwendung beim Transport des fertigen Produkts. Ein Loch am Arbeitsplatz, das zu einer Rutsche führt, die das fertige Produkt mitnimmt, sorgt für Effizienz und Wirtschaftlichkeit. Durch die Einführung eines Drop-Delivery-Systems wurden oft Arbeitsersparnisse von 5 bis 10 Prozent erzielt. Die Neukonstruktion von Werkzeugen und Ausrüstungen ist seit der Neugestaltung der Schaufel durch Taylor ein anerkanntes Prinzip. Der Hobbygärtner oder Landwirt würde den neuen Rechen in Abbildung 20.4 als willkommene Verbesserung empfinden.

Das Prozessdiagramm ist ein wünschenswertes und nicht sehr technisches Gerät. Ein Prozessdiagramm zeichnet genau auf, was passiert. Es kann ein Flussdiagramm sein, das den Arbeitsfluss während des Prozesses aufzeichnet. Oder es kann eine Mensch-Maschine-Karte sein, die die Arbeit der Maschine in Bezug auf die Arbeit des Mannes aufzeichnet. Ein dritter Typ ist die Operator-Karte, die sich hauptsächlich mit der separaten Arbeit der linken und der rechten Hand befasst. Das Kostendiagramm, das die Kosten des Vorgangs festlegt, ist ein Prozessdiagramm, das den Wirtschaftsprüfern unserer Gesellschaft neues Glück gibt.

Ein weiteres Prinzip in der Zeit- und Bewegungsstudie ist die Verringerung der Bewegung. Bewegungen, an denen nur die Finger beteiligt sind, gelten als am effizientesten, da sie den geringsten Muskelaufwand erfordern. Die am wenigsten effiziente Bewegung erfordert die Verwendung des gesamten Körpers. Es wird manchmal behauptet, ein Versuch, Bewegungen auf solch einfache Ebenen zu reduzieren, führt zu Monotonie und verwandten Phänomenen. Obwohl dies in einigen Fällen unter dem Gesichtspunkt der Effizienz zutrifft, muss eingeräumt werden, dass die Bewegung, die die wenigsten Muskeln involviert, für den Einzelnen am wenigsten ermüdend ist.