Kurze Hinweise zur Kommunikation nach oben in einer Organisation

Aufwärtskommunikation fließt von einer untergeordneten Position zu einer übergeordneten Position. Die Arbeitnehmer haben die Möglichkeit, ihre Beschwerden, Verfahren, Vorschläge, Pläne und Gemischten Ausschüsse dem Management mitzuteilen.

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Die Aufwärtskommunikation umfasst Informationen über die Arbeitsleistung der Untergebenen, die Leistungsbeurteilung ihrer Untergebenen, Feedback zum Verständnis von Anweisungen und Anweisungen, neue Ideen und Vorschläge sowie persönliche Probleme.

Dieser Informationsfluss von unten nach oben hilft dem Kopf, die Einstellungen, Gefühle und Meinungen der Arbeiter zu erkennen. Die bidirektionale Kommunikation nach unten und nach oben ist für ein reibungsloses Funktionieren einer Organisation unerlässlich. Wenn Kommunikation nach oben behindert wird, wird sie durch Gewerkschaften ausgedrückt.

Viele Probleme sind mit der Kommunikation nach oben verbunden. Im Gegensatz zur Abwärtskommunikation wird bei der Aufwärtskommunikation keine Unterstützung der Führungshierarchie unterstützt.

Es muss in eine Richtung fließen, die dem Fluss der offiziellen Autorität genau entgegengesetzt ist, von den abhängigen Untergebenen zu den Vorgesetzten, von denen sie abhängig sind, oder der Befriedigung ihrer Bedürfnisse. Infolgedessen besteht die Möglichkeit, dass Informationen nach oben verzerrt werden.