Rolle des Vorstands in der Unternehmensführung
Nach dem Lesen dieses Artikels erfahren Sie mehr über die Rolle des Unternehmensvorstands in der Unternehmensführung.
In einigen Ländern gibt es zwei Ebenen. Aufsichtsrat und Vorstand oder Geschäftsleitung. Das indische Geschäftssystem hat ein Board. Es heißt Unitary Board. Der Verwaltungsrat hat sowohl nicht exekutive als auch Vorstandsmitglieder.
Grundsätzlich sind die Aufgaben des Vorstandes:
(a) Kontrolle der Funktionen des Unternehmens,
(b) Überwachung des Managements und
(c) Erzielung einer angemessenen Rendite für seine Anleger.
Der Vorstand der Gesellschaft ist gegenüber der Gesellschaft und den Aktionären rechenschaftspflichtig. Es ist nicht verantwortlich gegenüber dem Geschäftsführer oder Geschäftsführer des Unternehmens. Die Vorstandsmitglieder sollten enge Arbeitsbeziehungen bei der Arbeit des Unternehmens pflegen. Die Unternehmensleitung und die Vorstandsmitglieder ergreifen gemeinsam proaktive Maßnahmen, um Strategien zu entwickeln und das vom Unternehmen gesetzte Ziel zu erreichen.
Der Unternehmensvorstand hat eine führende Rolle bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien. Der Vorstand ist dafür verantwortlich, dass die Unternehmensleitung die Gesetze des Landes einhält und die fälligen Steuern und Abgaben an die Regierung zahlt. Aufgrund ihrer großen Erfahrung müssen die Vorstandsmitglieder ihre objektive und unabhängige Beurteilung ausüben.
Die Unternehmensleitung erstellt ihre Vorstands- oder Tagesordnungspapiere und gibt Einzelheiten. Viele Präsentationen werden gemacht, um die wichtigsten Punkte und alternativen Möglichkeiten für das Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Der Verwaltungsrat muss mit der Geschäftsführung zusammenarbeiten, um ein wahres Bild und die für die Analyse verwendete Methodik zu erhalten.
Die Vorstandsmitglieder des Unternehmens sollten ausreichend Zeit haben, um die Daten, Analysen und alternative Handlungsabläufe zu lesen und zu verdauen. Die Vorstandsmitglieder sollten untereinander interagieren und ähnliche Situationen an anderen Orten vergleichen oder mit guten Beispielen vergleichen. Die Vorstandsmitglieder sollten keine Geschäftsbeziehung mit dem Unternehmen haben. Die kommerzielle Beteiligung kann das unabhängige Urteil beeinflussen.
Regelmäßige Vorstandssitzungen und Interaktionen der Geschäftsführung helfen, potenzielle Probleme zu erkennen. Diese können diskutiert und vermieden werden. Das Corporate Management-Team verfügt über hervorragende Branchenkenntnisse und wird bei der Entscheidungsfindung eine Schlüsselrolle spielen. Die Rollen des CEO, des Lead Directors und anderer Direktoren sind in wenigen indischen Unternehmen klar definiert. Ein führendes Unternehmen TYCO hat klare Rollen gegeben.
Die Details sind in Feld 6.2 enthalten:
Verwaltungsratsausschüsse:
Im Rahmen der Corporate Governance sind vier Vorstandsausschüsse erforderlich:
(1) Erwachsenenausschuss
(2) Vergütungsausschuss
(3) Nominierungsausschuss
(4) Beschwerdeausschuss des Aktionärs.
Die Ausschussmitglieder im Ausschuss spielen in dem besonders wichtigen Bereich eine zusätzliche Rolle als Wachhund. Das Mitglied muss sein bestes Urteil einbringen, basierend auf seinen Erfahrungen und seinen Stellvertretern.
Es ist auch notwendig, dass die Ausschussmitglieder:
1. Hohe ethische Standards:
Der Unternehmensvorstand muss die ethischen Standards durch sein eigenes Handeln festlegen. Der Vorstand sollte langfristige Verpflichtungen haben. Sie müssen den Rahmen des Urteils im Umgang mit widersprüchlichen Themen festlegen.
2. Der Ausschuss sollte im besten Interesse des Unternehmens handeln:
Der Unternehmensvorstand sollte gut informiert sein. Es ist eine Sorgfaltspflicht, wenn die Informationen abgeglichen und analysiert werden müssen.
3. Kümmern Sie sich um alle Stakeholder:
Die Entscheidungen des Vorstands, die den maximalen Nutzen für die maximalen Interessengruppen berücksichtigen, werden begrüßt.
4. Überprüfung politischer Fragen:
Unternehmensentscheidungen, wichtige Pläne wie Joint Ventures, Akquisitionen, Desinvestitionen und die Änderung des Geschäftsfokus sind wichtige Bereiche.
5. Governance-Praktiken:
Überwachung und Anleitung zur Verbesserung der Corporate Governance durch regelmäßige Überprüfungen.
6. Gut definiertes Mandat für die Ausschüsse:
Die Verwaltungsratsausschüsse werden dazu beitragen, die Effizienz des Verwaltungsrats zu verbessern und die Bereiche mit Mängeln oder Nichterfüllung hervorzuheben. Der Verwaltungsratsausschuss sollte klar definierte Aufgaben der Zusammensetzung erfüllen und sich nicht mit seinem Zweck auskennen.
7. Information:
Die Ausschussmitglieder sollten korrekte, relevante und aktuelle Daten und Informationen erhalten. Sollte genügend Zeit haben, um auf Details oder Details des Themas einzugehen. Offenheit und Diskussionen helfen, Probleme zu lösen.
8. Die Ausschussmitglieder müssen ein unanständiges und objektives Urteil ausüben:
Um die Leistung des Managements zu überwachen, müssen die Mitglieder der Kommission objektive Ansichten einbringen. Unabhängige Mitglieder können in diesen Ausschüssen einen Beitrag leisten und eine wirksame Unabhängigkeit gewährleisten.
