Anforderungen an einen guten Lohnanreizplan (7 Grundlagen)
In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die sieben wesentlichen Voraussetzungen für einen guten Lohnanreizplan.
(1) Richtiges Klima:
Das Management sollte solide Richtlinien in Bezug auf Einstellung, Schulung, Beförderung usw. festlegen, um das gegenseitige Verständnis und die Befreiung von Verdacht zu fördern. Gute Beziehungen zwischen Management und Arbeitnehmern sollten sich durchsetzen, wenn Sie einen Anreizplan zur Steigerung der Produktivität aufsetzen.
(2) Wissenschaftliche Bestimmung der Arbeitsbelastung:
Der Standard-Workload sollte auf wissenschaftlichen Grundlagen basieren. Unklarheiten sollten vermieden werden, da für zusätzliche Arbeit eine zusätzliche Zahlung geleistet wird. Um die Vorteile von Anreizen zu nutzen, muss die Standardarbeit auf der Grundlage von Zeit- und Bewegungsstudien festgelegt werden.
(3) Einfachheit:
Der Anreizplan sollte für den Durchschnittsarbeiter einfach und leicht verständlich sein. Die Vorteile des Plans sollten allen Arbeitnehmern klar sein, damit sie Interesse an der Arbeit haben und die Initiative ergreifen können, um die Produktion zu steigern. Es ist eher besser, die Vor- und Nachteile des Plans vor der Installation mit den Arbeitern zu besprechen.
(4) Für alle vorteilhaft:
Der Plan sollte der Mehrheit der Arbeitnehmer zugute kommen und nicht einem Teil davon. Es sollte alle Arbeitnehmer auf allen Ebenen abdecken. Eine Einkommensobergrenze durch Anreize der Arbeitnehmer sollte nicht festgelegt werden. Es sollte Gesundheit und Wohlstand fördern.
(5) Flexibilität:
Der Anreizplan sollte nicht starr sein. Es sollte elastisch sein und die sozialen, wirtschaftlichen und politischen Bedingungen des Landes sowie den technologischen Wandel berücksichtigen. Es sollte sich entsprechend ändern.
(6) Niedrige Kosten:
Die Betriebskosten des Incentive-Plans sollten niedrig sein. Sie sollte das Unternehmen nicht zusätzlich belasten. Es sollte nicht die Gemeinkosten erhöhen. Genau das sollte kostengünstig sein.
(7) Garantie für den Basispreis:
Sie sollte den Grundtarif garantieren, damit jeder Mitarbeiter unabhängig von der von ihm geleisteten Leistung einen Mindestlohn erhält. Es ist wichtig, den Mitarbeitern Vertrauen und ein Gefühl der Sicherheit zu vermitteln. Außerdem müssen diese Anreizpläne fair und gerecht sein und den wirtschaftlichen und nichtwirtschaftlichen Bedürfnissen der Arbeitnehmer entsprechen. Es sollten einheitliche Arbeitsbedingungen bereitgestellt und geeignete Beschwerdebearbeitungsmaschinen eingerichtet werden, um Probleme zu behandeln, die sich aus der Durchführung eines Anreizplans ergeben. Hierfür ist eine regelmäßige Incentive-Prüfung erforderlich, um die Mängel des Plans für sein reibungsloses Funktionieren zu korrigieren.
