Einkaufsmanagement: Hinweise zum Einkaufsmanagement - Diskutiert!

Das Einkaufsmanagement befasst sich mit der Beschaffung der richtigen Ausrüstung, des richtigen Materials und der richtigen Mengen zu den richtigen Preisen zum richtigen Zeitpunkt.

Aufgrund des komplexen Charakters der Fertigungsaktivitäten ist der Einkauf heute zu einer spezialisierten Funktion geworden, und in fast allen großen Unternehmen sind separate Einkaufsabteilungen eingerichtet. In großen Konzernen besteht die Haupttätigkeit darin, Material auf Anforderung der Benutzer zu bestellen, den Erhalt des Materials zu prüfen und Dateien und Aufzeichnungen von Bestellungen und Preisbewegungen zu führen.

Die Einkaufsabteilung ist sehr eng mit der Marketing- und Produktionsabteilung verbunden und muss daher mit allen Anforderungen der Marketing- und Produktionsabteilung in Kontakt bleiben. Der Erfolg der anderen Abteilungen eines Unternehmens hängt wesentlich vom Erfolg der Einkaufsabteilung ab.

„Einkauf bezieht sich auf die Beschaffung von Materialien, Hilfsmitteln, Werkzeugmaschinen und Dienstleistungen, die für die Ausrüstung, Wartung und den Betrieb von Produktionsanlagen erforderlich sind“,

-Alford und Beatty

„Wissenschaftlicher Einkauf bedeutet Einkauf durch den Kauf der richtigen Materialien, Maschinen, Ausrüstungen und Vorräte oder Lager, die bei der Herstellung eines Produkts verwendet werden, die zur richtigen Zeit in der richtigen Menge und Qualität vermarktet werden und zu dem niedrigsten Preis, der der Qualität entspricht erwünscht. "

-DR. Walters

Bei der Analyse dieser Definitionen bedeutet der Einkauf die Beschaffung der richtigen Materialien und der richtigen Mengen zum richtigen Preis und zum richtigen Zeitpunkt. In großen Organisationen hat der Einkauf Kontrollfunktionen in Bezug auf die Regulierung der Lagerbestände, den Zeitpunkt des Kaufs und die Kostenelemente. Um die Bedeutung der Einkaufsabteilung in einem modernen Industrieunternehmen zu verdeutlichen, zitieren wir das, was George L. Meyer gesagt hat: „Das moderne Management erwartet sicherlich, dass der Einkauf eine gleichrangige Beratungsposition mit anderen großen Abteilungen einnimmt, insbesondere in den Bereichen Engineering, Produktion und Vertrieb .

Es muss völliges Vertrauen in die Abteilungen und Zusammenarbeit geben. Unter den heute bestehenden Wettbewerbsbedingungen kann diese Zusammenarbeit den Unterschied zwischen rentablen und unrentablen Unternehmen ausmachen. “

Die Bedeutung der Einkaufsfunktion lässt sich an der Tatsache ablesen, dass sie für den größten Teil des Budgets eines Unternehmens verantwortlich ist. Fast die Hälfte des Gesamtumsatzes fließt durch das Einkaufssystem in den Markt zurück.

Riesige Unternehmen geben jeden Tag Millionen von Rupien für den Einkauf von Materialien aus, die bis zu 50 Prozent der Produktionskosten ausmachen. In großen Unternehmen umfasst der Einkauf zehntausende Lieferanten. Es liegt auf der Hand, dass ein effizientes Funktionieren des Einkaufs für das kontinuierliche Drehen auf den Rädern der Produktion und die Rentabilität des Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist.