Öffentliches Vertriebssystem (PDS): 10 Hauptkritikpunkte

Dieser Artikel beleuchtet die zehn Hauptkritikpunkte des Public Distribution System (PDS). Die Kritikpunkte lauten: 1. Verschiebung 2. schlechte Qualität 3. schlechtes Image 4. Mangel an integriertem Ansatz 5. Mangel an Nachfrage-Angebot-Gleichgewicht 6. Mangel an Gewinnspanne 7. Teilweiser Erfolg 8. Leckagen 9. Urban Bias 10. Öffentliches Beschaffungswesen .

Kritik des öffentlichen Vertriebssystems Nr. 1: Luxation:

Erstens ist es falsch zu glauben, dass, sobald ein fairer Preis-Shop eingerichtet ist, die üblichen Anforderungen der Konsumgüter zu angemessenen Preisen erfüllt werden.

Die fairen Preisgeschäfte heben die sanktionierten Quoten aus einem oder dem anderen Grund oft nicht auf, was zu einer Störung des reibungslosen Warenflusses von Produktionszentren zu zahlreichen (und oft weit entfernten) Verbrauchern führt.

Kritik des öffentlichen Vertriebssystems Nr. 2. Schlechte Qualität:

Zweitens scheint die schlechte Qualität der gelieferten Rohstoffe die unmittelbare Ursache für die schlechte Abnahme von Rohstoffen wie Weizen und Reis in städtischen Gebieten zu sein. Die einfache Verfügbarkeit auf dem freien Markt verringert tendenziell die Menge des Kaufs bei der PDS.

Die Erfahrung hat gezeigt, dass die Versorgung mit einer unter die PDS fallenden Ware reichlich ist; Die Konsumenten wenden sich von fairen Preisen ab und kaufen ihren Bedarf so weit wie möglich auf dem freien Markt. Dies geschah 1976 bei Zucker, als der freie Marktpreis unter den offiziellen Marktpreis fiel.

Dies bedeutet, dass überall dort, wo alternative Bezugsquellen funktionieren und für die Verbraucher leicht zugänglich sind, die fairen Preisgeschäfte an Bedeutung verlieren. Daher ist die PDS hauptsächlich in Zeiten von Engpässen und steigenden Preisen wirksam.

Kritik des öffentlichen Vertriebssystems Nr. 3. Schlechtes Bild:

Darüber hinaus ist das Image fairer Preise als Vertreiber von Qualitätsgütern schlecht. Der allgemeine Eindruck der Menschen ist, dass Standardwaren in fairen Preisen verkauft werden.

Kritik des öffentlichen Vertriebssystems Nr. 4: Fehlender integrierter Ansatz:

Eine effiziente PDS erfordert eine enge Verbindung zwischen Produktion, Beschaffung, Transport, Lagerung und Verteilung der ausgewählten Waren. In der Vergangenheit waren die Verantwortlichkeiten für diese Personen auf viele Personen aufgeteilt, und daher fehlte ein integriertes System oder ein integrierter Ansatz, der allein eine effiziente PDS gewährleisten könnte.

Kritik des öffentlichen Vertriebssystems Nr. 5. Mangel an Gleichgewicht zwischen Angebot und Angebot:

Die kontinuierliche Steigerung der Produktion als Reaktion auf die steigende Nachfrage ist für die Preisstabilität unabdingbar. Es gibt nur wenige Problembereiche für ein anhaltendes Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage bei wichtigen Gütern wie Hülsenfrüchten, Speiseölen, Zucker usw. Es konnte kein technologischer Durchbruch bei der Erzeugung von Hülsenfrüchten und Ölsaaten erzielt werden, während die Zuckerrohrproduktion von konjunkturellen Schwankungen geprägt war.

Das Problem der Stagnation der Impulsproduktion wird durch die Tatsache verstärkt, dass die Zufuhr von Impulsen durch Importe nicht wesentlich erhöht werden kann. Im Falle von Speiseölen und Zucker, die sehr spekuliert werden können, bestand die Strategie neben dem Produktionsschub darin, regelmäßig Speiseöle und gegebenenfalls Zucker zu importieren.

Ein angemessenes Aktienniveau verringert tendenziell die Spekulation mit diesen sensiblen Artikeln und bietet der Regierung eine mächtige Waffe, um ihre Preise durch regulierte Veröffentlichungen zu beeinflussen.

Kritik des öffentlichen Vertriebssystems # 6. Fehlende Gewinnspanne:

Die niedrige Gewinnspanne erwies sich als die Hauptbeschwerde der Ladenbesitzer zu fairen Preisen. Die meisten Ladenbesitzer müssen mehr als einmal in die Lager gehen, um die ihnen zugeteilten Quoten zu übernehmen.

Öffentliche Verteilungssystemkritik # 7. Teilerfolg:

Die Rolle der PDS bei der Preiskontrolle war teilweise wirksam wie bei Getreide und in gewissem Umfang auch bei Speiseölen. Während die Beschaffung von Getreide in den letzten Jahren zugenommen hat, ist die Abnahme stark zurückgegangen. Das Vorhandensein eines Puffervorrats wirkt als Abfederung gegen jeden Versuch der Händler, die Preise in Zeiten von Engpässen künstlich anzuheben.

Public Distribution System Criticism # 8. Leckagen:

Die Stärkung der PDS hat der schwarzen Vermarktung von Getreidekörnern im Land fast ein Ende gesetzt. Bei Speiseölen konnte jedoch trotz massiver Importe von Jahr zu Jahr eine strikte Kontrolle ihrer Preise nicht weitgehend durch Leckagen aus der PDS durchgesetzt werden. Es gibt Fälle, in denen importiertes Öl zu höheren Preisen auf dem freien Markt verkauft wird.

Kritik des öffentlichen Vertriebssystems # 9. Urban Bias:

Ein genauer Blick auf die geografische Verteilung fairer Preisgeschäfte zeigt, dass der Verwaltungskomfort - und nicht die wesentlichen Ziele der PDS - seine Expansion bestimmt hatten. Es ist eine städtische Vorliebe, die meisten Geschäfte befinden sich in Städten und Gemeinden. Infolgedessen stehen die Vorteile von PDS den städtischen Reichen zur Verfügung und nicht den ländlichen Armen.

Kritik des öffentlichen Vertriebssystems # 10. Öffentliches Beschaffungswesen:

Abschließend sei noch betont, dass die Preiskontrolle und Rationierung durch die öffentliche Auftragsvergabe ergänzt werden muss. Die Beschaffungsoffensive der Regierung war über die Jahre nicht sehr effektiv.

In Wahrheit muss das öffentliche Vertriebssystem noch Dienstleistungen für unzugängliche Gebiete und für die ärmeren Bevölkerungsschichten erbringen. Die Civil Supplies Corporations, Konsumgenossenschaften und Vermarktungsgesellschaften können genutzt werden, um das System zu erweitern und effizienter zu machen.