Gewinnbeteiligung: Ziele, Vorteile und Grundsätze
Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, lernen Sie Folgendes kennen: - 1. Merkmale der Gewinnbeteiligung 2. Ziele der Gewinnbeteiligung 3. Vorteile 4. Einschränkungen 5. Grundlegende Prinzipien für den Erfolg.
Merkmale der Gewinnbeteiligung:
Im Folgenden sind die Merkmale des Gewinnbeteiligungssystems aufgeführt:
(i) Arbeitnehmern wird ein Teil des Gewinns zur Verfügung gestellt, der eine bestimmte Grenze überschreitet.
(ii) Die Gewinne werden den Arbeitern / Mitarbeitern zusätzlich zu ihrem normalen Lohn ausgezahlt.
(iii) Die Zahlung erfolgt aus dem Nettogewinn. Dies bedeutet, dass es sich nicht um einen Teil der Produktionskosten oder um eine Belastung der Gewinn- und Verlustrechnung handelt.
(iv) Die Zahlung basiert auf dem Dienstalter für die Berechnung der Löhne der Arbeitnehmer.
Ziele der Gewinnbeteiligung:
Die folgenden Ziele sind dieses Ziel:
1. Das Recht der Arbeitnehmer, den Wohlstand der Organisation zu teilen, anzuerkennen.
2. Zur Aufrechterhaltung freundschaftlicher Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern.
3. Die Arbeitnehmer sollen sich als Mitglieder der Organisation und nicht nur als Mitarbeiter fühlen.
4. Einkommen der Arbeiter ergänzen.
Vorteile der Gewinnbeteiligung:
Dieses Programm eignet sich sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer. Die Angestellten versuchen, ihr Maximum einzubringen, damit der Gewinn steigt. Das Management erhält für alle fortschrittlichen Programme eine willige Mitarbeit der Mitarbeiter.
Die Vorteile dieses Schemas sind wie folgt:
1. Steigerung der Produktivität:
Die Arbeiter werden versuchen, ihre Effizienz zu verbessern, so dass die Kosten unter Kontrolle bleiben und die Gewinne steigen. Sie werden erkennen, dass eine geringe Produktivität weniger Gewinne bedeutet und ihr Anteil ebenfalls sinkt. Die Arbeitnehmer werden großes Interesse daran haben, den Output der Organisation zwischen Mitarbeitern und Management zu steigern.
2. herzliche Beziehung:
Es wird herzliche Beziehungen zwischen Management und Mitarbeitern geben. Die industrielle Atmosphäre wird im Allgemeinen durch Streik und Aussperrung gestört. Ein Streik führt zu geringer Produktion und weniger Gewinn. Die Arbeitnehmer werden versuchen, jeden Konflikt zu vermeiden, damit die Arbeit nicht darunter leidet. Auf der anderen Seite wird das Management keine Entschuldigung haben, Aussperrungen zu melden. Beide Parteien können aufgrund des Arbeitsfriedens gewinnen.
3. Reduktion des Arbeitsumsatzes:
Im Rahmen der Gewinnbeteiligung werden die Arbeitnehmer nach der Dienstzeit usw. bezahlt. Diejenigen, die lange geblieben sind, können mehr davon profitieren. Die Mitarbeiter werden sich bemühen, längere Zeit in einem Konzern zu bleiben, um mehr Gewinn zu erzielen.
Darüber hinaus wird am Ende eines Geschäftsjahres ein Gewinn erzielt, und diejenigen, die zwischen dem Jahr ausscheiden, sind nicht im Rahmen dieser Regelung förderfähig. Dies führt dazu, dass die Arbeiter mindestens ein Jahr abschließen müssen, um am Gewinn teilzuhaben.
4. Zusätzliches Einkommen für Arbeitnehmer:
Die Zahlung von Gewinnen ist ein zusätzlicher Vorteil. Dies führt zu zusätzlichen Einnahmen für die Arbeiter. Sie dürfen ihren Lebensstandard mit dem zusätzlichen Einkommen erhöhen.
5. Weniger Aufsicht erforderlich:
Die Arbeiter sind motiviert, mehr zu arbeiten und brauchen nicht viel Aufsicht. Sie werden weiter arbeiten, ohne sich darum zu kümmern, ob jemand sie überwacht oder nicht. Ihr Interesse liegt in der Steigerung der Produktion. Die von den Arbeitern eingebrachte Selbstdisziplin verringert den Überwachungsaufwand.
6. Teamgeist unter den Arbeitern:
Rentabilität ist das Ergebnis von Teamarbeit. Die Leistung von Einzelpersonen kann die Rentabilität des Unternehmens nicht erhöhen. Alle Arbeiter werden versuchen, ihre Leistung zu verbessern. Sie arbeiten zusammen, um die Rentabilität der Einheit zu erhöhen.
7. Soziale Gerechtigkeit:
Die Gewinne werden von Arbeitnehmern und Arbeitgebern geteilt. Anstatt alle Gewinne den Anlegern zu überlassen, können die Mitarbeiter auch ihre Gewinne steigern, indem sie sich an ihnen beteiligen. Dies wird zu einer gleichmäßigen Verteilung von Einkommen und sozialer Gerechtigkeit führen.
Einschränkungen der Gewinnbeteiligung:
Nachfolgend sind die Einschränkungen des Gewinnbeteiligungssystems aufgeführt:
1. Keine Unterscheidung zwischen effizient und ineffizient:
Die Gewinne werden von allen Arbeitnehmern unabhängig von ihrem Beitrag in einem bestimmten Verhältnis aufgeteilt. Es wird nicht zwischen effizienten und ineffizienten Arbeitnehmern unterschieden. Sie tötet die Initiative leistungsfähiger Personen. Vielmehr fühlen sich ineffiziente Personen zufriedener, weil sie auch die gleichen Gewinne erzielen wie die leistungsfähigen Arbeiter.
2. Unsicherheit der Gewinne:
Die Gewinne sind immer unsicher. Neben den Arbeitnehmern sind eine Reihe von Faktoren für den Gewinn eines Unternehmens verantwortlich. Die wirtschaftlichen Faktoren der Nachfrage und des Angebots, die Regierungspolitik usw. können den Gewinn beeinflussen. Trotz bester Bemühungen der Arbeiter kann es zu geringen Gewinnen kommen.
Die Arbeiter werden nie sicher sein, welche Gewinne ihnen zur Verfügung stehen. Sie werden nicht in der Lage sein, ihre Pläne ohne definitive Gewinnbeträge zu machen. Sie können sich entmutigt fühlen, wenn es Gründe gibt, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen.
3. Manipulation von Konten durch das Management:
Die Geschäftsführung kann sich der Manipulation von Konten hingeben. Gewinne können durch Unterbewertung der Schlussbestände oder durch Aufblähung der Ausgaben nicht genau ausgewiesen werden. Dies führt häufig zu Streitigkeiten zwischen Arbeitern und Management. Arbeitnehmer vermuten im Allgemeinen, dass das Management keine wirklichen Gewinne erzielt, um Zahlungen an die Arbeitnehmer zu vermeiden.
4. Widerspruch der Gewerkschaften:
Gewinnbeteiligungssysteme werden im Allgemeinen von Gewerkschaften nicht unterstützt. Das Management versucht, die Arbeiter von Gewerkschaften fernzuhalten. Dies ist für Gewerkschaften nicht akzeptabel und sie lehnen die Einführung von Gewinnbeteiligungsplänen ab.
5. Unzureichender Anreiz:
Ein Gewinnbeteiligungsplan weckt nicht das Interesse an harter Arbeit, da der Gewinn nur einmal im Jahr ausgezahlt wird. Wenn Arbeitnehmer regelmäßig Anreizbeträge erhalten, werden sie sich ständig zu ihrer Arbeit hingezogen fühlen. Wenn das Management beschließt, den Gewinnanteil der Vorsorgekasse für Arbeitnehmer zu verwenden, wird es keinen Anreiz mehr für harte Arbeit geben.
Grundprinzipien für den Erfolg eines Gewinnbeteiligungsplans:
Dies sind wie folgt:
1. Um den Teamgeist der Organisation zu verbessern, ist das Management immer daran interessiert, den Gewinnbeteiligungsplan zu installieren.
2. Dieses System bietet den Arbeitnehmern einen ausreichenden Anreiz und beseitigt das Gefühl, dass ein großer Teil ihres Beitrags durch zusätzliche Anstrengungen dem Management zugute kommt.
3. Die Angestellten sind der Ansicht, dass der Anreiz, den sie erhalten, der gerechte Anteil der Gewinne ist, die sie bei der Generierung geholfen haben. Dies schafft Vertrauen bei den Mitarbeitern in die Arbeit des Incentive-Plans.
4. Es sollte eine Atmosphäre der Verständigung zwischen den Mitarbeitern und dem Management geschaffen werden, damit sich beide als Partner für das Wohlergehen der Organisation verstehen, sodass bei einem Verlust eines Unternehmens die Loyalität und das Interesse der Mitarbeiter nicht verloren gehen.
5. Die Mitarbeiter sollten bei der Verwaltung des Plans gut vertreten sein.
6. Das Management sollte die Fähigkeiten zum Verwalten haben.
7. Der Gewinnbeteiligungsplan sollte nicht als Alternative für die Zahlung von weniger als den vorherrschenden Löhnen angenommen werden.
8. Das Funktionieren des Gewinnbeteiligungssystems sollte für die Arbeitnehmer einfach und leicht verständlich sein.
9. Der Plan sollte sowohl hinsichtlich der technischen Details als auch der Art der Verwaltung des Plans dynamisch sein.
10. Das Management sollte die Gewinnbeteiligung nicht als Antwort auf alle Probleme betrachten. Sie muss die Arbeitsbeziehungen verbessern, indem sie die Würde und das Wohlergehen der Arbeitnehmer gewährleistet.
