Produkte, die im internationalen Marketing-Szenario im Local-to-Global-Kontinuum kategorisiert sind

Produkte, die im internationalen Marketing-Szenario im Local-to-Global-Kontinuum kategorisiert werden, lauten wie folgt:

1) Lokale Produkte:

Ein lokales Produkt ist in einem Teil eines nationalen Marktes erhältlich. In den Vereinigten Staaten ist der Begriff Regionalprodukt gleichbedeutend mit lokalem Produkt. Diese Produkte können neue Produkte sein, die ein Unternehmen mit einer Rollout-Strategie einführt, oder ein Produkt, das ausschließlich in dieser Region vertrieben wird.

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Ursprünglich war Cape Cod Potato Chips ein lokales Produkt auf dem Neuengland-Markt. Das Unternehmen wurde später von Frito-Lay gekauft und der Vertrieb wurde auf andere Regionen der Vereinigten Staaten ausgedehnt.

2) Nationale Produkte:

Ein nationales Produkt ist ein Produkt, das im Kontext eines bestimmten Unternehmens auf einem nationalen Binnenmarkt angeboten wird. Manchmal erscheinen nationale Produkte, wenn ein globales Unternehmen die Bedürfnisse und Präferenzen der jeweiligen Ländermärkte berücksichtigt. Coca-Cola entwickelte beispielsweise ein nicht karbonisiertes, mit Ginseng aromatisiertes Getränk, das nur in Japan verkauft werden kann, und ein gelbes, kohlensäurehaltiges aromatisiertes Getränk namens Pasturing, das mit Perus beliebtem alkoholfreiem Getränk, Inca Cola, konkurrieren sollte. Nach jahrelangem Misserfolg von Inca Cola folgte Coke der alten strategischen Maxime „Wenn Sie sie nicht schlagen können, kaufen Sie sie“, und erwarb Inca Cola.

In ähnlicher Weise produzieren Sony und andere japanische Unterhaltungselektronikunternehmen eine Vielzahl von Produkten, die nicht außerhalb Japans verkauft werden. Der Grund ist, dass japanische Verbraucher einen scheinbar unersättlichen Appetit auf elektronische Geräte haben.

3) Internationale Produkte:

Internationale Produkte werden in multinationalen, regionalen Märkten angeboten. Das klassische internationale Produkt ist das Euro-Produkt, das in ganz Europa angeboten wird, jedoch nicht in der übrigen Welt. Renault war für viele Jahre ein Euro-Produkt, als Renault in den brasilianischen Markt einstieg, wurde es ein multiregionales Unternehmen.

Zuletzt investierte Renault in Nissan und übernahm die Kontrolle über das Unternehmen. Die Kombination von Renault in Europa und Lateinamerika und Nissan in Asien, Amerika, Europa, dem Nahen Osten und Afrika hat Renault von einer multiregionalen zu einer globalen Position katapultiert. Renault ist ein Beispiel dafür, wie ein Unternehmen über Nacht durch Investitionen oder Akquisitionen von einer internationalen zu einer globalen Position wechseln kann.

4) Globale Produkte:

Globale Produkte werden auf globalen Märkten angeboten. Ein wahrhaft globales Produkt wird in der Triade, in jeder Weltregion und in Ländern in allen Entwicklungsstadien angeboten. Einige globale Produkte wurden entwickelt, um die Anforderungen eines globalen Marktes zu erfüllen. andere waren so konzipiert, dass sie den Bedürfnissen eines nationalen Marktes entsprechen, aber auch den Bedürfnissen eines globalen Marktes.