Produktplanung: Richtlinien für die Einführung neuer Produkte

Produktplanung: Richtlinien für die Einführung neuer Produkte!

Crores von Rupien werden für Forschung und Entwicklung (F & E) ausgegeben. Dies ist ein klarer Beleg dafür, dass neue Produkte das Ergebnis geplanter Entdeckungen sind. Eine so große Investition ist notwendig, da die neuen Produkte derzeit das einzige Überlebensmittel für ein Unternehmen sind.

Gleich zu Beginn wurde gesagt, dass ein Unternehmen zwei Elemente haben muss:

(i) Innovation;

(ii) Zweck.

Innovationsnotwendigkeit entsteht durch politische, wirtschaftliche, technologische und soziologische Veränderungen. Man könnte tatsächlich sagen, dass das Bedürfnis nach Innovation durch die Dynamik der Kultur entsteht. Bei der Produktplanung handelt es sich um die Tätigkeit, die mit der Verantwortung verbunden ist, ein neues und rentables Produkt für die Beurteilung durch das Management bereitzustellen. Es ist auch verantwortlich für die Überprüfung der Rentabilität der aktuellen Artikel (bestehende Produkte) im Produktmix.

Produktplanung befasst sich mit Änderung in:

1. Art der angebotenen Waren oder Dienstleistungen

2. Die Nr. von Produktarten oder verschiedenen Produktlinien, die das Unternehmen anbietet.

3. Die Breite des Sortiments innerhalb jeder angebotenen Produktlinie.

4. Die für verschiedene Verbraucherklassen akzeptablen Gleichheitsstufen oder Stufen.

5. Grad der Unterscheidungskraft

Nachfolgend sind die grundlegenden Änderungen aufgeführt, die möglicherweise in der Produktplanung erforderlich sind:

1. Verbesserung der vorhandenen Produkte.

2. Unrentable Artikel in der Produktlinie auszusondern (Vereinfachung).

3. Erweiterung der aktuellen Produktlinie (Diversifikation).

4. Neues Produkt für Neukunden.

Obwohl das Gefühl besteht, dass das Löschen eines Produkts ein deprimierender Prozess ist, sind solche Entscheidungen wichtiger als die Einführung neuer Produkte. Besonders in einem sich verändernden Markt. Der Löschprozess erfordert jedoch eine sorgfältige Planung.

Es ist nicht die sentimentale Einstellung, der in dieser Angelegenheit Bedeutung zukommen soll. Es ist eine sorgfältige Analyse erforderlich, um das veraltete Produkt zu entdecken, und es ist eine intelligente Entscheidung zu treffen, dass solche Produkte weggeworfen oder aufbewahrt werden. Ein bestimmter Produzent für die Löschung von Produkten muss vorher erarbeitet werden.

Folgendes ist das Produkt, das normalerweise angenommen wird:

1. Auswahl der Produkte, die ausgeschieden werden sollen.

2. Sammeln von Informationen über sie und Analysieren der Informationen.

3. Eine endgültige Entscheidung über die Beseitigung treffen.

4. Entfernen des Produkts aus der Produktlinie.

Diese Strategien werden als "ausgereifte Produktstrategien" bezeichnet. Ein ausgereiftes Produkt ist ein Produkt, das in die Reifephase des Lebenszyklus eingetreten ist oder darüber hinaus in das Stadium des Lebenszyklus eingetreten ist oder in das Stadium des Verfalls gegangen ist. Es sollte beachtet werden, dass eine anfängliche Entscheidung, ein Produkt auszusetzen, endgültig geändert werden könnte und zu einer Änderung führen könnte. Das vorhandene Produkt könnte an die Bedürfnisse der Verbraucher angepasst werden.

Folgende Fakten werden dabei berücksichtigt:

1. Rentabilität

2. Umfang der Produktlinie.

3. Markteffizienz.

4. Produktionseffizienz

5. Kosten

Die Einführung neuer Produkte ist ziemlich schwierig, da eine langfristige Planung erforderlich ist. Der Bedarf des Kunden sollte identifiziert werden. Konkurrenz- und Ersatzprodukte sollten bewertet werden, und vor allem sollte die Stärke des Unternehmens geprüft werden, bevor entschieden wird, ein neues Produkt herzustellen.

Produktversagen machen nicht nur das Ziel eines Unternehmens zunichte, sondern führen auch zu einer totalen Verschwendung von Geld, Material und Zeit. In einer von Booze, Allen und Hamilton durchgeführten Umfrage ergab sich, dass Unternehmen mit einem gut organisierten Produktplanungsprogramm nur 40-50% Produktausfälle hatten. Wenn dieser Prozentsatz, dh verglichen mit den gesamten Industrieproduktversagen (80%), leicht von der Notwendigkeit einer Produktplanung überzeugt werden kann.

Produktentwicklung ist ein begrenzter Begriff, umfasst jedoch die technischen Aktivitäten von Produktforschung, Konstruktion und Design. Produktplanung und -entwicklung ist das Ergebnis der koordinierten Bemühungen einer großen Anzahl von Spezialisten - Ingenieure, Wissenschaftler, Buchhalter, Marketingmitarbeiter usw. Die Produktplanung wird normalerweise als "Merchandising" bezeichnet und deckt sowohl die vorhandenen als auch die potenziellen Produkte ab. Diese Aktivität muss sich daher mit dem richtigen Gleichgewicht zwischen alten und neuen Produkten befassen.