Prämien- oder Incentive-Plan: Ziele und Faktoren

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Ziele, Faktoren, Vor- und Nachteile des Prämienplans.

Ziel eines Prämienplans ist es, die Produktion zu erhöhen, indem den Arbeitnehmern Anreize in Form von höheren Löhnen für weniger Arbeitszeit gegeben werden.

Im Rahmen eines Prämienplans wird eine Standardzeit für die Erledigung einer bestimmten Arbeit oder Operation festgelegt, und der Arbeitnehmer wird für die Zeit bezahlt, die er für die Erledigung der Arbeit oder Operation zum Stundensatz sowie einen Lohn für einen bestimmten Bruchteil der Zeitersparnis benötigt über einen Bonus. Es sei daran erinnert, dass die Standardzeit die Zeit ist, die der durchschnittliche Arbeitnehmer benötigt, und diese Zeit wird auf der Grundlage einer Zeit- und Bewegungsstudie bestimmt.

Der Plan wird auch als Incentive-Plan bezeichnet, weil ein Arbeitnehmer den Anreiz hat, durch Lösen der Arbeit in kürzerer Zeit mehr Lohn zu verdienen. Wenn zum Beispiel ein Arbeiter 10 Stunden Zeit hat, um den Job zu erledigen, und er einen Bonus in Höhe von 50% der gesparten Zeit erhält, braucht er 6 Stunden, um den Job abzuschließen. In diesem Fall erhält er einen Lohn von 8 Stunden, dh einen Lohn von 6 Stunden (tatsächliche Zeit) und einen Lohn von 2 Stunden (50% der Zeitersparnis) als Bonus.

Dieses System der Lohnzahlung befindet sich zwischen dem Zeitlohnsystem und dem Stückarbeitssystem. Im Zeitlohnsystem erhält der Arbeitnehmer keine Belohnung für die Zeitersparnis und im System der Einzelarbeit erhält der Arbeitnehmer die volle Zahlung für die Zeitersparnis, während in einem Prämienplan sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber die Arbeitskosten der Zeitersparnis teilen In dem oben genannten Beispiel erhält der Arbeiter einen Lohn.

(i) für 6 Stunden im Zeitlohnsystem,

(ii) 10 Stunden im Stückarbeitssystem und

(iii) Für 8 Stunden im Prämienplan.

So kann der Arbeitgeber in einem Prämienplan die Löhne für einen Teil der Zeitersparnis einsparen, und andererseits kann der Arbeitnehmer für einen Bruchteil der Zeitersparnis zusätzliche Löhne erhalten.

Faktoren:

Ein zufriedenstellender Prämienplan sollte die folgenden Faktoren berücksichtigen:

1. Der Plan sollte einfach und für alle Mitarbeiter leicht verständlich sein.

2. Der Plan sollte sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Arbeitnehmer angemessen erscheinen.

3. Die Standardzeit sollte auf der Grundlage von Zeit- und Bewegungsstudien festgelegt werden. Ein durchschnittlicher Arbeitnehmer sollte in der Lage sein, die Arbeit innerhalb der zulässigen Zeit abzuschließen.

4. Einmal festgelegte Standards sollten nur dann geändert werden, wenn sich die Arbeitsmethode dauerhaft ändert.

5. Um einen Prämienplan erfolgreich zu machen, sollten die Arbeitnehmer motiviert sein, mehr Geld zu verdienen. Sie sollten motiviert sein, Standards zu erreichen.

6. Die Arbeitsbedingungen sollten so sein, dass ein Arbeitnehmer mit zusätzlichen Anstrengungen mehr produzieren kann.

7. Der Anreiz sollte ausreichend hoch sein, damit die Effizienz über dem Standard liegt, so dass die Arbeitnehmer sich bemühen können, eine über dem Standard liegende Leistung zu erzielen.

8. Das System sollte zu einer erhöhten Produktion und niedrigeren Produktionskosten führen.

9. Ein Anreizsystem sollte nicht dazu führen, dass ein Arbeitnehmer aufgrund von Umständen, die außerhalb seiner Kontrolle liegen, nachteilige Ergebnisse erhält.

10. Die Arbeitnehmer sollten über das Anreizsystem gut informiert sein, damit es zu keinem unangemessenen Groll zwischen ihnen kommen kann.

11. Ein gutes Anreizsystem sollte das Einkommen der Arbeitnehmer nicht einschränken. Die Arbeitnehmer sollten über einen ausreichenden Verdienst verfügen.

12. Die Qualität des Produkts sollte gewährleistet sein. Unangemessene Eile auf Kosten der Qualität sollte abgeraten werden. Das Anreizsystem sollte eine angemessene Überwachung und Produktionskontrolle vorsehen.

13. Indirekte Arbeitnehmer sollten auch in das Anreizsystem einbezogen werden.

Vorteile von Premium-Plänen :

1. Produktionssteigerung mit entsprechender Kostensenkung aufgrund der Senkung der Overhead-Kosten pro Einheit, insbesondere bei erheblichen fixen Gemeinkosten.

2. Durch die Möglichkeit, höhere Löhne zu erzielen, können effizientere Arbeitnehmer angezogen werden.

3. Die Fluktuation der Arbeitskräfte ist aufgrund der hohen Arbeitsmoral aufgrund der besseren Löhne, die von leistungsfähigen Arbeitnehmern erzielt werden, geringer.

4. Die Verbraucher profitieren von niedrigeren Produktionskosten durch niedrigere Verkaufspreise und bessere Warenqualität.

Nachteile von Premium-Plänen:

1. Bei der Festlegung von Leistungsniveaus und Raten, die zu häufigen und anhaltenden Arbeitsstreitigkeiten führen, treten Schwierigkeiten auf.

2. Es ist schwierig, eine Regelung nach ihrer Einführung zu widerrufen, auch wenn sie sich zu einem späteren Zeitpunkt als aus Sicht des Arbeitgebers unwirtschaftlich erwiesen hat,

3. Die Unzulässigkeit des Anreizsystems durch die Gewerkschaften kann zu Streiks und Aussperrungen führen.

4. Einige Anreizsysteme sind in der Verwaltung kompliziert und teuer.