Planung der IT-Infrastruktur: Notwendigkeit eines neuen Ansatzes

Planung für die IT-Infrastruktur: Notwendigkeit eines neuen Ansatzes!

Die Informationstechnologie ist vielleicht eine der wenigen Technologien, die eine hohe Entwicklungsrate erfahren haben. Es besteht jedoch immer noch eine große Kluft zwischen den Erwartungen der Führungskräfte an die IT und der Leistung der IT in Bezug auf ihren Beitrag zum Geschäftsprozess.

Bild mit freundlicher Genehmigung: cdn.blog-sap.com/innovation/files/2013/03/IaaS.jpg

Zum einen finden technologische Innovationen in der IT im galoppierenden Tempo statt, zum anderen wird der Zynismus vieler Organisationen immer tiefer.

Viele leitende Angestellte sind der Ansicht, dass die IT überverkauft und unterentwickelt worden ist. Der Hauptgrund für eine solche Lücke ist möglicherweise die fehlende Planung der IT-Infrastruktur. Bei der Planung der IT-Infrastruktur werden der Ressourcenbedarf und die Ressourcenzuteilung auf kostengünstige Weise ermittelt.

Eine Strategie zur Festlegung des Designs der IT-Infrastruktur muss darauf abzielen, Ressourcen so zuzuordnen, dass die finanzielle und Wettbewerbsposition des Unternehmens verbessert wird. Dies beinhaltet die Auswahl der richtigen Projekte / Anwendungen und die Ermittlung des Ressourcenbedarfs.

Planungsmethodik und Überzeugungskraft sind die zwei entscheidenden Elemente für einen erfolgreichen Plan. Die Planungsmethodik umfasst die Bewertung von Alternativen und die Auswahl der besten Alternative. Effektive Planer würden nicht nur ihre Entscheidung sorgfältig treffen, sondern auch das Management überzeugen, Ressourcen für die Umsetzung des Plans bereitzustellen.

Die IT-Infrastruktur ist erforderlich, um den Informationsbedürfnissen der Benutzer gerecht zu werden. Es führt verschiedene Anwendungen zum Angeben von Informationen aus. Das Planen der IT-Infrastruktur erfordert somit

ich. Identifizierung der Anträge

ii. Bewertung jedes dieser Anträge auf der Grundlage festgelegter Bewertungskriterien

iii. Festlegung eines Prioritätsrankings für diese Anwendungen,

iv. Bestimmen der Architektur der IT-Infrastruktur, die die Anwendungen mit der höchsten Priorität bedienen kann.

Die Planung der IT-Infrastruktur ist mit Problemen und Besonderheiten behaftet, die neue Ansätze bei der Planung der IT-Infrastruktur erfordern.

Die bekanntesten Probleme sind folgende:

(1) Die IT-Infrastruktur unterliegt einer hohen Veralterungsrate.

(2) Die Vorteile der IT-Infrastruktur sind meist immaterieller, indirekter und qualitativer Natur. Daher gibt es schwerwiegende Schwierigkeiten bei der Bewertung und Quantifizierung ihres Beitrags zu den gemeinsamen Zielen des Unternehmens.

(3) Die heutige IT-Szene bietet dem Planer eine große Auswahl an Möglichkeiten für die meisten Ressourcen. Die Technologie entwickelt sich an einer Reihe von Fronten und wirft gleichzeitig schwerwiegende Probleme auf.

(4) Sowohl IT-Fachleute als auch Manager verfügen im Zweifelsfall über sehr wenig Erfahrung.

Einige der von den Planern der IT-Infrastruktur verfolgten Prinzipien lassen sich jedoch aus der Managementliteratur zur Produktplanung und zum strategischen Management ableiten. Einige der grundlegenden Prinzipien in dieser Hinsicht können als Leitfaden für die Planung der IT-Infrastruktur dienen. Bevor Sie sich mit den Details der IT-Infrastruktur befassen, ist es daher ratsam, einige der grundlegenden Prinzipien zu diesem Thema zu verstehen, die den Test der Zeit bestanden haben. Eine davon wird als "Portfolio-Ansatz" bezeichnet.