Arbeitsablauf und Ablaufdiagramm (mit Diagramm)

Dies wird auch als Gliederungsprozessdiagramm bezeichnet und bietet einen kompakten Überblick über das gesamte Arbeitssystem, das bei der Herstellung eines Produkts erforderlich ist. In diesem Diagramm werden nur die Hauptaktivitäten (dh Vorgänge und Inspektionen), die zur Erledigung eines Jobs ausgeführt werden, in der Reihenfolge ihres Auftretens aufgezeichnet, unabhängig davon, wo sie ausgeführt werden und wer sie ausführt.

Daher werden bei der Erstellung nur Symbole des Prozessdiagramms verwendet. Manchmal wird eine kurze Anmerkung über die Art der einzelnen Aktivitäten (möglicherweise Vorgang oder Inspektion) und die zulässige Zeit neben den Symbolen angegeben. Die Verarbeitung zum Material, dh verschiedene Aktivitäten werden vertikal in der Eingabe oder dem Kauf von Material durch horizontale Linien dargestellt, wie in Abb. 18.1 dargestellt. (Das Arbeitsablaufdiagramm für die Herstellung einer genieteten Baugruppe.

Ein Ablaufdiagramm bietet folgende Vorteile:

(i) Verbesserung des Shop- / Werklayouts

(ii) Hilft bei der Festlegung des grundlegenden Fertigungssystems.

(iii) Hilft bei der Festlegung der Montagereihenfolge und der Planungstätigkeiten hinsichtlich des Datums des gekauften Materials und der Fertigstellungstermine für gefertigte Teile.

(iv) Einführung des neuen technischen Personals in das Fertigungssystem.

Ablaufdiagramm:

Ein Flussprozessdiagramm ist ein Diagramm, das die Reihenfolge des Flusses eines Produkts zeigt, indem alle Aktivitäten / Ereignisse, die geprüft werden, mit den entsprechenden Symbolen aufgezeichnet werden. Dieses Diagramm ähnelt dem Betriebsablaufdiagramm mit dem Unterschied, dass Symbole für Betrieb, Transport, Inspektion, Verzögerung und permanente Lagerung verwendet werden. Die Betriebszeiten und Entfernungen werden auch entlang der Symbolseite aufgezeichnet.

Das Ablaufdiagramm besteht aus drei Arten:

Mensch, Maschine und Material. Diese Diagramme sind in den Fig. 3 und 4 gezeigt. 18.3, 18.4 und 18.5.

Das Ablaufdiagramm für den Mann-Typ zeigt den Prozess aus Sicht des Bedieners. Es zeigt die Aktivitäten des Menschen während des gesamten Prozesses an.

Das Ablaufdiagramm des Maschinentyps zeigt die Aktivitäten aus Sicht der beteiligten Maschinen. Ein Diagramm zum Beispiel einer Bohrmaschine wird alle Aktivitäten außer der Vergangenheit, in die die Bohrmaschine involviert ist, ignorieren. Es wird keine Bewegung von Menschen oder Material anzeigen.

Das Flussdiagramm des Materialtyps zeigt den Prozess aus der Sicht des Materials, der während des Prozesses verwendet wird. Es zeigt die Einführung aller Materialien, egal ob Rohmaterial oder fertige Komponenten, und stellt alle Informationen zu Vorgängen und Inspektionen dar, die während des Prozesses schematisch durchgeführt werden.

Vorteile des Ablaufdiagramms:

Es hilft, eine Arbeitsmethode zu verbessern, indem:

(i) Vereinfachung der Vorgänge.

(ii) Vereinfachung der Inspektion erforderlich.

(iii) Verringerung der Entfernung von Männern und Material in Geschäften.

(iv) Verringerung der Wartezeit.

(v) Verringerung der Zeiträume der vorübergehenden Lagerung, wodurch die Arbeit in der Prozesszeit reduziert wird.

Flussdiagramm:

Ein Flussdiagramm ist ein bildlicher Aufbau von Gebäuden und Etagen, auf dem die Positionen aller Aktivitäten, wie sie in den Flusslinien angegeben sind, dargestellt sind, die die Bewegung von Menschen und Material repräsentieren. Ein solches bildliches Layout ist wertvoll, wenn Verbesserungen in die Methode einbezogen werden sollen.

Die Anzahl der Bewegungen, wenn das Ergebnis minimiert ist, d. viel Einsparungen sowohl bei den Kosten als auch bei den zur Ausführung einer Arbeit erforderlichen Anstrengungen Fig. 18.3 zeigt ein einfaches Flussdiagramm, in dem Rohmaterial aus dem Laden zur Arbeitsstation P bewegt wird, wo ein Vorgang ausgeführt wird, und das Halbfabrikat zum Arbeitsplatz Q, wo eine andere Operation ausgeführt wird, bewegt sich daher zur Überprüfung an den Arbeitsplatz R und wird weiter zur Position S geschickt, wo sie eine kurze Zeitspanne wartet und schließlich die Einheit verlässt.

Micro-Motion-Studie und Memo-Motion-Studie:

Die Mikrobewegungsstudie wird für sehr kurze, sich wiederholende Operationen durchgeführt. Die Operation wird mit 960 bis 1000 Bildern pro Minute aufgenommen und der Film wird zur Verbesserung der Methode auf Bild analysiert. Die Studie ist sehr teuer.

Memo-Motion-Studie:

An eine Cine-Film-Kamera ist ein Zeitmessgerät angeschlossen, das nur 60 Frames pro Minute aufweist. Diese Studie kostete 6 Prozent der Kosten der Mikrobewegungsstudie.