Motivation: Kurze Rede zur Motivation

Motivation kann auf verschiedenen Grundlagen klassifiziert werden. Erstens kann die Motivation positiv oder negativ sein. Positive Motivation ist der Versuch, das Verhalten der Arbeitnehmer durch die Möglichkeit der Belohnung zu beeinflussen. Negative Motivation beruht auf Angst, dh Herabstufung, Entlassung usw. Die zweite Klassifizierung bezieht sich auf extrinsische und intrinsische Motivation. Extrinsische Motivatoren entstehen aus dem Job. Sie treten bei der Arbeit nicht auf.

Zu diesen Faktoren zählen Löhne, Nebenleistungen, medizinische Erstattung usw. Sie sind daher im Allgemeinen mit finanziellen Anreizen verbunden. Intrinsische Motivatoren treten jedoch am Arbeitsplatz auf und sorgen für Zufriedenheit bei der Durchführung der Arbeit selbst. Intrinsisch sind Anerkennung, Status, Befugnisse, Teilnahme usw.

Schließlich können Motivatoren möglicherweise finanziell und nicht finanziell sein. Finanzmotivatoren sind diejenigen, die mit Geld verbunden sind. Dazu gehören Löhne, Nebenleistungen, Bonuszahlungen, Altersvorsorge usw. Nicht-finanzielle Motivatoren sind solche, die nicht mit monetären Belohnungen verbunden sind. Dazu gehören immaterielle Anreize, beispielsweise Ich-Zufriedenheit, Selbstverwirklichung und Verantwortung.

Motivation ist die auslösende Kraft, die den Einzelnen anregt, die bestmöglichen Anstrengungen zu unternehmen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Ein Manager kann sich dem Motivationsproblem aus zwei Blickwinkeln nähern: (i) objektiv, dh Anziehung zu materiellem Objektiv; und (ii) subjektiv, dh die individuellen Wünsche der Person usw., die sich in materielle Objekte bewegen. Personen, die in einem Unternehmen arbeiten, haben möglicherweise die Fähigkeit zu arbeiten sowie die wesentlichen Fähigkeiten und Intelligenz, sind jedoch möglicherweise nicht psychologisch darauf vorbereitet, ihr Bestes in Bezug auf die Unternehmensziele zu erreichen.

Es ist eine positive Motivation, die diese psychologische Barriere beseitigt und den Willen zur Arbeit mit der Arbeitsfähigkeit verbindet. Positive Motivation wird durch die Befriedigung der unterschiedlichen Bedürfnisse von Einzelpersonen und der Gruppe erreicht. Die positive Motivation bewirkt, dass das Objekt unversehrt ist. dem Individuum und der Gruppe ein Gefühl der Zugehörigkeit und eine starke Zugehörigkeit vermitteln, für die die Organisation steht.

Negative Motivation weist auf Konsequenzen hin, die die Menschen zu vermeiden suchen, z. B. Entlassung, Missbilligung der Degradationsgruppe usw. In einer solchen Situation arbeiten die Menschen nur, um Mahlzeiten zu sich zu nehmen. In der Tat gibt es keine Motivation. Es gibt keine Integrität in der Objektüberzeugung, wofür die Organisation steht, und es gibt keine Trennung zwischen den Individuen und der Organisation.