Motivation: Bedeutung und Bedeutung der Motivation (erklärt mit Diagramm)

Der Begriff "Motivation" wurde vom Wort "Motiv" abgeleitet. Motiv kann als innerer Zustand unseres Geistes definiert werden, der unser Verhalten aktiviert und steuert. Es bewegt uns zu handeln. Es ist immer in uns innerlich und wird durch unser Verhalten externalisiert. Motivation ist die Bereitschaft, Anstrengungen zu unternehmen, um sein Ziel zu erreichen. Betrachten wir einige wichtige Definitionen der Motivation, die uns helfen werden, die Bedeutung von Motivation klarer zu verstehen.

Fred Luthans definierte Motivation als einen „Prozess, der mit einem physiologischen oder psychischen Mangel oder Bedürfnis beginnt, das Verhalten oder einen auf ein Ziel oder einen Anreiz gerichteten Antrieb aktiviert“.

Laut Stephen P. Robbins „ist die Motivation die Bereitschaft, ein hohes Maß an Anstrengungen in Richtung auf Unternehmensziele zu unternehmen, bedingt durch die Anstrengung, einige individuelle Bedürfnisse zu befriedigen“.

Nach Ansicht von Gray und Starke „ist die Motivation das Ergebnis von internen oder externen Prozessen, die Begeisterung und Beharrlichkeit wecken, um eine bestimmte Vorgehensweise zu verfolgen“.

Wenn Sie die obigen Definitionen durchlaufen haben, kann Motivation ganz einfach als Bereitschaft definiert werden, sich auf die Erreichung des Ziels oder Bedarfs einzusetzen.

Motivationszyklus oder Prozess:

Wie bereits gesagt, ist Motivation ein Prozess oder ein Zyklus, der darauf ausgerichtet ist, einige Ziele zu erreichen. Die grundlegenden Elemente des Prozesses sind Motive, Ziele und Verhalten. Eine kurze Erwähnung davon lautet:

Motive:

Fast alles menschliche Verhalten ist motiviert. Es braucht keine Motivation, um Haare wachsen zu lassen, aber einen Haarschnitt zu haben, tut es. Motive veranlassen die Menschen zum Handeln. Daher stehen diese im Mittelpunkt des Motivationsprozesses. Motive bieten einen aktivierenden Impuls zum Erreichen eines Ziels. Die Beispiele für den Bedarf an Nahrung und Wasser werden in die Hunger- und Schubbewegungen oder Motive übersetzt. Ebenso wird das Bedürfnis nach Freunden ein Motiv für die Zugehörigkeit.

Tore:

Motive sind in der Regel auf Ziele gerichtet. Motive erzeugen im Allgemeinen einen Zustand eines physiologischen oder psychologischen Ungleichgewichts. Das Erreichen von Zielen stellt das Gleichgewicht wieder her. Ein Ziel besteht beispielsweise, wenn der Körper des Mannes von Nahrung oder Wasser befreit wird oder die Persönlichkeit von Freunden oder Gefährten beraubt wird.

Verhalten:

Verhalten ist eine Reihe von Aktivitäten, die durchgeführt werden müssen. Das Verhalten ist darauf gerichtet, ein Ziel zu erreichen. Zum Beispiel geht der Mann in den Salon, um sich die Haare zu schneiden. Einfach dargestellt, wird der Zyklus oder Prozess der Motivation in Abbildung 17.1 wie folgt dargestellt:

Bedeutung der Motivation:

Das Bedürfnis nach und die Wichtigkeit der Motivation kann durch eine Vielzahl von Begründungen wie folgt erfüllt werden:

1. Organisationen werden von Menschen geführt. Daher können sich Führungskräfte keine Sorgen über menschliches Verhalten am Arbeitsplatz machen. Denn die motivierten Mitarbeiter sind produktiver und qualitätsbewusster als apathische.

2. Motivation als durchdringendes Konzept beeinflusst und wird auch durch eine Vielzahl von Faktoren im organisatorischen Umfeld beeinflusst. Manager können so verstehen, warum sich Menschen so verhalten, wie sie sich verhalten.

3. Organisatorische Wirksamkeit wird in gewissem Maße zur Frage der Fähigkeit des Managements, seine Mitarbeiter zu motivieren. Eine Motivationseinschätzung hilft den Führungskräften daher, ihre Mitarbeiter zu motivieren.

4. Maschinen werden bei komplexer Technik notwendig. Diese sind jedoch ineffiziente Fahrzeuge für einen effektiven und effizienten Betrieb, ohne dass der Mensch sie bedienen muss. Daher müssen Unternehmen über Mitarbeiter verfügen, die über die erforderlichen Fähigkeiten und die Bereitschaft verfügen, die hochentwickelte komplexe Technologie zur Erreichung des Unternehmensziels einzusetzen.

5. Mit der Erkenntnis, dass Organisationen künftig in einem komplexeren Umfeld tätig sein werden, wurde zunehmend darauf geachtet, Mitarbeiter als zukünftige Ressourcen zu entwickeln ("Talent Bank"). Dies erleichtert es den Managern, auf sie zuzugreifen, wenn Organisationen wachsen und sich entwickeln.

Zusammenfassend und inhaltlich kann das Bedürfnis nach und die Bedeutung der Motivation für eine Organisation wie folgt ausgedrückt werden:

"Wenn wir das Management mit dem Fahren vergleichen, während die Organisation das Fahrzeug ist, dann ist die Motivation die Kraft oder der Kraftstoff, der das Fahrzeug in Bewegung setzt".