Die Vorzüge und Nachteile der Outsourcing-Anwendungsentwicklungsdienste (678 Wörter)

Die Vorzüge und Nachteile der Outsourcing Application Development Services!

Vorteile des Outsourcing von Anwendungsentwicklungsdiensten:

(a) Zugang zu freiberuflichen Dienstleistungen:

Beratungsunternehmen, die Anwendungsentwicklungsdienste anbieten, sind auf dieses Gebiet spezialisiert und verfügen über Fachleute, die Erfahrung mit der Abwicklung von Anwendungsentwicklungsprojekten haben. Sie bringen ihr Fachwissen mit, das sich auf die Anwendungstechniken sowie das Verständnis von Geschäftsprozessen in verschiedenen Umgebungen beziehen kann.

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Ein weiterer Vorteil ist, dass sich die Kundenfirma nicht um den Umsatz der am Projekt beteiligten IT-Experten kümmern muss. Bei der Eigenentwicklung der Anwendung ist dies ein ernstes Problem. Die Schlüsselperson, die an dem Projekt beteiligt ist, verlässt das Unternehmen, und das gesamte Projekt befindet sich in Schwierigkeiten.

Selbst nach Abschluss eines Projekts ist der Umsatz möglicherweise höher, wenn bei der Wartung der Software keine großen Herausforderungen mehr bestehen und in naher Zukunft keine neuen anspruchsvollen Anwendungen zur Entwicklung anstehen.

Das Problem der Beibehaltung qualifizierter Arbeitskräfte bevorzugt daher das Outsourcing als Option für die Anwendungsentwicklung. Outsourcing ist auch deshalb vorteilhaft, weil die Skaleneffekte es den Beratungsunternehmen ermöglichen, sich im Bereich ihrer Spezialisierung kostenintensive Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten zu leisten und ihren Kunden die Vorteile dieser FuE zu bieten.

(b) Vorteil der "Third Eye" -Ansicht:

Das Outsourcing der Anwendungsentwicklung bietet ein drittes Auge, das die Geschäftsprozesse unterschiedlich und ohne vorgefasste Meinungen betrachten kann. Es wird zunehmend erkannt, dass die strategischen Entscheidungen ein "Engineering" der Organisationen erfordern, nicht im Einklang mit der Branche, sondern in der Branche. Daher könnte ein neuer Blick auf Alternativen, die anfangs entweder revolutionär oder riskant erscheinen, nach deren Implementierung der Nutzen sein.

(c) Besseres Projektmanagement:

Da die Beratungsfirmen viel Erfahrung im Umgang mit ähnlichen Anwendungsentwicklungsprojekten haben, sind ihre Schätzungen der Zeit und anderer Ressourcen, die für die Projekte erforderlich sind, zuverlässiger. Sie haben auch die Flexibilität, einige Aktivitäten abzustürzen, da andere Mitarbeiter an verschiedenen Projekten arbeiten. Outsourcing bietet eine bessere Rechenschaftspflicht für die Verzögerungen, die bei der Fertigstellung von Softwareentwicklungsprojekten üblich sind.

(d) Konzentration auf die Kernaktivität:

Das Outsourcing von IT-Services hilft den Managern, sich auf die Kernaktivitäten des Unternehmens zu konzentrieren. Die anderen Aktivitäten werden von Personen ausgeführt, die sich direkt mit ihnen beschäftigen. Beispielsweise ist die Entwicklung von Bankbetriebssoftware für eine Bank von entscheidender Bedeutung für ihren Erfolg. Die Softwareentwicklung ist jedoch keine Kernaktivität der Bank, und daher müssen Bankmanager der Softwareentwicklung nicht mehr Aufmerksamkeit schenken, als sie verdient.

Nachteile des Outsourcing von Anwendungsentwicklungsdiensten:

Die Nachteile von Outsourcing sind nicht weniger beängstigend. Einige der häufig wahrgenommenen Nachteile, die die Entscheidung zugunsten der Inhouse-Entwicklung von Anwendungen treffen, werden nachstehend aufgeführt.

(a) Gefährdung sensibler Geschäftsprozesse:

Die Zuordnung eines Beraters kann bedeuten, dass die Vertraulichkeit einiger strategischer Informationen in Bezug auf die Art und Weise, wie Geschäfte in einem „erfolgreichen Unternehmen wie unserem“ abgewickelt werden, verloren geht. Zu Recht sagt ein leitender Angestellter: "Wenn ich eine geschäftskritische Anwendung, die für das Geschäft meines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist, laufe, werde ich diesen Bereich kostenlos auslagern."

(b) Höhere Kosten:

Die Kosten für freiberufliche Dienstleistungen können höher sein als die interne Entwicklung solcher Dienstleistungen. Anstatt einen Berater zu bezahlen, kann es besser sein, ihn in ein Team von Mitarbeitern des Unternehmens zu investieren und durch bessere Informationssystemressourcen zu stärken und die Motivation höher zu halten.

(c) Unangemessene Abhängigkeit:

Es besteht die Möglichkeit, eine Tendenz zur Abhängigkeit von der Beratungsfirma für alle zukünftigen Bedürfnisse zu entwickeln, die zu höheren Kosten führen.

Daher gibt es keine eindeutige Antwort auf die Frage nach dem Wunsch nach Auslagerung der Anwendungsentwicklung. Outsourcing erfreut sich vor allem deshalb einer zunehmenden Beliebtheit, da immer mehr erkannt wird, dass Sie mit der IT-Infrastruktur nicht mehr das bekommen, was Sie wollen. Es muss eine geeignete Strategie festgelegt werden, um die Vorteile des Outsourcings zu nutzen und gleichzeitig die Auswirkungen seiner Nachteile zu minimieren.