Verdienste von zentraler und dezentraler Rekrutierung
Verdienste von zentraler und dezentraler Rekrutierung!
Die Einstellungspolitik unterscheidet sich von Unternehmen zu Unternehmen. Die indischen Eisenbahnen folgen einem dezentralisierten Rekrutierungssystem, während die Geschäftsbanken dem zentralen System folgen.
Bei einer zentralen Rekrutierung übernimmt die Personalabteilung der Zentralstelle die Rekrutierungsfunktionen, während in einem dezentralen System die Rekrutierung auf Ebene der Einheiten oder auf Ebene der Zonen erfolgt. Beide Rekrutierungssysteme haben ihre Vorzüge und Nachteile.
Verdienste der zentralen Rekrutierung:
(i) Die Rekrutierungskosten pro Kandidat sind niedrig, da viele Personen eingestellt wurden.
(ii) Es hat den Vorteil eines zentralisierten Beförderungs- und Transferverfahrens.
(iii) Die Dienste von Spezialisten können für die Einstellung zur Verfügung gestellt werden.
(iv) Es bringt Einheitlichkeit bei der Auswahl.
(v) Da Einheitlichkeit besteht, wird es leicht, Personen von einer Anlage zur anderen zu überführen.
(vi) Die Vorgesetzten verschiedener Werke (oder Zonen) können sich auf ihre Arbeit konzentrieren, da sie von der Rekrutierung befreit werden.
(vii) Sie sorgt für eine effektive und geeignete Platzierung von Kandidaten.
Verdienste der dezentralen Rekrutierung:
(i) Die Einheiten sind sich der Bedürfnisse der Arbeitsplätze sowie des sozialen und kulturellen Hintergrunds der verfügbaren Kandidaten bewusst.
(ii) Es kann bestimmte Bereiche geben, in denen geeignete Kandidaten verfügbar sind. In einem dezentralisierten Rekrutierungssystem wird es vorrangig zu den Orten gehen, an denen die gewünschten Personen verfügbar sind.
(iii) Die Einstellung kann nach Bedarf erfolgen. Die Verzögerungen bei der Einstellung im Rahmen eines zentralisierten Systems können mit dieser Methode vermieden werden.
(iv) Die Einheiten verfügen über umfassende Informationen über Einstellungsverfahren, und Rückmeldungen vom Arbeitsmarkt werden dazu beitragen, die Einstellungsfunktion effektiv zu planen.
(v) Den Einheiten steht es frei, jede Methode zu verwenden, um potenzielle Kandidaten dazu zu bewegen, sich auf die Stelle zu bewerben.
(vi) Die Einheiten können eine bessere Kontrolle über die von ihnen eingestellten Personen ausüben als diejenigen, die von der zentralen Stelle eingestellt werden.
