Maslow-Motivationstheorie: Verdienste und Kritik

Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über die Vorzüge und Kritikpunkte von Maslows Motivationstheorie zu erfahren.

Verdienste von Maslows Motivationstheorie:

Die Maslow-Theorie wurde aus folgenden Gründen allgemein geschätzt:

(i) Maslows Motivationstheorie hilft den Managern, die Arbeitgeber zu motivieren.

(ii) Maslows Theorie der Motivationstheorie ist sehr einfach, allgemein und leicht verständlich.

(iii) Es ist sowohl für interpersonale als auch für innerpersönliche Variationen im menschlichen Verhalten verantwortlich.

(iv) Maslows Theorie der Motivationstheorie ist dynamisch, weil sie Motivation als sich verändernde Kraft darstellt; von einer Ebene der Bedürfnisse zur anderen wechseln.

Kritik an Maslows Motivationstheorie:

Trotz der Wertschätzung dieser Theorie wurde sie von vielen aus folgenden Gründen kritisiert:

1. Die Forscher haben bewiesen, dass es an einer hierarchischen Struktur der Bedürfnisse mangelt, wie von Maslow vorgeschlagen, obwohl jeder Einzelne eine gewisse Ordnung für seine Bedürfnisse hat.

Einige Menschen werden möglicherweise ihrer untergeordneten Bedürfnisse beraubt, streben jedoch nach Erneuerungserfordernissen. Das Beispiel von MAHATMA GANDHI ist eines der wichtigsten. Es gibt immer einige Menschen, denen das Bedürfnis nach Selbstachtung wichtiger ist als soziale Bedürfnisse.

2. Ein weiteres Problem ist, dass es keine direkte Ursache-Wirkungs-Beziehung zwischen Bedürfnis und Verhalten gibt. Ein bestimmtes Bedürfnis kann bei verschiedenen Personen zu unterschiedlichem Verhalten führen. Andererseits kann ein bestimmtes individuelles Verhalten auf das Ergebnis unterschiedlicher Bedürfnisse zurückzuführen sein. Daher ist die Bedarfshierarchie nicht so einfach, wie es scheint.

3. Bedarf und Befriedigung von Bedürfnissen ist ein psychologisches Gefühl. Manchmal kann sich die Person auch nicht über ihre eigenen Bedürfnisse bewusst sein. Wie können die Manager über diese Bedürfnisse erfahren?

4. Einige Leute sagen, dass die Hierarchie der Bedürfnisse einfach nicht existiert. Auf allen Ebenen sind Bedürfnisse zu gegebener Zeit vorhanden. Ein durch Selbstverwirklichung motivierter Mensch kann es sich nicht leisten, sein Essen zu vergessen. Diese Kritik wird von Maslow jedoch dadurch gelöst, dass die Bedürfnisse voneinander abhängig sind und sich überschneiden.

5. Ein weiteres Problem bei Maslows Motivationstheorie ist die Operationalisierung einiger seiner Konzepte, die es den Forschern erschwert, seine Theorie zu testen. Wie misst man beispielsweise die Selbstverwirklichung?

Trotz ihrer Nachteile bietet die Theorie von Maslow den Managern einen guten Überblick, um die Motive oder Bedürfnisse der Einzelnen zu verstehen und die Mitglieder der Organisation zu motivieren.