Marketingplanung: Bedeutung und Arten von Marketingplänen
Wenn es keine Marketingwettbewerbsfähigkeit gibt, war keine Marketingplanung erforderlich. Der Wettbewerb ist das wesentliche Merkmal jedes Tätigkeitsbereichs, insbesondere der Geschäftstätigkeiten, die Industrie- und Handelsgeschäfte umfassen. Aufgrund dieser Konkurrenzkraft stellt sich die Frage nach der Wettbewerbsfähigkeit oder der vergleichbaren Überlegenheit der Konkurrenz der Gegner. Für jedes Produkt oder jede Dienstleistung gibt es viele Herstellungs- und Marketingunternehmen sowie große und mittlere Unternehmen.
Die Frage ist, dass jedes Business House eine Vermarktungsmöglichkeit identifiziert, mit der geplant wird, eine perfekte Anpassung zwischen den Unternehmenszielen und -ressourcen und den sich entwickelnden Marktchancen zu schaffen. Das Ziel der Planung oder der strategischen Planung ist langfristige Rentabilität und Wachstum.
Die Planung oder strategische Planung ist so wichtig, dass jeder Fehler das Überleben eines Unternehmens gefährden kann. Auf der anderen Seite kann ein gutes Ablesen des Merkmals dazu beitragen, die Ressourcen des Unternehmens zu schützen und möglich zu machen.
Die Marketingplanung und -planung :
Was meinen Sie?
Marketingplanung ist das Vorwort für jedes Unternehmen. Die Planung entscheidet derzeit darüber, was wir in Zukunft tun werden. Es geht darum, dass nur die Konsequenzen von Entscheidungen vorhersehbar sind, aber auch Ereignisse, die das Geschäft beeinflussen können.
Marketingplanung ist es, die Marketingaktivitäten und -ressourcen des Unternehmens auf die derzeitigen Marketingziele wie Wachstum, Überleben, Risikominimierung, Erhalt des Status Quo, Gewinnmaximierung, Service für Kunden, Diversifizierung und Imagebildung usw. auszurichten.
Der Marketingplan ist das Instrument zur Umsetzung des Marketingkonzepts. Es ist eine, die die Firma und die Märkte verbindet. Es ist die Grundlage für alle Unternehmenspläne und -planungen. Der Marketingplan ist das Dokument des zukünftigen Vorgehens, aus dem hervorgeht, wie die Ressourcen des Unternehmens zur Erreichung der Marketingziele eingesetzt werden sollen.
Einfach ausgedrückt ist der Marketingplan ein schriftliches Dokument, in dem die Marketingziele des Unternehmens detailliert festgelegt sind und wie das Marketingmanagement die steuerbaren Marketinginstrumente wie Produktdesign, Vertriebskanäle, Verkaufsförderung und Preisgestaltung verwendet, um diese Ziele zu erreichen.
Es ist das zentrale Instrument zur Steuerung und Koordinierung der Marketingbemühungen. Es hat mit Verkaufszielen zu tun und Strategien und Programme zu entwerfen, um diese Marketingziele zu erreichen. Es ist eine Blaupause für Marketingaktionen. Es ist ein schriftliches Dokument, das Strategien zur Erreichung der gegenwärtigen Ziele enthält.
Ein Marketingplan gibt einen Plan an, wie die verschiedenen Implementierungen von Marketingkräften eingesetzt werden, und Marketinginstrumente sind die Elemente des Marketingmix, nämlich die vier Ps. Es enthält eine Zusammenfassung, die aktuelle Marketingsituation, die Analyse von Chancen und Emissionen sowie Ziele, Marketingstrategie, Aktionsprogramme, geplante Gewinn- und Verlustrechnung und Kontrollen.
MalColm HB Mc Donald zufolge ist „Marketingplanung“ eine „logische Abfolge von Aktivitäten, die zur Festlegung von Marketingzielen und zur Formulierung von Plänen für deren Erreichung führen.“ Mit den Worten von Wendell R. Smith „ist dies die Übung der Analyse und Weitblick, um die Wirksamkeit der Marketingaktivitäten zu erhöhen. “
Die Marketingplanung ist ein integraler Bestandteil der Gesamtplanung der Firma. Sie definiert die Rolle und die Verantwortlichkeiten der Marketing-Führungskraft darüber, wann und wie viel zur Erreichung der Marketingziele im Besonderen und der allgemeinen Ziele insgesamt beitragen soll. Das Diagramm auf der nächsten Seite erklärt dies sehr deutlich.
Kurz gesagt, ist jede Marketingplanung eine Führungsfunktion, die den zukünftigen Verlauf von Marketingmaßnahmen auf der Grundlage der Analyse vergangener Ereignisse bestimmt, ein Marketingprogramm gestaltet, das die Durchführung von Führungskräften und das Erreichen von Zielen erleichtert. Es befasst sich daher hauptsächlich mit der Zuordnung, Entwicklung und zukünftigen Verwendung der Marketingressourcen.
Arten von Marketingplänen:
Der Marketingplan ist einer der vielen Pläne, die das Management entwickeln muss, da die Hauptabschnitte der Unternehmensorganisation neben dem Marketing die Bereiche Fertigung, Finanzen und Personal sind. Änderungen auf allen Ebenen veranlassen die Firmen, sich an der Marketingplanung zu beteiligen. Wie bereits erwähnt, handelt es sich bei einem Marketingplan um ein schriftliches Dokument, in dem die Marketingziele des Unternehmens detailliert beschrieben werden und wie das Marketingmanagement die steuerbaren Marketinginstrumente verwendet, um diese festgelegten Ziele zu erreichen.
Ein Plan, Marketing, ist ein Teil des Gesamtunternehmensplans, der das Unternehmen zwingen soll, sich auf die unsichere Zukunft vorzubereiten. Ein bestimmter Marketingplan kann auf der Unternehmensstruktur oder der Zeitspanne basieren.
Man kann sich also zwei mögliche Grundlagen für solche Marketingpläne vorstellen:
Strukturpläne:
Ein strukturbasierter Marketingplan ist ein Plan, in dem die Organisationsstruktur der Marketingabteilung des Unternehmens als Basis dient.
Daher basiert der Plan auf Marketingfunktionen, bei denen für jede Managementfunktion im Marketingbereich separate Pläne erstellt und in einen gut geführten Marketingplan integriert werden. Es kann separate Pläne für Produktgruppen, Marktsegmente und Kundengruppen geben, die schließlich zu einem einzigen abteilungsbezogenen Marketingplan synchronisiert werden. Also bis zu fünf oder sogar zehn Jahre.
Die behandelten Themen sind: - Neue Produktplanung - Erschließung neuer Märkte in neuen Märkten - Vertikale Vermarktungssysteme - Entwicklung neuer Handelskanäle, die die Konsumenteneinstellungen verändern und so weiter. Wenn sich kurzfristige Pläne mit Routineproblemen befassen, befassen sich die langfristigen Pläne mit den spezifischen Problemen. Unabhängig von der Einstufung sind die Ergebnisse gleich.
