Hindu-Familienunternehmen: Verdienste, Einschränkungen und Eignung
Joint Hindu Family Firm: Verdienste, Einschränkungen und Eignung!
Natur und Bedeutung:
Das gemeinsame hinduistische Familienunternehmen ist die nächste nichtunternehmerische, in Gruppenbesitz befindliche Form eines Familienunternehmens in Indien. Es wird durch das Hindu-Gesetz geregelt. Im Hindu-Gesetz gibt es zwei Schulen: (i) Dayabhaga, das in Bengalen und Assam gilt; und (ii) Mitakshara, das im übrigen Indien anwendbar ist.
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Der Ursprung des Joint Hindu Family-Unternehmens liegt in den Erbschaftsprinzipien der zweiten Schule, der Mitakshara-Schule des Hindu-Rechts. Unter dieser Schule wird das Eigentum einer gemeinsamen Hindu-Familie von einem Hindu von seinem Vater, Großvater und Urgroßvater als Ahnengut geerbt.
Somit können drei aufeinanderfolgende Generationen in der männlichen Linie (Sohn, Enkel und Urenkel) gleichzeitig die Eigenschaft der Vorfahren erben. Dieses Interesse an Vererbung wird als gegensätzliches Interesse und als Mitglieder der gemeinsamen Hindu-Familie bezeichnet. Hindu Ungeteilte Familie (HUF) Unternehmen werden als Coparceners und die meisten als Karta bezeichnet. In dieser Gruppe von Coparcenern sind jedoch die weiblichen Mitglieder der gemeinsamen Hindu-Familie nicht enthalten.
Es sei hier sorgfältig darauf hingewiesen, dass mit der Anwendung des Hindu Succession Act von 1956 die weibliche Verwandte eines verstorbenen Coparcener nur einen Teil der Coparcenary-Interessen eines solchen Coparcener erhalten kann.
Tabelle 2.1: Unterscheidung zwischen Partnerschafts- und Joint-Hindu-Family-Unternehmen (HUF):
| Basis | Partnerschaft | Joint Hindu Family Business |
| Art der Erstellung | Durch eine Vereinbarung | Funktionsweise des Gesetzes und von Geburt |
| Status des Minderjährigen | Grundsätzlich inkompetent, kann aber aufgenommen werden | Wird von Geburt an Mitglied |
| Rechte der Mitglieder | Recht ist da, wenn man nicht auf ein solches Recht verzichtet | Nur Karta führt, Wette kann andere einladen, wenn er dies wünscht |
| Konten | Jeder Partner kann inspizieren | Ein Co-Parcener hat kein solches Recht |
| Haftung der Mitglieder | Jeder persönlich haftende Partner einschließlich seines persönlichen Vermögens | Nur Karta haftet für die Schulden des Geschäfts |
| Mitgliedschaft | Keine Einschränkung hinsichtlich Kasten, Farbe oder Glaubensbekenntnis | Nur Hindus, die Mitglieder derselben Familie |
| Gesetz über Streitigkeiten | Zustimmung wird Richtung geben | Nach dem Hindu-Gesetz |
| Anzahl der Mitglieder | Höchstgrenze ist da | Keine Höchstgrenze |
| Klage von oder gegen Mitglieder | Dritte können von der Firma verklagen oder verklagt werden; In einigen Fällen kann ein einzelner Partner verklagt werden | Kann nicht im Namen der Firma verklagt werden |
| Dauer | Kann oder kann keine ewige Nachfolge haben | Ewige Nachfolge bis das letzte Mitglied der HUF überlebt |
| Anmeldung | Kann oder kann nicht registriert werden | Erfordert keine Registrierung |
Verdienste eines gemeinsamen hinduistischen Familienunternehmens :
1. Stabilität:
Die Existenz des Joint Hindu Family-Unternehmens endet nicht durch Tod, Wahnsinn oder Konkurs eines Mitverkäufers.
2. Management:
Die Organisation, das Management und die Kontrolle des Unternehmens liegt im Karta der Familie. Dies führt zu einer "Einheit des Befehls" und der Nichteinmischung in die Geschäftsführung. Diese Nichteinmischung ermöglicht schnelle Entscheidungen, umgehende Maßnahmen zur Geheimhaltung der Geheimhaltung usw.
3. Haftung:
Mit Ausnahme des Kartas sind die Verbindlichkeiten aller anderen Mitglieder auf den Umfang ihres Anteils am Stammgut begrenzt.
4. Mitgliedschaft:
Im Gegensatz zur Partnerschaft gibt es keine solche Beschränkung für die Mitgliedschaft in der Hindu Family Company. Es ist jedoch auf die drei aufeinander folgenden Generationen in der männlichen Linie beschränkt.
5. Kreditwürdigkeit:
Im Vergleich zum Alleineigentümer ist die Kreditwürdigkeit des Familienunternehmens definitiv höher.
Einschränkungen des gemeinsamen hinduistischen Familienunternehmens :
1. Überproportionales Verhältnis zwischen Arbeit und Belohnung:
Die Beziehung zwischen den Werken und der Belohnung ist nicht positiv verhältnismäßig. Der Gewinn des Familienunternehmens wird auf alle Mitglieder aufgeteilt, während der Karta der einzige Verdiener ist.
2. Einschränkungen des Managements:
Als Einzelunternehmer verfügt die Karta möglicherweise nicht über alle Managementfähigkeiten, die in den Bereichen Produktion oder Einkauf, Marketing, Personal und industrielle Beziehungen, Finanzierung und andere Unternehmensfunktionen erforderlich sind. Diese Einschränkungen des Managements spiegeln sich in der Effizienz und Effektivität der Geschäftstätigkeit wider.
3. Kurze Betriebsdauer:
Das Leben des Familienunternehmens verkürzt sich, wenn Familienstreitigkeiten Vorrang vor geschäftlichen Interessen haben.
Eignung eines gemeinsamen hinduistischen Familienunternehmens:
(i) Wenn die Investitionsanforderung moderat ist
(ii) Wenn die Anwendung persönlicher Fähigkeiten und Beurteilungen erforderlich ist, z. B. Dienstleistungen.
(iii) Wenn der Vermeidung von risikobehafteten Geschäften aufgrund der unbeschränkten Haftung des Geschäfts Vorrang gegeben wird
(iv) Normalerweise in kleinen Produktions-, Handels- und Dienstleistungsbereichen zu finden.
Warum die Popularität verlieren?
Die Hauptursache für den Niedergang ist der allmähliche Bruch des gemeinsamen Familiensystems. Die heutigen Trends der Industrialisierung und Verwestlichung weichen dem individuellen Familiensystem.
