Integriertes Nährstoffmanagement
Der Wissenschaftler hat bewiesen, dass der unterschiedslose Einsatz von chemischen Düngemitteln direkt und indirekt ökologische Probleme verursacht. Nun gibt es einen Trend zum integrierten Nährstoffmanagement. Dies ist eine ökotechnologische Strategie, die ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg ist.
Die Bedeutung von chemischen Düngemitteln für die Ernteerträge in Indien wurde bereits 1937 festgestellt und ist maximal wirksam, wenn Düngemittel mit organischem Material im Verhältnis 7: 3 gemischt werden. Dieses Konzept wurde 1974 auf dem FAI-FAO-Seminar betont.
Die INM-Philosophie kann als dreifaches Gleichgewicht zwischen drei Wertpapieren betrachtet werden: ökologischen, wirtschaftlichen und Kapitalressourcen. Es misst das Bestreben des Herstellers, die ökologische Schädigung zu minimieren und den wirtschaftlichen Wert für die Produktionskosten zu maximieren, um sie für die Verbraucher erschwinglich zu machen.
Eine förderliche Umgebung ist das Ziel und eine saubere Produktion das Mittel. Als Ökoeffizienz bezeichnet, ist dies definiert als „Lieferung wettbewerbsfähiger Waren und Dienstleistungen, die die Bedürfnisse der Menschen befriedigen und die Lebensqualität erhöhen, während die ökologischen Auswirkungen der Wirtschaftstätigkeit und der Ressourcenintensität im Lebenszyklus schrittweise auf ein Niveau reduziert werden, das mindestens dem Niveau entspricht mit der Tragfähigkeit der Erde. "
Die Nutzungseffizienz von Düngemitteln setzt sich aus drei Komponenten zusammen:
1. Chemische Effizienz - der prozentuale Anteil des aufgenommenen Düngemittels an der Gesamtmenge
2. Biologisch - der Prozentsatz der aufgenommenen Nährstoffe, der für die Biomassenproduktion verwendet wird.
3. Wirtschaftliches oder landwirtschaftliches Input / Output-Verhältnis - die Rendite des eingesetzten Düngers pro Rupie.
Unteilbare hochqualitative Komplexe, die verwendet werden, senken die Verwendungseffizienz in kg Körnern pro kg NPK von 20 bis 9 (1974-84). INM ist ein flexibler Ansatz, der den Einsatz von Chemikalien minimiert und die Nutzungseffizienz und den Gewinn des Landwirts maximiert. Missbrauch von Düngemitteln senkt die biologische Kraft des Bodens.
Das INM basiert auf drei Prinzipien:
1. Bewertung der Bodenfruchtbarkeit und des Klimas
2. Art der Kulturpflanze, nicht isoliert, sondern als Teil des Anbausystems und der Ertragsziele
3. Mindestens 30% der gesamten Nährstoffkonzentration der NPK müssen in organischer Form sein. Dies hilft, den Düngerpegel und den Zeitpunkt der Ausbringung auf die Kulturpflanzen abzuschätzen.
Die Bodenfruchtbarkeit ist dynamisch und wird durch viele physikalische, chemische und biologische Indikatoren für die Bodenqualität bestimmt, um die erarbeitete Funktion zu regulieren. Produktivität ist eine Funktion der Fruchtbarkeit im Zusammenspiel mit der Umwelt und den Managementfähigkeiten des Landwirts. Die Leistung des Bodens hängt eng mit der Art und dem Niveau organischer Stoffe zusammen, die mit angemessenen Bodenbearbeitungs- und Kulturverfahren gepflegt werden.
Die Nährstoffe sollten in der richtigen Menge und zum richtigen Zeitpunkt angewendet werden: Phosphat als Grundstoff und erste Spaltung von Stickstoff nach drei Wochen und Kali zusammen mit einer zweiten Spaltung von Stickstoff vor der Blüte als NK-Mischung. Jede Stickstoffanwendung als Basal unterdrückt die biologische Stickstofffixierung und fördert Unkräuter, die ein Viertel des eingesetzten Düngemittels rauben könnten.
In einem historischen Überblick über den Düngemittelgebrauch in der Landwirtschaft werden drei Szenarien von Nährstoffmanagementszenarien dargestellt:
1. 1950-1965:
Auf der Bühne des landwirtschaftlichen Aufstiegs war die neue Technologie jedoch noch nicht erschienen. Das Wachstum von mehr Nahrungsmitteln Nach dem Ende des Zweiten Weltkrieges kam es zu einer Steigerung der Nahrungsmittelkornproduktion. Die Landwirtschaftsabteilung legte den Schwerpunkt auf die Verwendung von NaNO 3 und (NH 4 ) 2 SO 4, jedoch auf die Verwendung von FYM, Kompost und Grün Die Dürre hatte ihren vollen Einfluss.
2. 1960er Jahre:
Die grüne Revolution, die mit Zwergkulturen verbunden ist, kam als HYV-Kulturpflanzen, die starke Einsatzmöglichkeiten an Inputs zur Unterstützung und Aufrechterhaltung des Potenzials, des Outputs dieser Samen forderten, und es kam zu einem plötzlichen Schub beim Einsatz von chemischen Düngemitteln und einem allmählichen Rückgang des Einsatzes von organischer und grüner Dünger als das Nahrungsmittelproblem sehr dringlich wurde.
Der hohe Einsatz von Düngemitteln zeigt sich in der Verwendung von 7, 84 Tonnen NPK in den Jahren 1965 bis 1966, die zwischen 1995 und 1996 auf 15 Millionen Tonnen anstiegen, und es wird prognostiziert, dass sie in den Jahren 1999 bis 2000 auf 20, 6 Millionen Tonnen ansteigen werden
3. Mitte der siebziger Jahre:
Bis Mitte der achtziger Jahre und seit 1992, als die Aufhebung der Preise für komplexe Düngemittel eingeführt wurde. Die Ölkrise erlebte weltweit ein erneutes Interesse an der Verbreitung des integrierten Nährstoffmanagements, das ein verstärktes Recycling von Bio in die Landwirtschaft beinhaltet.
Drei Faktoren machten eine ganzheitliche Strategie zur Förderung eines integrierten Nährstoffmanagements erforderlich:
1. Die Aufhebung der Preise für komplexe Düngemittel, die zu einem großen Unterschied im Verhältnis der verwendeten Hauptnahrungsmittel aus NPK führten. Die NPK-Verbrauchsquote, die zwischen 1991 und 1992 bei 5, 9: 2, 4: 1 lag, erhöhte sich zwischen 1992 und 1993 auf 9, 5: 3, 2: 1. Mit den von der Regierung ergriffenen Maßnahmen beträgt das Verhältnis 1995: 97 8: 2, 6: 1.
2. Die Notwendigkeit, die Unterschiede zu verringern, indem sowohl eine ausgewogene Düngung als auch ein integriertes Nährstoffmanagement gefördert werden.
3. Die entscheidende Rolle von organischen und biologischen Düngemitteln für die Aufrechterhaltung der Bodenproduktivität und die Sicherung der Ernährungssicherheit im Zuge der sich verschärfenden Energiekrise.
Bei der Verwendung von Nährstoffen gibt es regionale Unterschiede, die verzerrt sind. Die oberste Bodenfruchtbarkeit auf den Feldern der Landwirte variiert aufgrund von Unterschieden in den Bodeneigenschaften, den Nährstoffbewirtschaftungsverfahren und dem Erntemuster stark. Für eine ausgewogene Düngung ist daher die Anwendung von Bodentests unerlässlich. Dies gewährleistet eine höhere Düngemitteleffizienz und eine höhere Anbauquote.
Intensive Anbausysteme können jährlich 500-900 kg NPK / Hektar / Jahr zusammen mit beträchtlichen Mengen sekundärer Mikronährstoffe entfernen.
Es wurde gezeigt, dass eine Rotwein-Kartoffel-Weizen-Rotation Eisen (Fe) -4640 g, Mangan (Mn) -1243 g; Zink (Zn) - 615 g; Kupfer (cu) - 325 g; Bor (Bo) - 305 g; und Molybdän (Mo) -17, 5 g / ha. Intensiver Anbau erhöhte somit den Umfang einer ausgewogenen Nährstoffversorgung im Verhältnis zu den erwarteten Erträgen.
Intensiver Anbau verbraucht die Mikronährstoffe aus dem Boden; Daher ist ein ausgewogenes Nahrungsangebot für eine erhebliche Nahrungssicherheit erforderlich.
Die wichtigsten biologischen Quellen, die für ein integriertes Pflanzennährstoffversorgungssystem genutzt werden müssen, sind Ernterückstände, Dung und Urin von Haustieren, Abfälle aus Schlachthöfen, menschliche Ausscheidungen, Abwässer, Biomasse aus Unkraut, organische Abfälle aus der Obst- und Gemüseproduktion, Haushalt Abfälle, Zuckerrohrabfälle, Ölkuchen, Pressschlamm, Grundschlacke, Phosphogips und Flugasche aus Wärmekraftwerken.
(BGA), Azola (für Reis), Rhizobium-Arten für Hülsenfrüchte, Ölsaaten und Bäume; Azactobacter und Azospirillum sind der Hauptmikroorganismus, der für die Nutzung der biologischen Stickstoffbindung verfügbar ist.
Die Phosphor stabilisierenden Mikroorganismen, die als Kultur verfügbar sind, um die Verfügbarkeit von Phosphor aus nicht verfügbarer Bodenform und aufgebrachtem Rohphosphat zu erhöhen, sind die Bakterien wie Bacillus susublatiles Bacillus Circulars und der Pilz Aspergillus niger.
Die Mutterkultur der BGA konnte von IARI, New Delhi, zur Multiplikation gewonnen werden. Die andere Quelle für Produktion und Vertrieb von Rhizobium-Impfstoffen sind das Landwirtschaftsministerium, mehrere Unternehmen des öffentlichen Sektors, staatliche Agraruniversitäten und Einheiten des privaten Sektors des Landwirtschaftsministeriums.
Die Gründüngung, eine weitere uralte organische Quelle, befindet sich in Sesbania rostrata, wo in 45-55 Tagen 100-285 kg Stickstoff fixiert werden können. Je nach Kulturpflanze variiert die Stickstoffkombination von Gründünger zwischen 60 und 280 kg / ha. Es gibt auch Spielraum für grüne Blattdüngung.
Dhaincha (Sesbania aculeta) fügt 26, 2 Stickstoff, 7, 3 kg Phosphor, 17, 8 kg Kali, 1, 9 kg Schwefel, 1, 4 kg Calcium, 1, 6 kg Magnesium, 25 ppm Zink, 105 ppm Eisen, 39 ppm Mangan, 7 ppm Kupfer in den Boden ein.
Im Falle von Bodenbeschränkungen, die das Land für eine Erntesaison nicht unter Gründüngungskulturen zulassen, kann Gründüngerung als Zwischenlandung oder, wie bereits angedeutet, von außen gekarrt werden (einige Grünkulturpflanzen könnten auf den Feldern angebaut werden) ).
Lande unterscheiden sich in ihrer Eignung für die Pflanzenproduktion und werden als solche klassifiziert.
Die folgende Tabelle zeigt die Eignungsskala und allgemeine Technologiekomponenten:
Bezugsquellen für Düngemittel:
Die Düngemittelproduktion in Indien erfolgt in drei Bereichen:
1. Öffentlicher Sektor,
2. Genossenschaften
3. Privatsektor.
Die Düngerproduktion in Indien begann 1951 zunächst in Sindari (Bihar) und zehn Jahre später in Naya Nangal in Punjab. Nach einem Zeitraum von zehn Jahren wurden diese beiden Gesellschaften zusammengeführt und als Fertilizer Corporation of India Limited bezeichnet. Nach und nach wurden Düngemittelpflanzen in Trombay (Bombay) (1965) gesetzt; Gorakhpur (1968); Namrup (1969); Durgapur (1974); Barauni (1976). Später kamen weitere Düngerproduktionsanlagen hinzu.
Die Regierung hat zwei (bestehende) Düngemittelunternehmen des öffentlichen Sektors anerkannt, nämlich die Fertilizer Corporation of India Limited und die National Fertilizer Limited mit Wirkung vom 1. April 1978.
(a) Die Fertilizer Corporation of India Limited (FCI).
(b) die Hindustan Fertilizer Corporation Limited (HFC).
(c) Die Rashtriya Chemical Fertilizers Limited (RCF).
(d) The Fertilizer (Planung und Entwicklung) India Limited (FPDIL).
Die Fabrik, die 1979-80 in Indien verschiedene Arten von Düngemitteln herstellte, war:
Stickstoffhaltiges 28; Komplexe Düngemittelanlagen - 10; Nebenprodukte - 6 (Ammo-Phos)
Dreifaches Superphosphat-2; Einziges Superphosphat - 30.
In der Umsetzung waren: Stickstoffhaltige-7; komplexer Dünger - 2; einzelnes Superphosphat - 10.
Im kooperativen Bereich:
Indian Farmers 'Fertilizer Cooperatives Limited (IFFCO) - 1974-75.
Zwei in Gujarat. Kalol - produziert vier Lakh Tonnen Harnstoff.
Kandhla ist eine komplexe Düngemittelfabrik mit einer Kapazität von 40.000 Tonnen.
IFFCO in (Phulpur) Allahabad produziert fünf Lakh Tonnen Harnstoff.
Der genossenschaftliche Sektor würde 25 Tonnen Harnstoff produzieren, 10 Tonnen NPK-Düngemittel.
Unter privatem Sektor; Es wurden private Düngemittelfabriken in Ennore, Baroda, Vizag, Kota, Kanpur (IEL), Gba, Tuticorin, Mangalore, Varanansi, Naveli und Rourkela errichtet.
