Industrielles Marketing: 6 große Umweltkräfte im industriellen Marketing

Die sechs Hauptkräfte der Umwelt sind: (i) demografisch (ii) wirtschaftlich (iii) natürlich (iv) technologisch (v) politisch / legal (vi) sozial / kulturell!

Ein Industrie-Marketing-Mitarbeiter kann nur dann erfolgreich sein, wenn er die Dynamik des Marketing-Umfelds akzeptiert und versteht.

Das industrielle Marketingumfeld reicht von der Zeit der Visualisierung und Produktion des Produkts, in der die Umgebung zum Tragen kommt, bis zu dem Zustand, in dem der Produktmarkt auf dem Produktmarkt erscheint, auf dem die Faktoren, die die Kunden betreffen, in den Vordergrund treten.

Nicht alle Umweltfaktoren wirken sich direkt auf den Marketingmitarbeiter aus, müssen ihn aber auf jeden Fall beeinflussen und zu einer wirksamen Marketingstrategie beitragen. Die dynamische Natur der Umgebung macht diese Studie interessant und wichtig.

Der fließende Fall gibt uns einen Einblick in die Bedeutung des Verstehens der sich ständig verändernden Umwelt. Es wird auch eine Anpassung an die Umgebung gegeben.

In Indien begann das Jahr 2002 nicht fröhlich für die Hersteller von Kupferkabeln. BSNL (Bharat Sanchar Nigam Limited), einer seiner größten Kunden, hat über Festnetztelefone auf eingeschränkte Mobilität umgestellt. Eingeschränkte Mobilitätsdienste verwenden Luftwellen, um den Sprachverkehr zum und vom Kunden zu befördern. Anders als bei der Festnetzverbindung wird die Stimme vollständig über Kabel übertragen.

BSNL verwendet 40% der im Land hergestellten 4-Lakh-Tonne-Kupferkabel, aber ihre vollständige Abnahme von Kupferkabeln ist im Vergleich zu 2000-2001 um rund 40% -50% gesunken. Mit der zunehmenden Fokussierung der Regierung auf diese Technologie erlebte die Kabelherstellung eindeutig die veränderte Dynamik der IT-Umgebung.

Die Anpassung an die Umwelt ist wichtig für das Überleben, und die Kupferkabelhersteller haben genau das getan. Die Vermarkter haben ihre Fokuskunden gewechselt und machen sich auf den Märkten zurück. Die anderen Bereiche, in denen die Unternehmen derzeit Verkabelungen und Sanitärinstallationen durchführen, sind nicht nur der Export.

Sie betonen die Vorteile der Verwendung von Kupferdrähten aus mehr Aluminium für die elektrische Sicherheit und Haltbarkeit. Die PWD (Public Works Department), die Verkabelung auch in Wohngebäuden verwendet hat, könnte kommerzielle Einheiten ebenso wie Kupferkabel sein.

Der Erfolg der Organisation hängt von der Überwachung und Entwicklung von Strategien ab, um den Umweltveränderungen standzuhalten. Vermarkter müssen Informationen über die Kräfte in der Umwelt sammeln und analysieren und Strategien zur Anpassung an die Umweltanforderungen implementieren.

Heute sind proaktive Anpassungsstrategien notwendig, um sich gegen den Wettbewerb durchzusetzen und das turbulente Umfeld zu meistern. Daher ist es für alle Unternehmen immer wieder wichtig, ihre Geschäfte von außen nach innen zu betrachten. Das Marketingumfeld bietet immer neue Möglichkeiten und Bedrohungen. Die Vermarkter müssen die Bedeutung einer ständigen Überwachung und Anpassung an das sich ändernde Umfeld verstehen.

Unternehmen und ihre Zulieferer, Marketingintermediäre, Kunden, Konkurrenten und die Öffentlichkeit agieren in einem Makroumfeld von Kräften und Trends, die Chancen gestalten und Bedrohungen darstellen. Diese Kräfte müssen überwacht und darauf reagiert werden.

Es gibt sechs Hauptkräfte der Umwelt:

(i) demografisch

(ii) wirtschaftlich

(iii) natürlich

(iv) technologisch

(v) politisch / legal

(vi) sozial / kulturell

Diese Kräfte beeinflussen die Notwendigkeit ständig wechselnder Strategien und Pläne. Die Umgebung und die auf die Umgebung einwirkenden Kräfte können in Form einer Abbildung 2-1 dargestellt werden.