Wichtig für die Motivation zur Steigerung der Effizienz innerhalb einer Organisation

Motivation ist der Prozess, der die Menschen beeinflusst, um zu handeln und die organisatorische Effizienz zu bestimmen. Alle Einrichtungen können verschwendet werden, wenn die Mitarbeiter nicht richtig motiviert sind.

Die Wichtigkeit der Motivation kann anhand folgender Faktoren beurteilt werden:

1. Befriedigung der Bedürfnisse:

Die Motivation hilft, die individuellen und Gruppenbedürfnisse der Mitarbeiter zu befriedigen. Dies führt zur freiwilligen Zusammenarbeit und Koordination der Mitarbeiter und die Ziele der Organisation können leicht erreicht werden.

2. Arbeitszufriedenheit:

Wenn die Mitarbeiter richtig motiviert sind, setzen sie ihre Fähigkeiten und ihr Wissen bis zu ihrer maximalen Fähigkeit ein, dem Management bessere Ergebnisse zu zeigen. Dies fördert das Gefühl der Arbeitszufriedenheit bei den Mitarbeitern. So können die Richtlinien und Pläne der Organisation effektiv umgesetzt werden.

3. Produktivität:

Motivation führt zu einer erhöhten Produktivität, da das grundlegende Ziel darin besteht, die Unternehmensziele zu erreichen. Die Mitarbeiter geben ihre beste Leistung ab, was zur Steigerung der Produktivität der Organisation beiträgt.

4. Verringerung der Fluktuation und Fehlzeiten

Einer der wichtigsten Beiträge der Motivation ist, dass Mitarbeiter lieber im Unternehmen bleiben und die Arbeitskräfte auf ein Minimum reduzieren. Ebenso sind motivierte Mitarbeiter regelmäßig und das Problem der Fehlzeiten wird minimiert.

5. Akzeptanz organisatorischer Änderungen:

Die technologischen Veränderungen in dieser Welt haben zu revolutionären Veränderungen auf der Produktionsseite geführt. Im Allgemeinen widersetzen sich die Mitarbeiter diesen Veränderungen, akzeptieren diese jedoch mit entsprechender Motivation und halten so die Organisation mit den anderen konkurrierenden Anliegen in Einklang.

6. Steigerung der Allround-Effizienz:

Die Reibung zwischen den Arbeitern und auch zwischen der Geschäftsführung und den Arbeitern wird stark reduziert, was zu einer umfassenden Effizienz führt. Es hilft dabei, Verschwendung, Unfälle, Beschwerden und Missstände zu reduzieren.

Der Motivationskreis, der zur Gesamteffizienz beiträgt, funktioniert folgendermaßen:

Wünsche → Bedürfnisse → Motive → Hilfe durch Motivation → Aktionen → Ziele → Leistung.