HRM: Human Resource Management: Sinn und Wesentliches

HRM: Human Resource Management: Sinn und Wesentliches!

Humanressourcen sind für den Erfolg jeder geschäftlichen oder sozialen Organisation von großer Bedeutung.

Es ist eine Quelle der Kraft und hilft, die Ziele der Organisation zu erreichen. Humanressourcen sind der Reichtum einer Organisation, die die Organisation dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. Human Resource Management (HRM) befasst sich mit den Menschen in einer Organisation.

Es spiegelt eine neue Philosophie, einen neuen Ansatz, eine neue Herangehensweise und eine neue Strategie wider, die die personelle Leistungsfähigkeit einer Organisation als ihre Ressourcen und Vermögenswerte betrachtet. Humanressourcen können als Gesamtwissen, Fähigkeiten, Fähigkeiten, Talente und Fähigkeiten der Mitarbeiter eines Unternehmens definiert werden.

Die Werte, Ethik, Einstellungen, Ansätze und Überzeugungen der Personen, die in einer Organisation tätig sind, bilden auch einen Teil der Humanressourcen. Hierbei handelt es sich um die Summe oder Summe der inhärenten Fähigkeiten, erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten, die durch die Talente und Fähigkeiten der in einer Organisation tätigen Personen dargestellt werden.

In der heutigen komplexen Umgebung kann keine Organisation oder ein Unternehmen ohne angemessene personelle Ressourcen existieren und wachsen. Dies ist vielleicht der Grund, warum die Humanressourcen in den Fokus aller fortschrittlichen Organisationen von heute gerückt sind.

Humanressourcen sind eine Quelle wie jede andere natürliche Ressource. Das Management kann die Fähigkeit, das Wissen, die Fähigkeiten usw. durch die Entwicklung von Fähigkeiten erwerben und anwenden, sie immer wieder nutzen und nutzen. Humanressourcen sind der Teil des Managementprozesses, der die Menschen eines Unternehmens verwaltet und entwickelt.

Es geht nicht nur um die Verwaltung von Fähigkeiten, Fähigkeiten, sondern auch um die Einstellungen und Bestrebungen der Menschen. Wenn Einzelpersonen einer Organisation beitreten, verfügen sie nicht nur über technische Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen usw., sondern auch über ihre persönlichen Gefühle, Wahrnehmungen, Wünsche, Motive, Einstellungen, Werte usw. Das Personalmanagement bedeutet also die Verwaltung verschiedener Aspekte der Humanressourcen .

Ein wichtiger Teil des Personalmanagements ist der "humane Ansatz" beim Management von Menschen. Dieser Ansatz hilft einem Manager, seine Mitarbeiter als wichtige Ressource zu betrachten. Es ist ein wohlwollender Ansatz, die Arbeitskräfte nicht nur zum Wohle der Organisation zu entwickeln und effektiv zu nutzen, sondern auch für das Wachstum, die Entwicklung und die Selbstzufriedenheit der betroffenen Menschen.

Daher ist das Personalmanagement ein System, das sich auf die Entwicklung der Humanressourcen konzentriert und auf der anderen Seite ein effektives Management der Menschen. Der HRM-Ansatz ist eine grundlegende Änderung in der Philosophie und der Perspektive, die sich aus der Einfallsreichtum der Menschen bei der Arbeit ergibt, die durch geeignete Programme entwickelt werden können. Sie unterstreicht den menschlichen Aspekt der einzelnen Arbeitnehmer und deren Bestrebungen und Bedürfnisse.

Personalmanagement kann als derjenige Teil des Managementprozesses definiert werden, der die menschlichen Elemente eines Unternehmens unter Berücksichtigung des Einfallsreichtums der eigenen Mitarbeiter in Bezug auf die Gesamtheit entwickelt und verwaltet Wissen, Fähigkeiten, kreative Fähigkeiten, Talente, Fähigkeiten und Möglichkeiten.

Vereinfacht ausgedrückt bedeutet Personalmanagement die Einstellung von Mitarbeitern, die Entwicklung ihrer Ressourcen, die Nutzung, Wartung und Kompensation ihrer Dienstleistungen in Übereinstimmung mit dem Job und den organisatorischen Anforderungen.

Grundlagen des Personalmanagements:

Beim Human Resource Management (HRM) geht es nicht nur um die Auswahl der richtigen Personen für die richtigen Jobs, sondern es wird ein Teamgeist geschaffen, in dem die Mitarbeiter ihre Wünsche erfüllen, indem sie sich selbst entwickeln und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

TV Rao enthält die folgenden wesentlichen Elemente des HRM:

(i) Mitarbeiter genießen ihre Arbeit.

(ii) Die Mitarbeiter haben ein Gefühl der Erfüllung ihrer Arbeit.

(iii) Die Mitarbeiter haben ein hohes Gefühl der Zugehörigkeit zu ihrer Organisation und ihrem Arbeitsplatz.

(iv) Arbeitnehmer fühlen sich als Einzelpersonen respektiert und ihre Beiträge werden bewertet.

(v) Die Mitarbeiter haben das Gefühl, ihre Kompetenz zu verbessern und anspruchsvollere und zufriedenstellendere Aufgaben zu erfüllen.

(vi) Anstatt Zeit für die Befriedigung ihrer Bedürfnisse aufzuwenden, tragen die Mitarbeiter zu den organisatorischen Aufgaben und Zielen bei.

Im Allgemeinen heißt es, dass HRM arbeitgeberorientiert ist. Das bedeutet nicht, dass die Mitarbeiter davon nicht profitieren. HRM bedeutet nur, dass sich Mitarbeiter, wenn sie sich nach Erfüllung ihrer Bedürfnisse und Wünsche zufrieden fühlen, mit ganzem Herzen dafür einsetzen, die Unternehmensziele bestmöglich zu erreichen. HRM hilft bei der Entwicklung eines humanisierten Arbeitsumfelds, eines Organisationsklimas und einer Kultur.