Wie kann man die Auswirkungen der Mall-basierten Entwicklung auf Gemeinschaftsebene verstehen?

Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, erfahren Sie mehr über die Auswirkungen der Entwicklung von Einkaufszentren auf Gemeindeebene.

Bewertung der Auswirkungen der Mall-basierten Entwicklung auf Gemeinschaftsebene:

Die jüngste Entwicklung im Einzelhandel (Mall) wurde von den Verbrauchern / Bürgern der Stadt, der Regierung, der Opposition und anderen Interessengruppen der Gemeinschaft kritisch verurteilt.

In beiden Fällen wurde jedoch ein systematischer Ansatz zum Verständnis der Auswirkungen übersehen, der jedoch ein wesentlicher Bestandteil der lokalen Wirtschaft ist.

Die Argumente für die Unterstützung der Entwicklung auf Einzelhandelsbasis umfassen sicherlich die folgenden Elemente:

Der Einzelhandel ist eine „saubere“ Entwicklung, die die Gemeinschaft auch sauber erscheinen lässt, wenn nicht modern; hilft bei der Verringerung des Gemeinschaftsaufwands, um Waren oder Dienstleistungen ihrer Wahl zu ihrem Preis in Anspruch zu nehmen; der Einzelhandel ist für die natürliche Umwelt weniger schädlich als andere Bodennutzungen wie die Herstellung; Der Einzelhandel ist eine Wachstumsbranche, und obwohl der Beschäftigungsstand in anderen Sektoren zurückgegangen ist, wächst der Einzelhandel weiter. und der Einzelhandel ist eine tragende Säule der lokalen Wirtschaft - Umsatzsteuern sind eine wichtige Einnahmequelle für viele Gemeinden.

Im Durchschnitt sind die Einkommensteuerzahlungen an die Gemeinde höher als für Büro-, Wohn- oder Industrieimmobilien. Auf der anderen Seite kritisierten die Leute das Einzelhandelsprojekt wegen der ungeplanten Stadtentwicklung, der Verwendung knapper Ressourcen wie Wasser, Strom, Umweltgefahren und keinen sichtbaren Nutzen für die Gemeinschaft.

Es gibt drei Hauptmethoden, um diesen Einfluss zu bewerten: durch Kosten-Nutzen-Analyse, Analyse der Auswirkungen auf den Haushalt und Analyse der wirtschaftlichen Auswirkungen.

Die Kosten-Nutzen-Analyse ist teuer und zeitnah durchzuführen. Wenn das vorgeschlagene Projekt nicht umfangreich und inklusiv ist und die Öffentlichkeit einbezieht, kann ein weniger umfassender Ansatz verwendet werden. Die steuerlichen Auswirkungen werden berechnet, indem die öffentlichen Kosten und die mit dem geplanten Projekt verbundenen öffentlichen Einnahmen summiert werden.

Die Analyse der wirtschaftlichen Auswirkungen bewertet den Einfluss eines Projekts hinsichtlich der Anzahl der geschaffenen Arbeitsplätze, der Steuereinnahmen und der mit der Projektentwicklung verbundenen Investitionen. Die Auswirkungen sind sowohl direkt als auch indirekt mit einem Multiplikatoreffekt.

Jede der drei Analysemethoden hat Vor- und Nachteile. Angesichts der Einschränkungen der Datenerfassung und -verfügbarkeit sowie der Zeit- und Budgetressourcen ist eine Bewertungsmethode erforderlich, die die Vorteile dieser Methoden in einem besser nutzbaren Format kombiniert.

Die folgende sechsstufige Methode verwendet Daten sowohl aus der Machbarkeitsstudie des Entwicklers als auch aus der Community. Diese modifizierte Methode der wirtschaftlichen Folgenabschätzung ist zwar nicht so streng wie Kosten-Nutzen-Verhältnis oder ist auf Ertragsergebnisse ausgerichtet wie die Analyse der Auswirkungen auf den Haushalt, sie wird jedoch eine Grundlage für die Abschätzung des Einflusses eines vorgeschlagenen Einzelhandelsprojekts bieten.

Schritt 1. Schätzen Sie die Umsatzsteuererlöse für die Gemeinschaft ab:

Da dies für die Gastgemeinschaft von entscheidender Bedeutung ist, sollte die Höhe der Steuereinnahmen basierend auf den geplanten Verkäufen des Projekts geschätzt werden. Diese Informationen sollten im Rahmen der Machbarkeitsstudie des Entwicklers leicht verfügbar sein (und entsprechend geändert werden).

Der Prozentsatz für die Rate und den Ertrag (zwischen Stadt und Staat) kann bei der lokalen Regierung erfragt werden. Wenn möglich, sollte die Höhe der Steuereinnahmen, abhängig von der Größe der Entwicklung, mit einer Zeitplanung von fünf Jahren oder mehr ausgewiesen werden.

Angenommen, wir werden bis zum Jahr 2010 (gemäß Branchenschätzungen) 300 Einkaufszentren mit einer durchschnittlichen Durchschnittsgröße von 2, 5 Lachs pro Quadratmeter in den Top-10-Städten Indiens haben, was bedeutet, dass 750 Lcs pro Quadratmeter Einkaufsfläche verfügbar sein werden, und zwar gemäß einem bescheidenen Ansatz von Rs. 25 pro Quadratfuß Umsatz und 10% Steuereinzug, was Rs.18 crore 75 lacs bedeuten würde, würde jedes Jahr eine Steuer erheben, die mit steigendem Verbrauch mit jedem Jahr steigen wird.

Schritt 2. Schätzung der Einnahmen aus der Immobiliensteuer für die Gemeinschaft:

In der Regel wird bei gewerblichen Nutzungen mehr Grundsteuer erhoben als in der Fertigung, im Wohnbereich oder anderen. Wiederum können diese Daten in der Machbarkeitsstudie gefunden werden oder indem die Grundsteuersätze von der örtlichen Regierungsbehörde eingeholt werden. Da bei anderen Immobilienverwendungen keine Umsatzsteuereinnahmen erzielt werden, sind die aus den Einzelhandelsverwendungen generierten Steuereinnahmen viel höher.

Bei einem ähnlichen Ansatz kann ein Einkaufszentrum mit einer Fläche von mehr als 750 Litern pro Quadratmeter bis zu 150 Kronen an Grundsteuern erzielen.

Schritt 3. Auswirkungen auf lokale Jobs abschätzen:

Die Anzahl der durch das Einzelhandelsprojekt geschaffenen direkten Arbeitsplätze lässt sich anhand der Informationen zur Machbarkeitsstudie des Entwicklers abschätzen. Nachdem dies festgelegt ist, kann die Anzahl der indirekten Jobs geschätzt werden. Mit anderen Worten, für jeden direkten Job, der durch das Einzelhandelsprojekt geschaffen wird, werden weitere Jobs geschaffen, um die erzeugte wirtschaftliche Aktivität zu unterstützen.

Ein allgemeiner Multiplikator für den Einzelhandel kann verwendet werden, um diese sekundären oder indirekten Effekte im Verhältnis von 1 zu 0, 46 zu schätzen. Mit anderen Worten, für jeweils 100 direkt durch das Einzelhandelsprojekt geschaffene Arbeitsplätze werden in anderen Sektoren weitere 46 Arbeitsplätze geschaffen, um die Nachfrage der Verbraucher und die Produktion zu unterstützen.

Eine kürzlich durchgeführte Branchenstudie zeigt, dass 300 Einkaufszentren bis 2010 mindestens 1, 75 Lakh beschäftigen werden und mindestens 9.200 Rupien als Mindestlohn / Gehalt pro Kopf zahlen würden.

Schritt 4. Schätzen Sie andere Direktinvestitionen :

Wie hoch sind die Baukosten und die Gesamtinvestitionen des privaten Sektors in das Projekt? Dies kann als direkter Nutzen für die Gemeinschaft gewertet werden. Umgekehrt sollten die öffentlichen Gelder des Projekts als Kosten geschätzt werden, wie in Schritt 5 beschrieben.

Schritt 5. Kosten für die Host-Community schätzen:

Gibt es eine direkte Standortvorbereitung, die von der lokalen Regierung bezahlt wird? Gibt es andere direkte Kosten, die der Regierung entstehen, um das Projekt voranzubringen? Es können auch zusätzliche Kosten anfallen, z. B. die Erweiterung eines Austauschs, das Hinzufügen von Signalfunktionen und die Verbesserung der Bürgersteige, um das Projekt zu unterstützen.

Ein bescheidener Gedanke würde darauf hindeuten, dass selbst wenn die geplanten Sammlungen um 50% zurückgehen; Die Kosten von oben, wie in Schritt 5 erwähnt, wären jedoch weitaus geringer.

Schritt 6. Berechnen Sie die wirtschaftliche Rückkehr in die Gemeinschaft :

Fügen Sie die gesamten direkten Vorteile hinzu, die der Gemeinschaft aus dem Projekt erwachsen werden: direkte Verkaufs- und Immobiliensteuern sowie direkte Bau- und Gesamtinvestitionen in das Projekt. Ziehen Sie hiervon alle direkten Kosten ab, die der lokalen Regierung für das Projekt entstehen.

Dies sollte ein grundlegendes Verhältnis von Nutzen (Einnahmen und Investitionen) zu Kosten ergeben. Separat aufgeführt, aber auch wichtig ist die Anzahl der direkten und indirekten Jobs, die durch das Projekt geschaffen wurden.

Der beschriebene Ansatz ist einfach und dennoch effektiv, um die wirtschaftlichen Vorteile eines auf Einzelhandel basierenden Entwicklungsprojekts zu veranschaulichen. Der Ansatz berücksichtigt jedoch keine anderen Aspekte wie Auswirkungen auf die Gesellschaft, die Umwelt und den Verkehr.

Oft reicht es aus, der Gemeinschaft die positiven wirtschaftlichen Aspekte des Projekts zu zeigen, um einen möglichen Widerstand zu überwinden. In Situationen, in denen andere Aspekte wichtiger sind, ist ein breiterer Ansatz wie etwa eine Kosten-Nutzen-Analyse erforderlich.

Tatsächlich wird vorgeschlagen, dass Entwickler oder Regierung die oben genannten Analysen durchführen und diese von einem einzigen Fensterheber überprüfen lassen müssen, bevor sie ein Projekt genehmigen. Und last but not least muss der Entwickler bestimmte Einnahmen für die Community bereitstellen, zusammen mit dem Versagen der Community-Dienste, die möglicherweise mit strengen Strafen belegt werden.