Geschichte der Malls

Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, erfahren Sie mehr über die Geschichte von Einkaufszentren.

Ein Einkaufszentrum, ein Einkaufszentrum oder ein Einkaufszentrum ist die moderne Anpassung des historischen Marktplatzes. Das Einkaufszentrum ist eine Sammlung unabhängiger Einzelhandelsgeschäfte, Dienstleistungen und einer Parkfläche, die von einer separaten Verwaltungsgesellschaft als Einheit konzipiert, gebaut und unterhalten wird. Sie können auch Restaurants, Banken, Theater, professionelle Büros, Tankstellen usw. enthalten.

Das erste Einkaufszentrum war der Country Club Plaza, der von der JC Nichols Company gegründet und 1922 in der Nähe von Kansas City (Mo.) eröffnet wurde. Das erste geschlossene Einkaufszentrum namens South-dale wurde 1956 in Edina, Minnesota (in der Nähe von Minneapolis) eröffnet.

In den 1980er Jahren wurden riesige Megamalls entwickelt. Die West Edmonton Mall im kanadischen Alberta wurde 1981 eröffnet - mit mehr als 800 Geschäften und einem Hotel, einem Vergnügungspark, einem Minigolfplatz, einer Kirche, einem "Wasserpark" zum Sonnenbaden und Surfen, einem Zoo und einem 438 Fuß langen Fuß See.

Einkaufszentren gibt es seit über 1000 Jahren in irgendeiner Form als alte Marktplätze, Basare und Handelsviertel mit Seehafen. Das moderne Einkaufszentrum, das alles von kleinen Vorstadtstreifenzentren bis zu den überregionalen Einkaufszentren mit über 1.000 Quadratmetern umfasst, hatte seinen Ursprung in den 1920er Jahren.

Das Konzept der Entwicklung eines Einkaufsviertels abseits einer Innenstadt wird im Allgemeinen JC Nichols aus Kansas City, Mo, zugeschrieben. Sein Country Club Plaza, der 1922 eröffnet wurde, wurde als Geschäftsviertel für eine große Wohnsiedlung errichtet.

Es zeichnete sich durch eine einheitliche Architektur, gepflasterte und beleuchtete Parkplätze aus und wurde als eine Einheit verwaltet und betrieben. In der späten Hälfte der 1920er Jahre, als Autos die zentralen Geschäftsviertel von Großstädten zu verstopfen begannen, wurden am Rande kleine Streifenzentren errichtet.

Die Zentren waren in der Regel durch einen Supermarkt und eine Apotheke verankert, ergänzt durch andere Convenience-Shops. Das typische Design bestand aus einer geraden Reihe von Läden mit Platz zum Parken vor.

Das 1928 eröffnete Einkaufszentrum Grandview Avenue in Columbus, Ohio, umfasst 30 Geschäfte und Parkplätze für 400 Autos. Viele Experten betrachten jedoch das Highland Park Shopping Village in Dallas, Texas, das 1931 von Hugh Prather entwickelt wurde, als erstes geplantes Einkaufszentrum.

Wie das Country Club Plaza wurden die Geschäfte mit einem einheitlichen Erscheinungsbild errichtet und unter der Kontrolle eines einzelnen Eigentümers geführt, aber der Highland Park besetzte einen einzigen Standort und wurde nicht von öffentlichen Straßen geteilt. Und seine Ladenfronten standen nach innen, von den Straßen weg, einem revolutionären Design gegenüber.

In den 1930er und 1940er Jahren errichteten Sears Roebuck & Co. und Montgomery Ward große, freistehende Geschäfte mit Parkplätzen vor Ort, abseits der Zentren von Großstädten. Der nächtliche Einkauf wurde im Town & Country Shopping Center in Columbus, Ohio, eingeweiht, als der Entwickler Don Casto Grandma Carver (eine Frau, die von einem 90-Fuß-Barsch in einen 4-Fuß-Pool mit flammendem Wasser tauchte) engagierte, um ihre Schauspielerei in der beleuchteter Parkplatz, der die Promotion im Einkaufszentrum auf ein neues Niveau bringt.

In den frühen fünfziger Jahren wurden die ersten beiden Einkaufszentren eröffnet, die von Volllinien-Filialen der Downtown-Kaufhäuser verankert wurden. Northgate in Seattle (Washington, Washington) wurde 1950 eröffnet und Shoppers World in Framingham, Mass (das erste zweigeschossige Zentrum), debütierte im folgenden Jahr.

Das Konzept wurde im Jahr 1954 verbessert, als das Northland Center in Detroit, Michigan, ein "Cluster-Layout" mit einem einzigen Kaufhaus im Zentrum und einem Ring von Geschäften um ihn herum verwendete. Der Parkplatz umgab das Zentrum vollständig. Northland war auch das erste Zentrum mit zentraler Klimaanlage und Heizung.

1956 eröffnete das Southdale Center in Edina, Minnesota, außerhalb von Minneapolis, das erste vollständig geschlossene Einkaufszentrum mit zwei Ebenen. Es hatte eine zentrale Klimaanlage und Heizung, einen komfortablen Gemeinschaftsraum und vor allem zwei wettbewerbsfähige Kaufhäuser als Anker. Southdale wird von den meisten Fachleuten als das erste moderne regionale Einkaufszentrum angesehen.

1964 gab es in den Vereinigten Staaten 7.600 Einkaufszentren. Die vorstädtische Entwicklung und das Bevölkerungswachstum nach dem Zweiten Weltkrieg machten die Notwendigkeit für mehr Wohnraum und bequemere Einzelhandelsgeschäfte erforderlich. Die meisten der in den 1950er und 1960er Jahren errichteten Zentren waren Streifenzentren für neue Wohngebäude.

Bis 1972 hatte sich die Anzahl der Einkaufszentren auf 13.174 verdoppelt. Regionale Einkaufszentren wie Southdale und die Galleria in Houston, Texas, waren zu einem festen Bestandteil in vielen größeren Märkten geworden, und die Amerikaner begannen, die Bequemlichkeit und das Vergnügen des Einkaufens in Einkaufszentren zu genießen. In den 70er Jahren entwickelte sich eine Reihe neuer Formate und Typen von Einkaufszentren.

1976 entwickelte die Rouse Co. den Faneuil Hall Marketplace in Boston, Massachusetts, der ersten der in den Vereinigten Staaten errichteten „Festival-Marktplätze“ . Das Projekt, das einen unruhigen Innenstadtmarkt belebte, konzentrierte sich auf Lebensmittel- und Einzelhandelsartikel. Ähnliche Projekte wurden in Baltimore, Md., New York, NY und Miami, Florida, errichtet und wurden in einer Reihe von Stadtgebieten nachgeahmt.

Zum zweihundertsten Jahrestag feierte auch das erste städtische vertikale Einkaufszentrum des Landes, Water Tower Place, das in Chicago, III., An der Michigan Avenue eröffnet wurde. Für viele Experten ist der Water Tower Place mit seinen Tony-Stores, Hotels, Büros, Eigentumswohnungen und Parkhäusern nach wie vor das herausragendste Mischnutzungsprojekt in den Vereinigten Staaten.

Mit der Eröffnung des Water Tower Place und der Faneuil Hall war die Shopping Center-Industrie zu ihren städtischen Wurzeln zurückgekehrt. In den 1980er Jahren erlebte die Shoppingcenter-Industrie ein unvergleichliches Wachstumspotenzial. Zwischen 1980 und 1990 wurden mehr als 16.000 errichtete Zentren errichtet. In dieser Zeit wurden überregionale Zentren (Einkaufszentren mit mehr als 800.000 Quadratmetern) bei Käufern immer beliebter.

Eine Gallup-Umfrage ergab 1990, dass Menschen am häufigsten in überregionalen Einkaufszentren und Nachbarschaftszentren eingekauft haben. Amerikaner durchschnittlich vier Mal pro Monat ins Einkaufszentrum. Zwischen 1989 und 1993 ging die Entwicklung der neuen Einkaufszentren um fast 70% zurück, von 1.510 Bauarbeiten im Jahr 1989 auf 451 Starts im Jahr 1993.

Der starke Rückgang der Neugründungen bei den Zentren war auf die Spar- und Darlehenskrise zurückzuführen, die zu einer erheblichen Kreditklemme beigetragen hat. Während in einigen Regionen der Vereinigten Staaten bei kleinen Zentren Überbauten auftraten, blieben Einkaufszentren in dieser schwierigen Zeit die attraktivste und leistungsstärkste Immobilienkategorie für Investoren.

Das Jahr 1993 war durch den Übergang mehrerer privater Familienunternehmen (Simon, Taubman etc.), die sich in Familienbesitz befinden, in börsennotierte Real Estate Investment Trusts (REITs) übergegangen. Der Zugang zur Hauptstadt der Wall Street bereitete einer Branche, die sich noch nicht vollständig von der Kreditkrise erholt hatte, einen finanziellen Ruck.

Eines der neueren Handelsformate, das in den Vereinigten Staaten immer beliebter wird, ist das Power Center, das lose als Zentrum mit einer Fläche zwischen 250.000 und 600.000 Quadratmetern definiert wird und etwa 75% bis 90% seiner Fläche mit Kategorienmördern oder Zielankern belegt Shops.

Energiezentren befinden sich häufig in der Nähe von regionalen und überregionalen Einkaufszentren. Terranomics mit Sitz in San Francisco gilt als Vorreiter des Konzepts im 280 Metro Center in Colma, Kalifornien. 1993 wurden in den USA 16 Energiezentren eröffnet, verglichen mit nur vier überregionalen Einkaufszentren. Factory Outlet Center waren in den 1990er Jahren eines der am schnellsten wachsenden Segmente der Shoppingcenter-Industrie.

Im Jahr 1990 gab es 183 Verkaufsstellen. Heute gibt es in den Vereinigten Staaten über 312 Verkaufsstellen. Outlet-Malls werden von Herstellern vermietet, die ihre eigenen Waren zu ermäßigten Preisen verkaufen.

Einige große Projekte kombinieren Outlet-Stores mit traditionellen Off-Price-Stores wie Marshalls. Ein solches Projekt, Sawgrass Mills in Sunrise, Florida, ist mehr als 2 Millionen Quadratmeter groß und verfügt über Verkaufsstellen, Discounter und Einzelhandelsgeschäfte.

Das größte Einkaufszentrum in den Vereinigten Staaten ist derzeit die Mall of America in Bloomington, Minnesota, die einen sieben Hektar großen Vergnügungspark, Nachtclubs, Restaurants und eine Gesamtfläche von 4, 2 Millionen Quadratmetern umfasst (etwa die Hälfte davon ist dem Einzelhandel gewidmet).

Das Zentrum wurde wegen seiner innovativen Mischung aus Unterhaltung und Einzelhandel als Leitmuschel angekündigt. Der Vorläufer von Mall of America und das größte Einkaufszentrum in Nordamerika ist die West Edmonton Mall in Alberta, die 5, 5 Millionen Quadratmeter umfasst.

Unterhaltung wurde in den frühen 1990er Jahren zu einem Schlagwort der Branche. Technologische Fortschritte ermöglichten die Entwicklung von Einkaufszentren, um dieselben magischen Erlebnisse zu fördern, die einst nur in nationalen Vergnügungsparks wie Disney World zu sehen waren.

Seit dem Beginn der Unterhaltungswelle haben Einzelhändler sich darauf konzentriert, ihre Präsentationen spannend zu halten, und die Eigentümer von Einkaufszentren haben sich bemüht, Mietermixe zu erhalten, die das größtmögliche Publikum anziehen.

Unter einem Dach oder im Einzelhandel genießen Konsumenten Kinderspielszenen für Kinder, Virtual-Reality-Spiele, Live-Shows, Filme in Multiplex-Kinos, eine Auswahl an Speisen im Food Court oder in Themenrestaurants, Karussellfahrten, visuell beeindruckende Merchandising-Techniken und Robotertiere Displays und interaktive Demonstrationen.

Viele Einkaufszentren konzentrieren sich auch auf zusätzliche serviceorientierte Mieter, die dem vielbeschäftigten Konsumenten die Möglichkeit bieten, wöchentliche Besorgungen zu erledigen oder verschiedene andere Aktivitäten auszuführen. Zu den vielen Dienstleistungen, die heutzutage in Einkaufszentren zu finden sind, gehören Kirchen, Schulen, Postfilialen, Gemeindebüros, Bibliotheken und Museen.

Mit dem Eintritt ins 21. Jahrhundert entwickeln sich Einkaufszentren ständig weiter und dienen den sozialen und wirtschaftlichen Bedürfnissen der Gemeinschaften. Durch die Kombination von Mode, Essen, Unterhaltung und Dienstleistungen haben Einkaufszentren ihre Rolle in den Gemeinden, in denen sie tätig sind, stark erweitert.

In den letzten zwei bis drei Jahren hat der indische Verbrauchermarkt einen erheblichen Zuwachs an modernen Einkaufszentren erlebt, die im Volksmund als "Malls" bezeichnet werden. Die Nachfrage nach qualitativ hochwertigen Einzelhandelsflächen ist von einem vielfältigen Segment großformatiger Einzelhändler und Marken, zu denen Lebensmittel- und Bekleidungsketten, Gebrauchsgüter und Multiplex-Betreiber gehören, gestiegen. Die Entwicklung von Einkaufszentren hat Immobilienentwickler und Firmenhäuser in verschiedenen Städten Indiens angezogen.

Infolgedessen wird Indien von nur drei Einkaufszentren im Jahr 2000 bis zum Jahr 2005 über 220 Einkaufszentren haben. Heute wird die erwartete Nachfrage nach hochwertigen Einzelhandelsflächen im Jahr 2006 auf etwa 40 Millionen Quadratmeter geschätzt. Waren es früher die großen, organisierten Einzelhändler - mit ihren modernen, gehobenen Verkaufsstellen und ihrer direkten Verbraucherschnittstelle, die maßgeblich zum Wachstum des organisierten Einzelhandels im Land beigetragen haben, spielen jetzt die Einkaufszentren die Rolle.

Einige der größten Einkaufszentren der Welt: