Highlights zu neuen Richtlinien für den öffentlichen Sektor, 1991

1991 wurde die New Economic Policy (NEP) angekündigt, um die Mängel des öffentlichen Sektors zu reformieren.

Dies sind wie folgt:

(i) Reduktion von Reservierungen:

NEP reduzierte 1991 die Vorbehalte der öffentlichen Stellen von 17 auf 8.

Diese acht Einheiten sind:

(a) Atomenergie,

(b) Kohle und Braunkohle

(c) Mineralöle

(d) Waffen und Munition

e) Gewinnung von Erzen (Eisen, Mangan, Gold, Diamant usw.)

(f) Bergbau von Kupfer, Blei, Zink usw.

(g) Mineralien für Atomenergie

h) Schienentransport Von 1993 bis 2001 hat die Regierung die Liste der reservierten PSUs von 8 auf 3 reduziert. Die neuen reservierten Listen enthalten die Atomenergie. Schienentransport und Mineralien für Atomenergie.

(ii) Desinvestitionspolitik:

Die indische Regierung hatte die Privatisierungspolitik im Jahr 1991 verabschiedet. Die kranken und schwachen Industrien und die sehr hohen Betriebskosten müssen an den privaten Sektor verkauft werden. Daher wird der Verkauf von Anteilen der PSE an die Privatwirtschaft zur Erfüllung der Privatisierungspolitik als Desinvestition bezeichnet. CP Chandra Shekhar und Jayanti Ghosh hatten zu Recht darauf hingewiesen, dass der Hauptgrund für die Annahme der Desinvestitionspolitik darin besteht, die übermäßigen Haushaltsdefizite Indiens auszugleichen.

(iii) schwache öffentliche Stellen:

Die indische Regierung hat dem Board for Industrial and Financial Reconstruction (BIFR) die Verantwortung übertragen, zu entscheiden, welche PSU Zukunftsperspektiven haben und welche sofort stillgelegt werden sollen. Laut BIFR waren bis August 2004 286 PSUs in der Liste, von denen 203 (85 Zentral- und 118 Bundesstaaten) registriert wurden. Um die finanziellen Probleme anzugehen, hat die Regierung außerdem den National Renewal Fund (NRF) eingerichtet.

(iv) Memorandum of Understanding (MoU):

Um die Produktivität und Leistung von PSUs zu erhöhen, wurde das MoU-System 1991 eingeführt. Es stärkt die Beziehung zwischen PSUs und Verwaltungsabteilungen. Dieses System wurde 1987/88 mit 4 PSUs gestartet und ist für 2005-07 jetzt auf 112 gestiegen. Die Hauptarbeit des MoU, um die PSUs zu beurteilen und deren Leistung zu

(v) Navaratnas:

Die indische Regierung hat elf PSUs als "Navaratnas" identifiziert. Diese Einheiten sind BHEL, GAIL, MTNL, NTPC, BPCL, IOC, ONGC, HPCL, SAIL, JPCL und VSNL. Die Regierung hat dem Verwaltungsrat dieser Einheiten große Macht gegeben, um ihre Aktivitäten auf der ganzen Welt zu verbreiten. Im Juli 2003 wurden sowohl IPCL als auch VSNL privatisiert, so dass die Zahl nun auf 9 gesunken war. Diese 9 Navaratnas erzielten einen Nettogewinn von Rs. 13.585 crores im Zeitraum 2002-03. Um den anderen PSU mehr funktionale Autonomie zu geben, hat die Regierung im Oktober 1997 weitere 97 Einheiten unter "Miniratnas" ermittelt.