Die ethische Agenda - ein Aktionsprogramm
Die individuelle Ethik des Managements und deren soziale Verantwortung und Reaktionsfähigkeit sind eng miteinander verbunden. Menschen mit hohen ethischen Grundsätzen und starken moralischen Grundlagen sind sehr besorgt über die sozialen Bedürfnisse und gehen über die Pflicht hinaus, soziale Gesundheit und Wohlfahrt zu unterstützen.
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Dementsprechend ist der Aufbau hoher ethischer Managementstandards eine Voraussetzung für ein hohes positives soziales Engagement. Der von Max Ways vorgeschlagene folgende Aufruf zum Handeln erfordert eine endgültige Agenda für die Anhebung ethischer Standards. Wie er es ausdrückte:
„Der äußere Druck und die internen Bedürfnisse erfordern, dass das Management ein bewusstes, analytisches und systematisches Interesse an ethischen Fragen entwickelt. Schools of Business Administration sollte ernsthaft auf die Anregung vieler Studenten und Alumni reagieren, die erkennen, dass Managementkunst sich nicht von der Sorge um den Unterschied zwischen richtig und falsch abkoppeln kann. Ethische Zwänge und ethische Motivationen müssen mit den wirtschaftlichen Zwängen und der wirtschaftlichen Motivation viel klarer in Beziehung gesetzt werden. “
Als Reaktion auf diesen Aufruf wird ein Aktionsplan gefordert, um das ethische Klima einer Organisation zu verbessern. Dieser Aktionsplan kann in verschiedene Ebenen unterteilt werden, wobei jede Ebene einen wesentlichen Beitrag zur Bildung des gesamten ethischen Umfelds leistet.
1. Einzelebene:
Die Ethik auf individueller Ebene ist in der Regel ein Produkt persönlicher Erziehung, Schulbildung, Religionszugehörigkeit und organisatorischer Gruppendynamik. Alle mehrdeutigen ethischen Überlegungen können durch religiöse Führer, Lehrer oder Freunde geklärt werden.
Eine Einzelperson kann auch an Managementseminaren oder professionellen Konferenzen zu ethischen Fragen und Werten teilnehmen, die in der Regel regelmäßig abgehalten werden, um ein besseres Verständnis und eine bessere Sicht auf ethisches Verhalten in verschiedenen Situationen zu erhalten. Der Einzelne muss sich mit den organisatorischen Erwartungen und Einstellungen zu bestimmten ethischen Gesichtspunkten vertraut machen.
2. organisatorische Ebene:
Dies ist die wichtigste Ebene, auf der das Management eine wichtige Rolle bei der Gestaltung des ethischen Klimas der Organisation spielen kann. Das Top-Management sollte ein starkes ethisches Vorbild haben, um sicherzustellen, dass eine solide Ethik alle Ebenen der Organisationshierarchie durchdringt.
Das Management muss sich Ziele setzen, die objektiv erreichbar sind, da das Festlegen zu hoher Ziele dazu führen kann, dass einige Mitarbeiter unethische Methoden anwenden, um diese Ziele zu erreichen. Dies gilt insbesondere für Verkäufer.
Die ethischen Aspekte der Zielsetzung müssen anerkannt werden, und die organisatorischen Prioritäten müssen klar definiert und allen Mitgliedern der Organisation klar kommuniziert werden.
Die ethischen Aspekte der Ziele, Prioritäten und Aktivitäten sollten allen Mitarbeitern durch einen schriftlichen Ethikkodex mitgeteilt werden. Es ist auch die Verantwortung des Managements sicherzustellen, dass diese ethischen Richtlinien von allen respektiert und verantwortungsvoll befolgt werden.
3. Gesellschaftliche Ebene:
Auf gesellschaftlicher Ebene kann die Ethik gesetzlich festgelegt werden, da Gesetze von Vertretern der Gesellschaft verabschiedet werden und die Gesundheit und Werte der Gesellschaft durch Angst vor der Durchsetzung schützen sollen. Gesetze wie das „Foreign Corrupt Practices Act“ sollen Bestechung als Mittel zur Ausübung von Geschäften in anderen Ländern abschrecken.
Gesetze gegen Wirtschaftsspionage sollen unlauteren Wettbewerb diskreditieren und einen ehrlichen Wettbewerbsfortschritt fördern. Die Gesellschaft sollte auch eine dunkle Sicht auf Praktiken einnehmen, die zwar unethisch sind, aber nicht durch gesetzliche Rahmenbedingungen behandelt werden.
Die Verwendung von „Callgirls“ für die Geschäftstätigkeit würde zum Beispiel eindeutig eine ethische Frage für die Gesellschaft darstellen, auch wenn in dieser Angelegenheit möglicherweise kein gesetzlicher Eingriff erfolgt. Dementsprechend muss die Gesellschaft allen Menschen mitteilen, was ethisch akzeptabel ist und was nicht.
4. Internationale Ebene:
Die ethischen Verhaltensregeln, auf internationaler Ebene Geschäfte zu machen, erfordern eine genauere Betrachtung und Analyse. Zahlungen in Form von Provisionen an Regierungen oder deren Vertreter sind in Entwicklungsländern gängige Praxis, um Lizenzen für den Betrieb von Unternehmen oder verarbeitenden Industrien zu erhalten oder fortlaufend positive Antworten von den zuständigen Amtsträgern zu erhalten.
Solche Geschäftsvereinbarungen zwischen Organisationen oder Regierungen müssen bestimmte allgemein anerkannte ethische Standards einhalten, um eine ethisch solide Beziehung und ein moralisch stabiles Umfeld zu entwickeln.
In diesem Zusammenhang müssen die Gastländer Regeln und Gesetze für diese Transaktionen festlegen, die ein Umfeld ethischen Fehlverhaltens schaffen können, und sicherstellen, dass diese Regeln und Gesetze von allen betroffenen Parteien respektiert und befolgt werden.
Es wird wünschenswert sein, ein internationales Gremium einzurichten, das solche Vereinbarungen zwischen verschiedenen Ländern unter gebührender Beachtung der kulturellen und gesellschaftlichen Normen des Gastlandes prüfen soll.
Im Allgemeinen hat das Management die ernsthafte Verantwortung, dafür zu sorgen, dass ein ethisch vertretbares Organisationsklima vorhanden ist und sichergestellt ist, dass es allen seinen sozialen Verpflichtungen ehrlich und aufrichtig nachkommt, und dass sich die wirtschaftlichen Ziele und die sozialen Ziele gegenseitig ergänzen.
