Unternehmerische Motivationsfaktoren: Interne und externe Faktoren

Unternehmerische Motivationsfaktoren: Interne und externe Faktoren!

Lassen Sie uns auf die größere Frage eingehen, welche Faktoren die Unternehmer zur Unternehmensgründung motivieren. Viele Forscher haben versucht, diese Frage zu verstehen und zu beantworten, indem sie Studien durchgeführt haben, um die Faktoren zu ermitteln, die die Menschen dazu motivieren, alle Risiken einzugehen und ein Unternehmen zu gründen (Kamraj und Muralidaran 2005, Manimala und Pearson 1998, Maslow 1954, Mitchell 2004, Saxena 2005), Khanka 2009).

Während einige Forscher die Faktoren, die Unternehmer motivieren, in "Push" (Zwang) und "Pull" (Auswahl) Faktoren klassifiziert haben, haben die meisten Forscher alle Faktoren, die Unternehmer motivieren, in interne und externe Faktoren wie folgt klassifiziert:

Interne Faktoren:

Dazu gehören folgende Faktoren:

1. Lust auf etwas Neues

2. Werden Sie unabhängig.

3. Erreichen Sie, was Sie im Leben haben wollen.

4. Für seinen Beitrag anerkannt werden.

5. Der Bildungshintergrund.

6. Beruflicher Hintergrund und Erfahrung auf dem jeweiligen Gebiet.

Externe Faktoren:

Diese schließen ein:

1. Unterstützung und Unterstützung der Regierung

2. Verfügbarkeit von Arbeitskräften und Rohstoffen.

3. Ermutigung von großen Geschäftshäusern.

4. Vielversprechende Nachfrage nach dem Produkt.

Eine Forschungsstudie (Murthy et al. 1986) berichtet, dass Unternehmer aus folgenden drei Arten von Faktoren motiviert sind, ein Unternehmen zu gründen:

1. Ehrgeizige Faktoren

2. Überzeugende Faktoren

3. Erleichterungsfaktoren.

Der vorliegende Autor führte auch eine Studie zum Thema "Entrepreneurship Development in Assam" durch, die vom All India Council für technische Bildung (AICTE) in Neu-Delhi finanziell unterstützt wurde. Die Studie fand die folgenden Motivationsfaktoren für die Unternehmer. Die Studie wählte die 15 Aussagen zu Motiven auf der Grundlage vorheriger Erforschung menschlicher Motive aus.

Er hat die Richtigkeit, dh den Grad der Reaktion der Unternehmer auf jede der 15 Aussagen mit einer Likert-Fünf-Punkte-Skala wie folgt gemessen:

Grad der Antwort

Numerischer Wert des Abschlusses

Überhaupt nicht

1

Ein bisschen

2

In gewissem Umfang

3

Größtenteils

4

In vollem Umfang

5

Die Antworten der Unternehmer auf die 15 motivierenden Faktoren sind in der folgenden Tabelle 10.1 dargestellt:

Tabelle 10.1: Motivationsfaktoren für den unternehmerischen Absturz:

Die Aussagen

Mittelwerte

1

Geldmotiv

4, 52

2

Unabhängigkeit / eigener Chef

4, 47

3.

Bieten Sie der Familie mehr Komfort

4, 39

4

Mach etwas Neues und bahnbrechendes

4.32

5

Ansehen und Anerkennung

4.16

6

Über ein großes Geschäft herrschen

4, 05

7.

Bringen Sie Familienunternehmen auf neue Höhen

3, 93

8

Geschäfte machen, weil es seine Pflicht ist

3, 85

9

Drücken Sie Ihre Kreativität und Einfallsreichtum aus

3, 76

10

Nutzen Sie Ihre Fähigkeiten optimal aus

3, 66

11

Temperament passt zwischen Selbst und Geschäft

3, 61

12

Tragen Sie zum Wohl der Gesellschaft bei

3, 50

13

Wunsch, seinen Verwandten finanzielle Sicherheit zu geben

3.21

14

Flexibilität der Vereinbarkeit von Beruf und Familie

3.07

fünfzehn.

Angenehme Arbeit

2, 85

Als wir unsere befragten Unternehmer gebeten haben, die motivierenden Faktoren für ihren unternehmerischen Absturz oder die Einleitung zu prüfen, hat jeder von ihnen mehr als einen Faktor überprüft, natürlich einige davon in demselben und in unterschiedlichem Maße. Bei einem Überschuss überprüfte ein Befragter von 15 geschlossenen Aussagen 11 von ihnen (siehe Tabelle 10.2).

Tabelle 10.2: Durchschnittliche Reaktion auf Aussagen zur unternehmerischen Motivation:

Art der Antwort

Durchschnittliche Anzahl der von den Befragten geprüften Aussagen

Keine Antwort

Einige Antwort

4

11

Es ist nicht unwahrscheinlich, dass Sie mehr als einen motivierenden Faktor bemerken, der von den Befragten geprüft wurde. Abgesehen von extremen Fällen von Benachteiligung suchen die Menschen gleichzeitig nach der Befriedigung verschiedener Wünsche. Diese Feststellung reicht aus, um zu glauben, dass der unternehmerische Absturz einer Person mehr als einen motivierenden Faktor hat.

Anstatt jede der 15 Aussagen einzeln zu interpretieren, haben wir zur Vereinfachung der Analyse alle diese Aussagen in sechs Hauptfaktoren gruppiert, wie in Tabelle 10.3 gezeigt:

Tabelle 10.3: Faktormäßige Klassifizierung unternehmerischer Motive:

Motivierende Faktoren

Mittelwert

I. Selbstaktualisierung

1. Geld / wirtschaftliches Motiv

4, 52

4. Mach etwas Neues und bahnbrechendes

4.32

9. Drücken Sie Ihre Kreativität und Einfallsreichtum aus

3, 76

10. Nutzen Sie Ihre Fähigkeiten optimal

3, 66

II. Natur des Arbeitsmotivs

12. Beitrag zum Wohl der Gesellschaft

3, 50

15. Angenehme Arbeit

2, 85

III. Autonomie und Leistungsmotiv

2. Wunsch nach Unabhängigkeit

4, 47

6. Über ein großes Geschäft vorgehen

4, 05

11. Temperament passt zwischen Selbst und Geschäft

3, 61

14. Flexibilität bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie

3.07

IV. Statusmotiv

5. Ruf und Anerkennung

4.15

7. Bringen Sie Familienunternehmen auf neue Höhen

3, 93

V. Zugehörigkeitsmotiv

3. Bieten Sie der Familie mehr Komfort

4, 39

13. Der Wunsch, den Verwandten finanzielle Sicherheit zu geben

3.21

VI. Deontisches Motiv

8. Geschäfte machen, weil es eine Pflicht ist

3, 85