Technische und wirtschaftliche Faktoren, die mit der Materialhandhabungsinstallation bewertet werden

Die vier technischen und wirtschaftlichen Faktoren, die bei der Materialhandhabungsinstallation bewertet wurden, lauten wie folgt: 1. Faktoren der Anlagen- und Betriebstechniken 2. Faktoren, die sich auf das Material beziehen 3. Die Faktoren, die mit Handhabungsgeräten zu tun haben 4. Wirtschaftliche oder Kostenfaktoren.

1. Faktoren der Anlagen- und Betriebstechniken:

Folgende Fragen sind unter dieser Überschrift relevant:

(i) Sind die gegenwärtigen Herstellungsverfahren / Produktion dauerhaft oder zeitlich befristet?

(ii) Wie lange bleiben die derzeitigen Gebäude / Strukturen in Betrieb?

(iii) Ist das allgemeine Anlagenlayout optimal für die Herstellungs- und Handhabungsanforderungen?

(iv) Ist der Betriebsablauf derjenige, der die höchste Effizienz bietet?

(v) Welche Prozesse / Abläufe und Abteilungen müssen zusammengebunden oder zu einem zusammengefügt werden?

(vi) Reichen die Gänge und Durchgänge aus, wenn Lastwagen oder Ausrüstungsgegenstände des Bodentyps verwendet werden sollen, um die Geschwindigkeit, die Sicherheit und den störungsfreien Betrieb zu gewährleisten?

(vii) Sind die Böden glatt und bestehen aus korrosionsbeständigen Materialien? Halten sie den erwarteten Belastungen während der Produktion stand?

(viii) Wenn Overhead-Systeme verwendet werden, ist die Gebäudestruktur stark genug, um sie zu halten, und sind die Abstände für ihre Installation ausreichend?

2. Faktoren, die mit dem behandelten Material zu tun haben:

(i) Arten oder Art der Materialien oder Teile und Komponenten, mit denen gearbeitet wird:

(a) groß oder klein

(b) Masse oder Teile

(c) Schwer oder leicht

(d) Zerbrechlich oder rauh zäh

(e) Form (regelmäßig oder ungerade geformt)

(ii) muss separat oder in Behältern gehandhabt werden?

(iii) zu verarbeitende Mengen.

(iv) Wenn der Fluss weiterläuft oder intermittierend ist

(v) Entfernungen, über die ein Transport erforderlich ist.

3. Faktoren, die mit Handhabungsgeräten zu tun haben:

(i) Typ oder Typen, die für die betreffende Arbeit geeignet sind

(ii) Erforderliche Kapazität der Ausrüstung.

(iii) Tägliche Servicestunden.

(iv) Größe / Spezifikationen der Ausrüstung.

(v) Platzbedarf für den Betrieb von Handhabungsgeräten (wie Gängen, Durchgängen für die Beförderung von Lastwagen usw.)

(vi) Anpassungsfähigkeit für andere Dienstleistungen an das Ziel

(vii) Geschwindigkeit und einfache Bedienung.

(viii) Leistungsanforderungen an das Gerät.

(ix) Dauerhaftigkeit und Zuverlässigkeit von Handhabungsgeräten

(x) Beziehung zu anderen Handhabungsgeräten, die in Gebrauch sind oder für die Zukunft vorgesehen sind.

(xi) Hilfsausrüstung, die für die Installation beispielsweise einer Ladefläche usw. erforderlich oder wirtschaftlich ist.

4. Wirtschafts- oder Kostenfaktoren:

(i) Anschaffungskosten der Ausrüstung erforderlich.

(ii) Kosten für Installation, Umgestaltung und Änderungen zur Verwendung von Geräten und Gebäuden usw.

(iii) Reparatur- und Wartungskosten der verwendeten Ausrüstung.

(iv) Strom- / Kraftstoffkosten, die für den Betrieb erforderlich sind.

(v) Verfallsrate von Handhabungsgeräten.

(vi) Abschreibungssatz.

(vii) Wahrscheinlicher Restwert der Ausrüstung am Ende ihrer Nutzungsdauer.

(viii) Arbeitskosten für den Betrieb der Ausrüstung.

(ix) Kosten für notwendige Zusatzgeräte (wie Ladegeräte für Batterien usw.)

(x) Zinsen für Investitionen in den Kauf von Ausrüstungen.

(xi) Steuern und Versicherungsgebühren für die beschaffte Ausrüstung.

(xii) Lizenzgebühren (für Fahrzeuge, die außerhalb des Werks oder auf Schnellstraßen eingesetzt werden)

(xiii) Miete für den für das Abstellen von Fahrzeugen benötigten Platz.

(xiv) Kosten für die Überwachung der Ausrüstung.

(xv) Erhöhte Produktion durch Verwendung von Handhabungsgeräten erwartet.

(xvi) Einsparung, dass die Ausrüstung direkte Arbeitskosten oder andere Nebenkosten verursacht.