Nachteile der divisionalen Organisationsstruktur

Nachfolgend sind die Hauptnachteile der Abteilungsorganisation aufgeführt:

(1) Konflikte zwischen den Abteilungsleitern:

Jeder Abteilungsleiter möchte seine Vorherrschaft etablieren. Um das Ego zu befriedigen, benötigt jeder seine maximalen Ressourcen. Diese Situation führt zu Konflikten zwischen den verschiedenen Abteilungsleitern.

Bild mit freundlicher Genehmigung: cbpartners.org/blog/wp-content/uploads/2012/05/business-people-chatting.jpg

(2) Duplizität von Funktionen:

Das gesamte Funktionspaket (z. B. Produktion, Marketing, Finanzen, Personal usw.) ist für alle Bereiche erforderlich. Dies führt zu Doppelarbeit der Spaltungen. Daher werden Ressourcen missbraucht und die Betriebskosten werden unnötig erhöht.

(3) egoistische Haltung:

Jede Sparte versucht, manchmal sogar auf Kosten anderer Sparten eine bessere Leistung zu erbringen. Dies zeigt ihre selbstsüchtige Haltung. Folglich trifft es das Interesse des Konzerns insgesamt.