Unterschiede zwischen wissenschaftlichem Management und Rationalisierung
Unterschiede zwischen wissenschaftlichem Management und Rationalisierung!
Die Ziele sowohl des wissenschaftlichen Managements als auch der Rationalisierung sind die gleichen: Steigerung der Produktivität und Senkung der Kosten. Sie zielen ferner auf die Einführung neuer Technologien und Arbeitsmethoden auf der Grundlage wissenschaftlicher Analysen und Untersuchungen ab, indem veraltete Technologien und Methoden verworfen werden.
Aufgrund dieser Gemeinsamkeiten sind die meisten Autoren der Ansicht, dass zwischen den beiden nicht unterschieden wird. Peter F. Drucker ist der Ansicht, dass das wissenschaftliche Management in den USA dieselben Funktionen wie die Rationalisierung in Deutschland erfüllt.
Trotz der engen Ähnlichkeit zwischen den beiden kann eine Abgrenzung gezogen werden, um die wissenschaftliche Verwaltung und Rationalisierung zu unterscheiden. Folgende Punkte können diesbezüglich.
(1) Geltungsbereich:
Die Rationalisierung hat einen breiteren Anwendungsbereich und das wissenschaftliche Management ist nur ein Teil davon. Die Anwendung des wissenschaftlichen Managements bezieht sich nur auf eine bestimmte Einheit. Die Rationalisierung hingegen umfasst die gesamte Branche und nicht bestimmte Einheiten einer Branche.
Das wissenschaftliche Management befasst sich mit der Beseitigung von Abfall und Ineffizienz in einer bestimmten Einheit, während sich die Rationalisierung mit der Beseitigung von Abfall und Ineffizienz in einer Industrie beschäftigt. Das wissenschaftliche Management befasst sich mit dem internen Management einer einzelnen Geschäftseinheit, die Rationalisierung jedoch mit der Reorganisation aller in einer Branche tätigen Einheiten.
(2) industrielle Kombination:
Die industrielle Kombination ist eines der herausragenden Merkmale der Rationalisierung. Sie führt die Verschmelzung und Verschmelzung schwacher und ineffizienter Einheiten mit großen und effizienten Einheiten durch, um die Wirtschaftlichkeit des Großbetriebs zu sichern. Das wissenschaftliche Management befasst sich jedoch keineswegs mit der Bildung von Kombinationen. Es wird versucht, die Arbeit einer einzelnen Geschäftseinheit zu verbessern.
(3) Abdeckung:
Die Grundsätze des wissenschaftlichen Managements beschränken sich bis auf die Geschäftsebene, nämlich die Produktionsabteilung einer industriellen Einheit. Es organisiert verschiedene Produktionsprozesse auf modernen Linien. Sie befasst sich hauptsächlich mit dem technischen Aspekt einer industriellen Einheit.
Auf der anderen Seite ist die Abdeckung der Rationalisierung breiter. Es erstreckt sich auf alle Funktionsbereiche des Managements, der Produktion, der Finanzen, des Marketings und des Personals in der gesamten Branche. Es umfasst auch eine Reihe von Aktivitäten wie Standardisierung, Spezialisierung, Mechanisierung und Vereinfachung usw., die nicht in der wissenschaftlichen Verwaltung enthalten sind.
(4) Mechanismus:
Das wissenschaftliche Management hat Regeln und Grundsätze festgelegt, die universell anwendbar und akzeptiert sind. Der Satzmechanismus bietet keine Flexibilität. Rationalisierung dagegen arbeitet nicht mit festgelegten Regeln und Prinzipien.
Die bei der Rationalisierung zu befolgenden Maßnahmen oder Techniken können von Zeit zu Zeit geändert oder geändert werden. Die getroffenen Maßnahmen unterscheiden sich in der Regel von Branche zu Branche.
(5) Unterschied in den Zielen:
Die beiden Konzepte unterscheiden sich auch in den Zielen. Wissenschaftliches Management zielt darauf ab, eine höhere Effizienz einer bestimmten industriellen Einheit zu erreichen, indem wissenschaftliche Methoden für Produktion, Forschung und Experiment verwendet werden.
Neben der Steigerung der Effizienz und des Outputs verschiedener Industrieeinheiten in einer bestimmten Branche umfasst die Rationalisierung auch bestimmte soziale Ziele. Alle Teile der Gesellschaft profitieren von der Rationalisierung.
Zum Beispiel erhalten die Mitarbeiter höhere Gewinne, die Arbeitnehmer höhere Löhne und bessere Arbeitsbedingungen, und die Verbraucher erhalten qualitativ bessere Produkte zu niedrigeren Preisen.
Vor allem die Rationalisierung ist sehr hilfreich, um den Lebensstandard der Mitglieder der Gesellschaft zu erhöhen. Wissenschaftliches Management kann hilfreich sein, um das Wohlergehen des Arbeitgebers und der Angestellten einer einzigen Einheit zu fördern, deckt jedoch nicht die sozialen Ziele ab, die durch die Rationalisierung abgedeckt werden.
Es wurde zu Recht gesagt, dass Rationalisierung das Ziel des "größten Gutes bis zur größten Zahl" ist, während das wissenschaftliche Management das Wohlergehen von wenigen Menschen vorsieht.
(6) Förderung neuer Anliegen:
Das wissenschaftliche Management befasst sich in erster Linie mit bestehenden Einheiten und dem Ersetzen veralteter und traditioneller Produktionsmethoden durch die neuesten und aktuellsten Produktionsmethoden und -techniken. Bei der Rationalisierung geht es jedoch nicht nur um die Verbesserung bestehender Einheiten, sondern auch um neue industrielle Einheiten. Sie befasst sich mit der allgemeinen und ausgewogenen Entwicklung verschiedener Einheiten in einer bestimmten Branche.
Bilden Sie die oben genannten Punkte. Es ist klar, dass sich sowohl das wissenschaftliche Management als auch die Rationalisierung in vielerlei Hinsicht unterscheiden. Die Rationalisierung ist die Gattung, für die wissenschaftliche Verwaltung nur eine Spezies ist. Mit anderen Worten, wissenschaftliches Management kann als Teil der Rationalisierung angesehen werden.
Die Rationalisierung deckt die gesamte Branche ab. Das wissenschaftliche Management umfasst nur eine Firma in einer Branche. Dr. Charles. S. Myers hat die beiden Begriffe gut unterschieden, indem er sagte: „Rationalisierung schließt Scientific Management ein, aber es geht weiter, es zielt nicht nur darauf ab, Überproduktion zu vermeiden; Es zielt nicht nur darauf ab, Verschwendung innerhalb einer ganzen Reihe von Bedenken zu vermeiden.
