Beratung: Bedeutung, Techniken, Typen und Probleme

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über Bedeutung, Anforderungen, Techniken, Typen und Probleme, die einer Beratung bedürfen.

Bedeutung der Beratung:

Die Menschen in der Organisation sind das wichtigste und wertvollste Gut. Sie haben Emotionen, Gefühle und ein zärtliches Herz. Manchmal schaffen Emotionen und Gefühle Probleme, und Männer und Frauen können nicht ihr Selbstvertrauen überwinden und verlieren und sich nicht auf die Arbeit konzentrieren. Diese Probleme beziehen sich nicht unbedingt auf die Arbeit. Dies können familiäre Probleme, finanzielle Probleme, Eheprobleme usw. sein. Alle wirken sich negativ auf ihre Arbeit aus. Sie können nicht richtig arbeiten und können nicht hundertprozentig arbeiten.

Das Bedürfnis der Stunde besteht darin, das Problem zu beseitigen und dem Individuum zu helfen, sein Selbstvertrauen und seine Wertschätzung wiederzugewinnen und seine Kraft in die Arbeit zu stecken. Beratung kann die Magie bewirken und einem Einzelnen helfen, sein verlorenes Selbstvertrauen und Selbstachtung aufgrund des Problems zu überwinden. Beratung ist also der Prozess, einem Individuum zu helfen, sich einem Problem zu stellen, sein verlorenes Selbstvertrauen und sein Selbstwertgefühl zurückzugewinnen und seinen Geist in seinen Beruf zu versetzen.

Der Prozess der Beratung beginnt mit dem Aufbau einer Beziehung zwischen Berater und Berater, dem Vertrauensratgeber des Vertrauens, dem Erlauben, sein Herz zu öffnen, und nachdem er die Situation verstanden hat, rät er, den harten Realitäten des Lebens und der Gesellschaft mutig zu begegnen und sein eigenes Leben aufzubauen Selbstvertrauen und Wegbereiter, um seine Stärke durch Überwindung seiner Schwächen optimal zu nutzen. BJ Prasantham hat zu Recht darauf hingewiesen: „Beratung ist eine Beziehung zwischen dem Berater und dem Berater, die durch Vertrauen und Offenheit, in einer Eins-zu-Eins-Beziehung oder einer Kleingruppenbeziehung gekennzeichnet ist, wobei der Berater durch seine zwischenmenschlichen und / oder intrapersonalen Probleme geholfen wird und Krise.

Ihm wird auch geholfen, seine inneren und äußeren Ressourcen zu mobilisieren und neue Optionen im Leben zu finden. Gleichzeitig hilft Beratung auch dem Klienten, seine gottgegebenen Möglichkeiten zu entdecken und zu entwickeln, ein integriertes Leben zu führen und seinen Beitrag für das Wohl seiner Mitmenschen zu leisten. “Beratung bezieht sich nicht unbedingt auf die Arbeit. Es ist nicht allein beraten. In der Beratung ist die Arbeit des Beraters am wichtigsten. Er muss sich mit ganzem Herzen bemühen, das Problem und die Situation des Einzelnen zu verstehen, und sollte die Stärke und Schwächen des Einzelnen und der Umwelt am Arbeitsplatz und bei ihm zu Hause untersuchen.

Der Berater muss ihn vertrauen und mit ihm freundlich sein. Er muss trösten und ihn beruhigen. Der Berater muss dafür sorgen, dass sich der Einzelne wohl fühlt und seinen Verstand für ihn öffnet, damit er das wirkliche Problem des Einzelnen kennt. Der Berater muss viel Geduld aufbringen und versuchen, das Vertrauen in den Berater wieder herzustellen.

Berater:

Jede Person kann als Berater fungieren. Er muss eine Person mit charmanter Persönlichkeit sein, die fürsorglich ist, andere Personen zu sich ziehen sollte und zu allen und allen anhänglich sein sollte und das Verhalten anderer verstehen und interpretieren sollte. Der Berater hat Respekt gegenüber den Menschen und genießt in der gesamten Organisation einen Status, da seine Dienste dazu beitragen, gute menschliche Beziehungen zu erreichen. Der Manager muss viele Male als Berater tätig sein. In diesem Fall muss der Manager sehr vorsichtig sein.

Es ist eine zusätzliche Verantwortung, die er übernehmen muss. Für den Manager als Berater ist es ein zusätzlicher Vorteil, dass er seine Mitarbeiter und Untergebenen gut kennt und keine Schwierigkeiten hat, die Probleme zu verstehen, mit denen sie konfrontiert sind. Der Manager muss wissen, dass die problembehafteten Mitarbeiter nicht besser arbeiten können, sondern Fehler begehen und manchmal auf einen Unfall stoßen, der einen enormen Verlust für die Organisation verursacht. Probleme können arbeitsbezogen oder persönlich sein, sowohl die Arbeitsleistung beeinflussen als auch Verluste, die von der Organisation getragen werden, was die Belästigung des Vorgesetzten erhöht.

Es ist daher ernst zu nehmen. Wenn der Manager die richtigen Beratungsdienste für den problematischen Angestellten erbringt und sein Selbstvertrauen wiederhergestellt wird, kann er einen potenziellen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leisten. Jeder Mitarbeiter kann mit Problemen konfrontiert werden, auch wenn die guten und hart arbeitenden Mitarbeiter durch bestimmte Emotionen oder Selbstachtung verletzt werden. Der Manager sollte sofort zu ihrer Rettung eilen, sie in Selbstsicherheit bringen und versuchen, sie aus der emotionalen Falle zu befreien, in die sie geraten sind. Dies wird sich positiv auswirken.

Die problematische Situation kann jederzeit und aus beliebigen Gründen erstellt werden. Einige der Ursachen sind Angst oder Bedrohung, Sorgen, Angst, Feindseligkeit. All dies sind die mentalen Prozesse, die in den Köpfen der Menschen erzeugt werden und deren Verhalten am Arbeitsplatz beeinflussen. Die Notwendigkeit besteht darin, ernsthafte Anstrengungen zu unternehmen, um die wahren Ursachen aus ihrem Kopf zu entfernen, Vertrauen und Selbstachtung wiederherzustellen und sie auf den richtigen Weg zu bringen. Der Manager muss die Ursachen untersuchen und analysieren.

Die meisten von ihnen sind psychologisch und imaginär. Die Menschen werden depressiv und geben nicht hundertprozentig Arbeit. Die Mitarbeiter sind die Humanressourcen und die wichtigsten Beiträge zur Produktivität. Sie sollten gut aufrechterhalten und sorgfältig behandelt werden. Daher ist es von Seiten der Führungskräfte im Allgemeinen und von Personalmanagern im Besonderen unerlässlich, sich um ihre Angestellten und Untergebenen zu kümmern und je nach Bedarf Beratungsdienste für einen reibungslosen Ablauf der Organisation und des Wohlbefindens der Mitarbeiter bereitzustellen . Der Berater muss ein Experte für Arbeitspsychologie sein.

Anforderungen an eine wirksame Beratung:

Beratung ist eine ernsthafte Aufgabe, die eine Führungskraft zusätzlich zu ihrer Routinearbeit verrichten muss. Er als Berater muss daher eine gute Beziehung zu dem Berater aufbauen.

Für eine wirksame Beratung gibt es mehrere „Gebote und Gebote“, die befolgt werden müssen:

1. Er sollte eine gute Beziehung zu einem Ratsmitglied entwickeln.

2. Entwickeln Sie gegenseitiges Verständnis und Respekt für den Berater.

3. Sei geduldig.

4. Hören Sie sich die Missstände sorgfältig an.

5. Entwickeln Sie eine kooperative Haltung.

6. Seien Sie einfach und haben Sie ein Mitgefühl mit dem Berater.

7. Versuchen Sie, den Hintergrund von Sorgen, Bedrohungen, Angst usw. zu kennen.

8. Sich zur Verfügung stellen, um dem Berater zu helfen.

9. Sei freundlich mit dem Ratsmitglied und sei offen.

Der Berater sollte Folgendes vermeiden oder versuchen, Folgendes zu vermeiden:

1. Sollte kein Konflikt mit dem Berater entstehen.

2. Haben Sie kein berechtigtes Interesse an der Beratung.

3. Seien Sie nicht wütend auf den Berater.

4. Nicht widerstehen.

5. Vermeiden Sie Vorurteile, seien Sie unparteiisch.

6. Nutzen Sie den Berater nicht für Eigeninteresse.

7. Verwenden Sie keine Drucktaktik?

Der Berater sollte als Freund, Philosoph und Führer im strengen Sinne des Ratgebers fungieren. Das Üben der oben genannten "Dos" und "Don'ts" macht die Beratung effektiv. Es gibt mehrere Probleme, die das Verhalten der Person am Arbeitsplatz und anderswo beeinflussen.

Durch Beratung müssen diese Probleme beseitigt werden, um die Person wieder auf normales Verhalten zu bringen. Der Berater muss daher herausfinden, welche Probleme für ein zentrisches Verhalten des Beraters verantwortlich sind.

Diese Probleme können Teilbehandlungen am Arbeitsplatz, Trinkgewohnheiten, Drogensucht, Belastungen in den zwischenmenschlichen Beziehungen, Minderwertigkeitskomplexe, geschlechtsbezogene Probleme, Streitigkeiten in der Familie, niedrige Moral usw. einschließen. Der Berater, der diese Probleme ausfindig macht, muss alle Anstrengungen unternehmen, um diese Probleme zu beseitigen es. Niemand wird mit einem Problem geboren. Probleme werden erstellt. Die meisten von ihnen sind psychologisch. Der Berater sollte die Ursache herausfinden und versuchen, diese zu beseitigen.

Der Manager kann den Beratungsdienst sehr gut erbringen, aber wenn der Manager diesen Service nicht erbringen kann, kann die Organisation die Dienste des Experten in Anspruch nehmen. Er kann die Beratungsdienste anbieten. Viele große Unternehmen beauftragen die regelmäßigen Dienstleistungen von Beratern. Wenn Manager als Berater arbeiten sollen, müssen sie diesbezüglich geschult werden. Beratung sollte als grundlegende Unterstützung der Mitarbeiter betrachtet werden, da sie von vielen Mitarbeitern sowie von Führungskräften benötigt wird.

Die meisten von ihnen leiden unter emotionalem Ungleichgewicht, Stress, Drogen, Alkohol und anderen Krankheiten. Beratung ist ein problemorientierter Interaktionsprozess mit dem Ziel, das Lernen zu verbessern und das Verhalten zu ändern. Am Arbeitsplatz benötigen Mitarbeiter Beratung in Bezug auf Lohnprobleme, Fehlzeiten und Beziehungen zu Vorgesetzten.

Der Beratungsumfang sollte sich nicht nur auf arbeitsbezogene Probleme beschränken. Die Eheprobleme, finanziellen Probleme, Probleme mit Kindern und andere psychologische Probleme müssen beraten werden. Diese Probleme wirken sich auch auf die Leistung der Mitarbeiter im Werk oder Büro aus.

Die Angestellten, die kurz vor dem Ruhestand stehen, brauchen Beratung. Beratung im Hinblick auf den Karriereaufbau ist ebenfalls notwendig. Das Karriereberatungsprogramm hilft Mitarbeitern, Karrieretransfers aller Art zu gestalten. Der Personalmanager kann diesen Service durch dafür eingesetzte Experten anbieten.

Experten in der Berufsberatung erfordern Beratungskompetenz, Informationsinventar in Bezug auf Berater, wie Einstellungen, Motive, Ausbildung, Erfahrung, Stärken und Schwächen, Karriereoptionen und den Weg innerhalb und außerhalb der Organisation. Der Berufsberater kann die Karriere der Mitarbeiter auf den richtigen Weg bringen.

Beratungstechniken:

Die effektive Beratung erfordert Beratungskompetenz, vollständige Informationen über die zu beratenden Personen, dh die Informationen zu seinen Motiven; Erfahrungen, Schwächen, Kraft, Einstellungen und Verhalten sollten vor der Beratung gesammelt werden.

Nach dem Sammeln vollständiger Informationen aus verschiedenen Quellen werden die Beratungsdienste der Person zur Verfügung gestellt. Die Beratungstechniken können nicht einheitlich angewendet werden. Sie variieren von Person zu Person und hängen auch von den Umständen ab.

Beratung ist kein modernes Phänomen, das seit der Evolution der Menschheit praktiziert wird. Nur die Notwendigkeit davon ist in der heutigen Zeit sehr stark spürbar. Beratung ist ein wechselseitiger Prozess. Der Berater kann dem Berater helfen, wenn er mit dem Berater zusammenarbeitet und ihm sein Herz öffnet, sonst wird die Beratung zu einer schwierigen Aufgabe. Es gibt jedoch bestimmte Beratungstechniken, die je nach den Erfordernissen der Situation und des Beraters befolgt und angewendet werden können.

Im Folgenden sind einige der Techniken aufgeführt:

1. Emotionale Spannung lösen:

Manche Leute sind emotionaler. Sie werden so bei allem. Sie nehmen die Dinge emotional auf und geraten oft in den Griff der Gefühle. Die Emotionen sind mit Angst, Respekt, Beleidigung, Angst, Schuld, Feindseligkeit usw. verbunden. Wenn der Berater unter emotionaler Spannung steht, muss er befreit werden. Der Berater ist in Vertrauen zu nehmen und aufmerksam auf ihn zu hören, als wäre der Berater der einzige Hausmeister von ihm. Versuchen Sie, die wahren Ursachen seines emotionalen Zusammenbruchs zu kennen.

Wenn er die Ursachen erzählt, wird er allmählich den Schmerz und die Verlegenheit überwinden, die mit seiner Schuld verbunden sind. Er ist in einem emotionalen Wirbel gefangen, kann auf Schuldgefühle zurückzuführen sein, die sich aus der Nichterfüllung von Versprechen ergeben, oder er wurde von jemandem beleidigt. Den Berater aus emotionalen Spannungen zu entlassen, ist ein sehr schwieriger Job und erfordert Geduld von seinem Berater. Nur der fachkundige Berater kann emotionale Spannungen lösen. Das Loslassen von emotionaler Spannung ist ein Prozess, bei dem Sie Ihren Verstand und Ihr Herz verlassen.

Die Befreiung von emotionaler Spannung hilft, die Macht zu erlangen, die Dinge in ihrer richtigen Perspektive und den Gründen, die sein Verhalten beeinflusst haben, zu durchschauen oder zu verstehen und zu verstehen. Er wird dann eine Analyse der Situation vornehmen, die Emotionen überwinden und die Spannung abbauen. Unter dem Einfluss von Emotionen kommt eine menschliche Schwäche in fast allen Menschen vor. Als er diese Schwäche überwindet, erkennt er, dass er unnötig in den emotionalen Griff geraten war, der unpraktisch und weit von den Tatsachen entfernt war.

2. Effektive Kommunikation:

Effektive bidirektionale Kommunikation hilft den Untergebenen, ihren Vorgesetzten ihre Schwierigkeiten mitzuteilen, wodurch viele Probleme automatisch gelöst werden. Supervisor kann die Beratung übernehmen. Effektive Zweiwegekommunikation entfernt die Angst der Untergebenen. Sie unterhalten sich frei und öffnen ihre Gedanken für den Vorgesetzten, der dort und dort die nötigen Ratschläge geben kann und ihm helfen kann, Spannungen jeglicher Art zu lösen.

Durch eine effektive Kommunikation kann der Vorgesetzte den Standpunkt des Untergebenen verstehen und eine Beratungsbeziehung mit dem Berater entwickeln. Supervisor als Berater versteht, was der Angestellte durch Kommunikation mit ihm bedeutet. Kommunikation ist also ein Instrument und eine Methode der Beratung. Der Supervisor des Beraters sollte zur Kenntnis nehmen, dass er darauf verzichten sollte, seine eigene Meinung über den Angestellten des Beraters zu betonen. Durch Kommunikation kann der Berater die Vorurteile des Beraters gegen sich selbst oder andere preisgeben. Ebenso können Missverständnisse und Missverständnisse beseitigt werden.

3. Klares Denken:

Man sollte positiv denken und negatives Denken meiden. Es ist ein negatives Denken, das aus dem Sinn des Beraters entfernt werden muss. Negatives Denken hilft dabei, Missverständnisse, Misstrauen und Lügen zu entwickeln. Der Berater sollte ein neues Denkmuster entwickeln. Counsellee sollte motiviert und ermutigt werden, positiv zu denken. Positives Denken hilft beim Aufbau einer herzlichen Beziehung zu den Kollegen und Vorgesetzten. Der Manager sollte eine herzliche Beziehung zu seinen Untergebenen aufbauen, nicht nur für die Beratung, sondern auch für seinen Erfolg in der Organisation.

4. Leistungsberatung:

Wie der Name schon sagt, bezieht sich dies auf die Leistung. Wenn der Mitarbeiter seine Leistung nicht konstant hält und diese Leistung unter dem Standard liegt, ist eine Beratung erforderlich, um das Standard-Leistungsniveau aufrechtzuerhalten. Die Leistung wird von vielen Gründen beeinflusst. Diese Gründe müssen vom Berater festgestellt werden und versuchen, sie vom Berater zu entfernen. Wenn er sich verabschiedet und abwesend bleibt, unter Berufung auf geringfügige Gründe aus der Arbeit, sollte er vertraulich behandelt werden und die Gründe für das Nichtvorhandensein beseitigen.

5. Beratung gegen Alkoholismus und Drogen:

Alkoholismus und Drogen, insbesondere Alkoholismus in Indien, sind das Hauptproblem. Dies hat erhebliche Auswirkungen auf die Produktivität und die Kosten, die das Unternehmen erheblich beeinträchtigen. Alkohol- und Drogenkonsumenten bleiben häufig abwesend und verbrauchen im Vergleich zu anderen Arbeitnehmern mehr Krankheitsfälle.

Sie fühlen sich am Arbeitsplatz verspätet und machen sich früh auf den Weg. Sie können nicht richtig urteilen und können keine Entscheidungen treffen und sind sehr unfallanfällig. Es sind ernsthafte Anstrengungen der Organisation und der Berater erforderlich, um Alkoholiker und Drogenabhängige wieder auf den Weg zu bringen. Sie sollten richtig behandelt werden. Der Berater sollte eine Freundschaft mit ihnen aufbauen und sie in Vertrauen bringen und sie von den Vorteilen des Nicht-Trinkens überzeugen und auf die Gesundheitsgefahren von Alkohol und Drogen aufmerksam machen.

Organisationen müssen bei der Organisation von Beratungs- und Sponsorenprogrammen für die Behandlung von Alkoholikern und Drogenabhängigen die Führung übernehmen. Alkoholiker sollten dazu angehalten werden, nicht zu trinken, und Vorträge von Experten religiöser und spiritueller Natur werden ihnen dabei helfen, ihre schlechten Trinkgewohnheiten zu beseitigen. Es ist sehr schwierig für Alkoholiker, seine Trinkgewohnheiten loszuwerden. Es ist ebenso schwierig für den Berater, ihn davon zu überzeugen, auf das Trinken zu verzichten. Aber dunkle Wolke hat ein silbernes Futter. Wenn er das bessere Leben ohne Alkohol richtig erzogen hat, wird er ein normales Leben führen.

Arten der Beratung:

Die folgenden Arten der Beratung sind:

1. Richtlinienberatung:

Unter der Weisungsberatung erteilt der Berater bestimmte Anweisungen an den Berater oder er wird angewiesen, bestimmte Dinge zu tun, z. B .: Er wird gebeten, sich auf bestimmte Weise zu verhalten, auf Alkohol oder Drogen zu verzichten und seine Kollegen und Vorgesetzten zu respektieren.

2. Beratung ohne Richtlinien:

Im Rahmen einer nicht-direkten Beratung gibt der Berater keine Anweisungen heraus, sondern beachtet das Verhalten und die Einstellung des Beraters gegenüber seiner Arbeit und seinen Kollegen und Vorgesetzten und Untergebenen. Wenn er sich irrt, kommt Ratgeber zu seiner Rettung und korrigiert ihn, indem er erkennt, dass er falsch lag. Er wird ihm keine Anweisungen geben oder ihn nicht anweisen.

3. Kooperative Beratung:

Dies ist eine Art von Beratung, die durch eine umfassende Zusammenarbeit mit dem Berater durchgeführt werden kann, und lässt ihn seine Fehler in Bezug auf sein Verhalten und seine Einstellungen erkennen, so dass er selbst wieder auf der Spur ist und sich verbessert. Es gewinnt das Herz der Berater durch Zusammenarbeit. Sein Vertrauen wird vom Berater gewonnen, und er wird seine Zusammenarbeit ausbauen und selbstdiszipliniert werden.

4. Ehe- und Familienberatung:

Die Mitarbeiter brauchen Beratung in Bezug auf Ehe- und Familienprobleme. Die gestörten Angestellten können ihre Probleme mit dem Berater besprechen, der sie vertrauen kann und Lösungen für ihre Krankheiten vorschreibt.

Probleme, die Beratung brauchen:

Es gibt mehrere Probleme, mit denen die Angestellten und Untergebenen befallen sind. Einige Mitarbeiter stoßen auf Probleme, andere nicht. Keiner ist mit einem Problem geboren. Nur wenige sind problematische Angestellte. Diese Probleme müssen erkannt und untersucht werden.

Die mit diesen Problemen behafteten Mitarbeiter brauchen Beratung. Diese Probleme können von den Mitarbeitern entfernt werden. Dies ist sehr wichtig, da problematische Mitarbeiter nicht richtig arbeiten können, Fehler begehen und in der Regel unfallanfällig sind. Dies führt zu einer geringen Produktivität und Verlusten für die Organisation. Um Probleme zu rehabilitieren und zu verbessern, wird die Beratung der Mitarbeiter unabdingbar.

Die Aufgabe des Beraters ist es, den Mitarbeiter aus den Fängen dieser Probleme zu befreien. Er muss dazu eine geeignete Technik einsetzen. Dabei sollte jedoch bedacht werden, dass die Beratung nicht in der Verantwortung der Organisation liegt, sondern auch die Mitarbeiter und ihre Gewerkschaften müssen die Verantwortung übernehmen und mit der Leitung der Organisation zusammenarbeiten.

Folgendes sind die Probleme, die einer Beratung bedürfen:

1. Minderwertigkeitskomplex:

Einige Mitarbeiter leiden an Minderwertigkeitskomplexen. Die Mitarbeiter, die an diesem Komplex leiden, betrachten sich als inkompetent im Vergleich zu anderen. Es ist ein Gefühl der Unzulänglichkeit. Extremes Minderwertigkeitsgefühl ist schlecht. Dies wirkt sich nachteilig auf die Produktivität aus. Es beraubt den Angestellten viele Vorteile im Leben und bringt ihn zu Verlusten.

Minderwertigkeitskomplex entsteht aus dem Vergleich. Wenn ein Vergleich vermieden wird, verschwindet dieses Gefühl. Wenn ein Angestellter unter dem Einfluss dieses Gefühls gefangen ist, muss er beraten werden. Der Berater sollte in diesem Fall versuchen, den betroffenen Mitarbeiter von seiner eigenen Stärke, Selbstmacht und Wichtigkeit zu überzeugen.

2. Trinkgewohnheiten:

Trinken oder Alkoholismus ist ein sehr häufiges Problem, mit dem die Angestellten konfrontiert sind. Es stört das Familien-, Sozial- und Arbeitsleben der Mitarbeiter. Dies stellt eine ernsthafte Bedrohung für die Arbeitsumgebung der Organisation dar. Es ist sehr schwierig, die Trinkgewohnheiten des Angestellten loszuwerden.

Es erfordert viel Mut und Entschlossenheit eines Angestellten, mit dem Trinken aufzuhören. Die Angestellten beginnen aus irgendeinem Grund zu trinken. Es ist kein wichtiger und vernünftiger Grund notwendig, um diese schmutzige Gewohnheit zu beginnen. Sobald die Person diese Angewohnheit entwickelt hat, ist es sehr schwierig, sie loszuwerden.

Der Berater hat es sehr schwer, mit solchen Menschen umzugehen. Aber aufrichtige Anstrengungen von seiner Seite können einige Früchte bringen. In solchen Fällen dauert die Beratung mehr Zeit, um den Berater wieder auf Kurs zu bringen. Der Berater muss eine gute Bekanntschaft und Freundschaft mit Alkoholikern entwickeln.

Dann muss er ihnen die Nachteile und negativen Auswirkungen des Trinkens und die Vorteile des Abstoßens erklären. Der Säufer sollte nicht weggeworfen werden. Bitten Sie ihn, den Lebensstil zu ändern, und versuchen Sie, ihn so weit wie möglich von Getränken fernzuhalten. Langsam und allmählich wird er auf die Spur kommen. Eine diesbezügliche Beratung ist zwar schwierig, aber nicht unmöglich. Aufrichtige Bemühungen werden eines Tages Früchte bringen.

3. Drogensucht:

In der heutigen Zeit ist dies ein sehr ernstes Problem, das die jungen Menschen am Arbeitsplatz getroffen hat. Die Drogensucht hat zu vielen Übeln geführt. Dies ist ein schwerwiegenderes Problem als das Trinken. Es zerreißt den Stoff des friedlichen Lebens. Der Hauptgrund der Drogensucht ist, dass die Eltern ihre Kinder nicht lieben, lieben und pflegen. Das treibt sie zu Drogen. Es gibt wenige weitere Ursachen, z. B. Gesellschaft schlechter Menschen, mangelnde Zuneigung in der Familie, Depressionen, Spannungen, mangelndes Selbstvertrauen usw. Drogensucht verändert das Verhalten des Süchtigen stark. Er steht vor der finanziellen Krise.

Er wird arrogant. Der Umgang mit Drogenabhängigen ist die schwierigste Aufgabe. Der Berater muss sich bei der Beratung dieser Menschen einer schwierigen Aufgabe stellen. Es erfordert immense Anstrengungen und Geduld des Beraters. Drogenabhängige müssen rechtzeitig Hilfe vom Berater und Arzt erhalten. Es ist eigentlich eine Aufgabe des Psychiaters, mit solchen Menschen umzugehen. Änderungen in seinem Verhalten sollen gebracht werden. Drogenabhängige sollen motiviert und ermutigt werden, die Gewohnheit zu verlassen. In dieser Hinsicht sind aufrichtige Anstrengungen erforderlich.

4. Gestörtes Familienleben:

Jeder hat in seinem Familienleben mit Problemen zu kämpfen. Ernste Probleme der Familie stören den Seelenfrieden. Mitarbeiter, die mit solchen gravierenden familiären Problemen konfrontiert sind, können im Werk nicht ordnungsgemäß arbeiten. Sie stehen unter Spannungen. Berater sollten diese Angestellten vertrauen, die Probleme und ihre Ursachen kennen und versuchen, sie zu beseitigen. Diese Probleme stellen keine ernsthafte Bedrohung dar und können effektiv angegangen werden. Dies ist vergleichsweise eine einfache Aufgabe.

5. Geistige Sorgen:

Viele Probleme sind die Erschaffung des menschlichen Geistes und sie beginnen sich Sorgen zu machen. Diese Probleme stören den geistigen Frieden der Person. Die Person kann keine Arbeitszufriedenheit erlangen und kann auch nicht hundertprozentig zur Produktion beitragen. In indischen Industrien gibt es mehrere Gewerkschaften. Diese rivalisierenden Gewerkschaften machen manchmal Mitglieder anderer Gewerkschaften zum Opfer. Die Rivalität zwischen den Gewerkschaften stört den Seelenfrieden der Mitglieder und sie sorgen sich ständig.

Die Opfer dieser Gewerkschaften werden deprimiert. Die Sorgen dieser Mitarbeiter können durch rechtzeitige Beratung beseitigt werden. Sie brauchen die richtige Anleitung von jemandem, der sich interessiert. Unverheiratet bleiben oder auf die Ehe warten, wird ebenfalls Anlass zur Sorge. Bei diesen Personen besteht die Chance einer sexuellen Perversion.

In der Regel sind junge Menschen in Sorge. Wenn diese Probleme nicht rechtzeitig ermittelt und beraten werden, kann dies zu Alkoholismus und Drogenabhängigkeit führen. Sie brauchen eine zeitnahe Anleitung von den Beratern. Diese Personen sollten genau beobachtet und in Gruppen gehalten werden oder in einer Gruppe arbeiten dürfen.

Einige Angestellte werden von ihren Vorgesetzten misshandelt. Diese Misshandlungen werden auch Anlass zur Sorge für den Mitarbeiter. Sie sind Opfer der Ungerechtigkeit, die ihnen von ihren Vorgesetzten angetan wurde. Manchmal werden auf der Grundlage einer voreingenommenen Berichterstattung durch die Vorgesetzten viele Vorteile und Rechte beraubt.

Diese Deprivation führt zu einer extremen Depression und kann sehr oft Opfer von Alkoholismus oder Drogenabhängigkeit werden. Das rechtzeitige Eingreifen und Wiederherstellen seiner verlorenen Leistungen durch den Berater brachte den Mitarbeiter wieder auf Kurs.

Beratung ist nicht die Aufgabe von leitenden Angestellten oder Arbeitgebern allein, die Arbeitnehmer selbst und ihre Vertreter in den Gewerkschaften sollten sich dafür einsetzen und ihren Kollegen und sich selbst helfen und sie geistig und körperlich in guter Form halten. Sie sollten die Fähigkeiten und die Fähigkeit entwickeln, sich in Krisenzeiten zu helfen und aus ihnen herauszukommen.

Selbsthilfe ist die beste Hilfe. Man sollte in der Lage sein, Nachhaltigkeit zu entwickeln, damit er unter allen Umständen bestehen kann. Selbstentwicklung ist die beste Entwicklung. Es gibt viele Methoden der Selbstentwicklung. Man sollte alleine stehen. Jeder hat einen inneren Drang nach Selbstentwicklung. Es wird ihm dabei helfen, Vertrauen, Kompetenz und Fähigkeit aufzubauen, um mit allen Umständen und Veränderungen innerhalb und außerhalb der Organisation fertig zu werden.

Änderung kann nicht festgenommen werden. Es ist kontinuierlich. Man sollte sich der Veränderung bewusst sein und mutig und mutig damit umgehen und das Vertrauen nicht verlieren. Für die Selbstentwicklung sollte man seine / ihre Analyse der Schwächen durchführen, um seine Stärken, Schwächen, gegenwärtigen und zukünftigen Möglichkeiten und die möglichen Bedrohungen auf seinem Weg zu kennen.

SWOT-Analyse:

Swot-Analyse bedeutet, die eigenen Stärken oder Stärken in ihm zu kennen, Schwächen in ihm zu erkennen, die sich bietenden Möglichkeiten und die Bedrohungen, denen er ausgesetzt ist.

Stärke:

Stärke ist die erste Zutat in der Swot-Analyse. Stärke umfasst Wissen, Fähigkeit, Kompetenz, Fähigkeit, Erfahrung, Entscheidungsfähigkeit, Haltung, Techniken und Methoden. Man sollte seine Stärke analysieren.

Er sollte wissen, in welchen Bereichen er kompetent ist und in der Lage ist, die Dinge effektiv zu handhaben oder die Jobs erfolgreich auszuführen. Stärke ist ein wertvolles Gut eines Individuums, mit dessen Hilfe er gegen alles kämpfen kann, was ihm in den Weg kommt und gewinnen kann. Es reicht nicht aus, stolz auf Ihren stolzen Besitz von Stärken zu sein. Sie sollten Ihren Scharfsinn entwickeln.

Schwächen:

Man sollte seine Schwächen ernsthaft erkennen und analysieren. Einige von ihnen können leicht verbessert werden. Das sollte man zuerst versuchen und in Stärke verwandeln. Mangelndes Wissen kann durch den Erwerb verbessert werden. Fähigkeiten können durch Training erworben werden. Viele Dinge können durch Erfahrung und durch Beobachtung, wie Senioren über die Umstände kommen oder gewinnen, gelernt werden. Diskussionen, Lesen, Rat suchen kann die Schwächen der Person beseitigen.

Chancen:

Der dritte Bestandteil der Swot-Analyse sind Chancen. Für die Person der Kompetenz und des Wissens gibt es mehrere Möglichkeiten. Man sollte sein Potenzial kennen und die Gelegenheit ergreifen, die ihm zur Verfügung steht, und es wird ihm gelingen. Man sollte damals nicht zurückschauen. Möglichkeiten sollten nicht versäumt werden.

Die einmal verlorene Chance wird selten wiederkommen. Chancen sollen verfolgt und ergriffen werden. Es gibt auch viele Servicemöglichkeiten. Man sollte sie nicht vermissen. Nachlässigkeit eines Individuums bringt ihn in Schwierigkeiten. Die Organisation bietet ihren Mitarbeitern viele Möglichkeiten, aufzusteigen und ihre Karriere zu steigern.

Bedrohungen:

Der letzte Bestandteil der Analyse von Schwachstellen ist die Bedrohung. Man sollte die wirkliche Bedrohung erkennen und erkennen, nicht die imaginäre. Ihre Konkurrenten und Kollegen können eine Bedrohung für Sie darstellen, oder Ihre Senioren können Ihnen eine Chance verweigern und eine Bedrohung für Sie darstellen. Aber man sollte sich von all dem nicht erschüttern lassen. Lassen Sie sich nicht von ihnen wegnehmen.

Stelle dich den Drohungen mutig und bekämpfe sie. Wenn Sie auf dem richtigen Weg sind, liegt der Erfolg bei Ihnen. Sie sollten Ihren Fall vor der Behörde geltend machen und Gerechtigkeit fordern. Dulde keine Ungerechtigkeit. Das können nur Feiglinge. Bereiten Sie sich darauf vor, mutig gegen sie vorzugehen und gehen Sie nach Möglichkeit in die Lage, sie zu bekämpfen.

Sei nicht selbstgefällig. Lassen Sie sich nicht mit kleinem Erfolg zufrieden. Himmel als Grenze vorschreiben. Immer hoch streben. Denken Sie immer daran, dass der nächste Tag der neue Tag voller Herausforderungen ist und sie erfüllen müssen. Die Einstellung wird Sie hoch bringen. Versuchen Sie jeden Tag Ihr Bestes zu geben.

Wenn jemand seine Swot-Analyse ernsthaft durchgeführt hat und perfekt ist, wird er niemals mit Schwierigkeiten konfrontiert sein, er wird niemals Depressionen, Frustrationen ausgesetzt und wird nicht Opfer schlechter Trinkgewohnheiten oder Drogenabhängigkeit usw., und er wird keine Beratung durch erforderlich machen Jeder aber wird zum Vorbild für andere. Es ist ein sicherer Weg zum Erfolg.