Unternehmens- und Sozialziele eines Unternehmens

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die unternehmerischen und sozialen Ziele eines Unternehmens.

Unternehmensziele eines Unternehmens:

Die Strategieentwicklung in einer Organisation beginnt mit der Festlegung der Unternehmensziele. Die Unternehmensziele eines Unternehmens liegen in einer Hierarchie, die mit der Ausarbeitung einer futuristischen Vision beginnt, die grundlegende Geschäftsfelder des Unternehmens formuliert. In einer Vision formuliert eine Firma, wie sie sich positionieren will und was sie tun will, um sich lokal zu behaupten und im globalen Wettbewerb zu bestehen.

Durch Vision definiert ein Unternehmen seine Zukunft. Zum Beispiel definiert Ranbaxy, ein indischer MNC, seine Vision als "einen globalisierten, forschungsgeleiteten Pharmakonzern zu werden". WIPRO definiert seine Vision als „eines der zehn weltweit führenden IT-Dienstleistungsunternehmen zu werden“.

ONGC artikuliert seine Vision als "Weltklasse-Öl- und Erdgasunternehmen, das in das Energiegeschäft integriert ist". Die Vision eines Unternehmens beschreibt somit die Art des Geschäfts, das das Unternehmen in Zukunft betreiben möchte.

Als nächstes in der Hierarchieebene gibt es eine Mission, die den Geschäftsbereich des Unternehmens definiert und die Hauptkonzentration der Bemühungen der Organisation in Bezug auf Kunden, Produkte, Geschäftsbereiche, Regionen usw. festlegt. Die Mission von Microsoft ist es, „die digitale Welt eines jeden zu übernehmen das Leben durch alle Arten von Diensten über das Netz von Unterhaltung und Spielen bis hin zum Geschäft “.

HINDALCO formuliert seine Mission: "Wertschöpfung für unsere Kunden, Aktionäre, Mitarbeiter und die Gesellschaft insgesamt anstreben ". Innerhalb der Gesamtparameter Vision und Mission muss ein Unternehmen langfristige und kurzfristige Ziele festlegen.

Diese Ziele beziehen sich auf die endgültigen Endergebnisse, die das Unternehmen in verschiedenen Geschäftsbereichen erreichen möchte, z. B. Marketing, Produktion, Finanzen, Personal, Forschung und Entwicklung usw.

Soziale Ziele eines Unternehmens:

Die moderne Firma hat ein anderes Ziel, soziale Verantwortung zu übernehmen. Als sozioökonomisches Organ hat ein Unternehmen eine Verantwortung gegenüber verschiedenen Teilen der Gesellschaft. Dies ist nicht nur notwendig, weil die Gesellschaft eine Umgebung bietet, die den Betrieb von Unternehmen fördert, sondern auch für ihr Überleben. Keine Organisation kann ohne soziale Akzeptanz mehr existieren.

Ein sozial verantwortungsbewusstes Unternehmen muss seine Geschäfte auf eine Weise führen, die in seiner Beziehung als konstruktiver und ehrenvoller Unternehmensbürger anerkannt wird und darauf abzielt, mit Aktionären, Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, der Gemeinschaft und der Regierung gegenseitig profitabel zu sein.

In der Regel wird behauptet, dass die Verfolgung sozialer Ziele die wirtschaftlichen Ziele eines Unternehmens beeinträchtigt, da soziale Aktivitäten Kosten und Risiken verursachen. Die Übernahme sozialer Pflichten durch die Wirtschaft wird daher wahrscheinlich die wirtschaftliche Vitalität des Unternehmens schwächen und seine Existenz gefährden.

Die vorstehende Argumentation geht von denjenigen aus, die aus Überzeugung glauben, dass wirtschaftliche und soziale Ziele sich gegenseitig stimmen. Zweifellos erhöhen soziale Verpflichtungen die Betriebskosten, und daher kann die Rentabilität des Unternehmens kurzfristig beeinträchtigt werden, aber auf lange Sicht sind wirtschaftliche Ziele und soziale Verantwortung der Unternehmen miteinander vereinbar ', tatsächlich verstärken sie sich gegenseitig.

Als wirtschaftliche Organe der Gesellschaft sind Unternehmen sozial verantwortlich dafür, ihr Gewinnziel durch die Erfüllung der materiellen Bedürfnisse der Gesellschaft optimal zu verfolgen. Tatsächlich besteht die größte soziale Verantwortung eines Unternehmens darin, profitabel zu arbeiten und die zur Verfügung stehenden Ressourcen effizient zu nutzen. Die Gesellschaft gewinnt nicht, verliert jedoch, wenn die Geschäftsleistung darunter leidet.

Ein Unternehmen kann der Gesellschaft nur dienen, wenn es erfolgreich arbeitet. Der Gewinn ist wesentlich für das Überleben eines Unternehmens und auch für die Unterstützung aller nichtwirtschaftlichen Tätigkeiten. Wenn ein Unternehmen nicht in der Lage ist, einen Gewinn zu erzielen, ist die Frage der freiwilligen Bewältigung sozialer Verantwortung weitgehend akademisch. Wirtschaftliche Ziele sind in der Tat Mittel für die sozialen Zwecke des Wohlstands und des öffentlichen Interesses.

Es sollte kein Grund zu der Annahme bestehen, dass ein sozial verantwortliches Unternehmen weniger verdient, weniger Dividenden zahlt und den Aktienkurs weniger wertschätzt als diejenigen, die nur so verantwortlich sind, wie es das Gesetz verlangt. Die sozialen Aktivitäten eines Unternehmens können sofort die Betriebskosten erhöhen, langfristig werden sie jedoch durch die höheren Einnahmen, die sich aus seinen sozialen Maßnahmen ergeben, aufgewogen.

Wenn sich das Management beschließt, den Arbeitnehmern höhere Löhne zu zahlen, die Sicherheit der Arbeitsplätze zu gewährleisten und die Arbeitsbedingungen zu verbessern, können die Betriebskosten zwar sofort steigen, aber die Produktivitätssteigerung aufgrund hoch motivierter Arbeitnehmer senkt die Betriebskosten pro Betriebseinheit.

In gleicher Weise kann ein Unternehmen zu günstigeren Konditionen Geld von Investoren beschaffen, wenn es seinen Inhabern eine angemessene Dividendenrendite sichern konnte. Die Lieferung von Qualitätswaren zu angemessenen Preisen wird dem Unternehmen dabei helfen, den Umsatz zu steigern und die Erträge aufgrund der Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Sogar der Beitrag von Unternehmensorganisationen zu allgemeinen Wohlfahrtsprogrammen kann mehrere wirtschaftliche Auswirkungen auf die Wirtschaft haben. So tragen gemeinnützige Beiträge zu sozialen Zwecken dazu bei, das Image des Unternehmens im öffentlichen Bewusstsein zu stärken und seine Marktposition zu verbessern. Langfristig stehen sich Gewinnziele und soziale Ziele nicht in Konflikt.

Viel hängt von den persönlichen Werten des Top-Managements, dem sozialen Interesse und der Fähigkeit ab. Ein Management mit hoher sozialer Sensibilität und einem starken Gefühl der persönlichen Verpflichtung, beträchtlichen Antrieb und Können kann soziale Missstände zu einer Geschäftsmöglichkeit machen.